当乐视的资金危机在年初宣告解除，几乎所有人都在追问同一个问题——来自地产界的“白衣骑士”孙宏斌会把乐视带向何方?
答案正在变得明显。根据乐视网在上周五晚间(3月10日)发布公告，乐视宣布放弃乐视电子商务(北京)有限公司的控制权。乐视电子商务成立于2014年，此前主要负责运营乐视的电子商务平台乐视商城。
这并非乐视近期首次“壮士断腕”，而融创中国董事长孙宏斌也早已成为几次事件中的主要驱动力。以体育版块为例，乐视体育在不久前退出中超新媒体的版权竞赛。而早在两个月前，孙宏斌就在投资者电话会议上声称，乐视体育下轮融资将超过30亿元，但十几个亿买中超版权没有意义，“一年有一万场直播，没有中超也没关系。”
山西老乡和敢于下注，曾是贾跃亭和孙宏斌当初走到一起的共同点。而现在后者或许试图通过资本来完成对前者和乐视的全盘改造——使乐视的业务变得体系化和集中化，同时在根本上也更符合孙宏斌与融创中国的未来利益。
乐视电商之“死”
在这份公告中，乐视商城被放弃主要源于其巨额亏损，且数字正在呈现不断扩大的趋势，同时乐视网在乐视商城的业务占比不断下降;基于以上原因，乐视网决定放弃前期乐视控股授予提案权、表决权。
乐视网还将放弃其尚未认缴的150万元人民币注册资本对应的乐视电子商务15%的股权权利，转由乐荣控股出资认购，乐视控股所持有的的乐视电子商务全部股权转让给乐荣控股。
乐荣控股即为贾跃亭控制的另一家公司。根据工商资料显示，乐荣控股的法人股东是北京百乐文化传媒有限公司，而北京百乐文化只有两位股东——乐视CEO贾跃亭与他的姐姐贾跃芳。
事实上，乐视将乐视电商的控制权转交给贾跃亭，同时也因此在财务数据上带来了更大的回旋余地。根据公告指出，剥离电子商务后乐视网的合并报表中净资产将有所增加，后者也得以针对业务结构进行优化。
而依据界面新闻报道，乐视致新与电商存在的关系可能是导致乐视电商亏损的关键性要素。“两者同属乐视网的企业，收入和成本费用分摊混乱，将收入归集到乐视致新，将成本和费用归集到了乐视电子商务。”
根据乐视当初的业务布局安排和结构划分，以乐视超级电视为主要产品的乐视致新，与乐视电商位置处于产品销售的上下游。财报显示乐视致新收入在2015年达到86亿元，亏损7.3亿元;在2016年上半年为74.6亿元，同比增长63%;净利润亏损5687万元，亏损大幅缩窄403%。而乐视商城2015年营业收入3030万元，净利润为亏损2356万元;在2016年下半年，乐视电子商务的营业收入26.37亿元，净利润亏损达到1.94亿元。
此番调整意味着乐视电商被剥离后不再并入乐视的合并报表，从而减轻乐视未来的财务压力。更重要的是，通过这番资本腾挪和乐视资产架构上的重新划分，放弃乐视电商也将为乐视的新股东带来直接收益，也就是在不久前驰援乐视的孙宏斌。
