姚振华进京遭监管重拳，揭開其背後的1150亿A股神话！
过去一年，险资不断举牌上市公司，以宝能系、恒大系、安邦系等为代表的险资，近来在A股纵横捭阖，横扫包括万科A、南玻A、格力电器、中国建筑、梅雁吉祥等40余只股票。诸如宝能系入主南玻A，并引发高管集体离职，恒大系“买而不举”多家公司短线操作获利等行为，的确被市场侧目而视。
12月1日，姚振华曾低调入京，与监管层会面，72小时后，姚振华离京。
12月3日上午9点，证监会主席刘士余出现在了中国基金业协会会员大会上，席间，刘士余突然脱稿，作出了震动市场的演讲。刘士余指出，举牌和杠杆收购对治理结构不合理的上市公司是挑战，但如果资金来路不正，从门口的野蛮人变成了行业的强盗，这不可以，这是在挑战国家法律法规的底线。
12月4日凌晨1点，出现在深圳机场。
12月5日，险资举牌概念股遭遇重挫，其中格力电器跌停收盘。12月5日晚间，保监会下发的监管函，整改风暴正式拉开帷幕。针对前海人寿万能险业务的监管措施，相当于绑住了在资本市场纵横捭阖的前海人寿的手脚。根据保监会披露的数据，万能险占据前海人寿收入超过80%。现金流被切断，意味着“土豪”的日子或将一去不复返，随之而来的将是流动性与偿付能力的潜在风险。
12月6日一早，针对保监会的监管措施，前海人寿发表声明称，前海人寿已严格按照监管要求，暂停万能险新业务，并安排了专项工作组负责万能险账户分拆的整改落实工作，力争在12月30日前完成。
全国人大财经委副主任委员吴晓灵，一周前以22万字的报告，认定尽管宝能系动用了包括银证保信各方面的杠杆资金，但在现有金融监管规则下，并未有任何违规之处，只不过，这些方式为监管带来了新的挑战。针对前海人寿万能险业务的监管措施，相当于绑住了在资本市场纵横捭阖的前海人寿的手脚。根据保监会披露的数据，万能险占据前海人寿收入超过80%。现金流被切断，意味着“土豪”的日子或将一去不复返，随之而来的将是流动性与偿付能力的潜在风险。
據悉，险资的整改远未结束，一场或将深刻影响中国保险行业和资本市场的监管风暴，正在路上。
前海人寿：姚振华的人生
1990年-2016年，上证综指从最低100点开始上涨，最高突破6000点，如今也有超过3000点。不计算分红因素在内，累计上涨超过30倍；深圳市场同样经历了更大幅度的累计上涨，深证成指从1000点开始，累计涨幅超过11倍；中小板指数从2008年开始，从1000点上涨至7000点左右。从长年的累计涨幅来看，利润无疑是巨大的。但在股市的剧烈波动和漫长熊市的煎熬之下，能够在这个市场中真正获利的玩家寥寥无几。
在这样的背景之下，姚振华和前海人寿横空出世，淡化了中国资本与实业之间深重的隔阂。“万科A拉锯战”一战成名，姚振华名利双收。这让大量机构投资者开始重新审视地产企业，乃至所有中国A股上市公司的价值。同时，在中国两大富豪排行榜中，他的名次像火箭般蹿升。这场中国历史上前所未有的资本战争，让姚振华这个曾经籍籍无名的潮汕商人，真正走向了中国商业阵容金字塔的顶端。
在最新的胡润“百富榜”排名中，46岁的姚振华已然是最大黑马。胡润的榜单数据显示，姚振华的个人财富一年时间陡然上涨820%，到达1150亿元，约合每周增长超过20亿元，排名从200多名一路涨到第四名，仅次于王健林、马云、马化腾。而在另一份重量榜单福布斯富豪榜上，姚振华也是一路蹿升，以95亿美元的身家排到榜单的第十位。
2011年9月15日，前海人寿获得了保监会的批复，并在次年2月获批开业，开始时，前海人寿还只是一家地区性保险公司。当时保监会对其要求是，先在广东省内进行业务，两年后根据公司的经营管理水平、业务发展状况和人才的储备情况，再决定是否可以将业务扩展至其他省份。
在随后的两年里，前海人寿以超预期的速度发展壮大。仅2013年一年就在广东省内铺设了6家分支机构，全年保费143亿元，一举成为全国第十三大寿险企业；2014年，前海人寿得以顺利走出广东，在全国范围内开设了9家分公司。顺利的开局，让姚振华看到了这个行业的巨大机会。2014年的一次活动中，姚振华强势表态，要在未来三年将保费规模扩张至500亿元。
从2014年开始，前海人寿已经开始逐渐将一些资本用于资本市场投资，其最先瞄准的，是市场中一些股权结构比较分散，但企业盈利能力较强、治理结构稳定的上市公司。
除万科A之外，南玻A、韶能股份、中炬高新、明星电力、合肥百货以及南宁百货都先后成为了前海人寿的猎物。其中最早见诸报端的并非万科，而是另一家广东企业中炬高新。
这是一家来自中山市的调味料企业，主营业务是酱油等调味产品，业绩优良。2015年4月27日，中炬高新发布了权益变动公告，截止4月23日前海人寿共计持有公司4000.25万公司股份，占总股本的5.02%。
在那之后，前海人寿再度接连3次举牌，终于以超过20%的持股比例，成为中炬高新的第一大股东。然而谁也没有想到的是，这竟然只是前海人寿令人瞠目结舌表演的开始。小试牛刀之后，2015年7月、8月，前海人寿携手大股东钜盛华前后三次举牌，拿下了万科15.04%的股份，一举超过了20年来始终居于大股东位置的华润。
2015年12月，万科发布公告，钜盛华与前海人寿已经累计持有公司20.008%的股权，这样短时间、大手笔的股份收购，最终吸引了监管层的注意。根据证监会、银监会、保监会的联合排查结果，截止停牌之前，宝能系共使用了自由资金62亿元，撬动杠杆资金262亿元，杠杆倍数4.19，总耗资430亿元，购入万科总股份的24.27%。
虽然宝能系确实使用了杠杆，但不论是万科还是监管层，都始终没有找到违规操作的痕迹。压力之下，万科开始停牌并寻求收购以扩充股本、引进新的大股东，但没有立刻成功。复牌后万科A股价大跌，反而给了姚振华以继续增持的机会。最终，宝能系累计持有万科股份达到了25%。
按7月6日万科A的收盘价计算，宝能系持有的万科A市值约546.4亿元，浮盈超过146亿元。而随后恒大的介入，让这场已经足够复杂的股权争斗再出变数，并将万科A股价再度拉高，结结实实的给姚振华“抬了轿子”，万科股价创了历史新高，宝能系的浮盈再度蹿升至300亿左右。
参与到这场拉锯战中的几大投资机构，已经将万科股权筹码瓜分殆尽，如今万科成交量最低时只有10多亿元，相比3000亿左右的市值来说，这是个很小的数字。
就连王石本人都在感慨，万科A已经成为了一个“庄股”。这意味着在投资机构、产业大佬高度控盘的情况下，万科股价很难再出现大幅度的下跌，宝能系的巨额盈利或全身而退，已基本成为板上钉钉的事实。
曾经的“万宝之争”，是资本介入实业的滥觞，资本最终在实业面前败退，也成为了王石更加坚定自己信念的一个事实基础。但时过境迁，资本与实业曾经深度隔阂的现状必然会发生改变，实现越来越深度的融合。即便是这次没有姚振华，未来也会有刘振华、李振华横空出世，无孔不入地深入到包括公众公司在内的、每一桩优秀的资产中去。
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