目前，华西集团旗下企业总数达到208家，拥有9家上市公司与10家新三板企业。一直敢为天下先的华西村又一次走到了全国农村前列。
作者：老高
来源：投资家网 www.investorscn.com
后吴仁宝时代，工业致富的华西村正在改变。
3月18日，华西村举行吴仁宝逝世四周年纪念活动，让久违的“天下第一村”再度回归公众视野。
在中国经济转型的大环境下，曾经长期依赖钢铁的华西村也踏上了新路途，涉足证券、银行、私募股权投资等多个领域，逐渐向金融服务产业转型。
“华西集团的转型方向是服务业，而进军服务业，最好、最快来体现效应、能打好基础的，就是金融业。”华西村党委书记、华西集团董事长吴协恩表示。
目前，华西集团旗下企业总数达到208家，拥有9家上市公司与10家新三板企业。一直敢为天下先的华西村又一次走到了全国农村前列。
吴仁宝时代，从华西村到天下第一村
青山、湖面、高速公路，航道、隧道、直升机场是华西村的真实写照。
在吴仁宝的推动下，从1957年开始，他带领村民走共同富裕的道路，使华西村由一个欠债累累的贫困村，逐步发展成为人均存款超百万元的天下第一村。
他不仅带动了周边十多个村庄共同致富，还为全国培训了数以十万计的农村基层干部。
1964年至1972年，吴仁宝带领华西大队一股劲苦干了8年，把原来1300多块七高八低的零星田块，改造成400多块能排能灌的高产稳产大田，赢得了人变、地变、产量变。使“15年规划”提前7年实现。
1983年，华西大队改为华西村，吴仁宝担任华西村党支部书记。1979年，正是全国推行家庭联产承包责任制的时候，吴仁宝却提出了一个调整产业结构的方案，全村500多亩粮田由30多名种田能手集体承包，绝大多数劳动力从农业转移到工业上去。
后来，在吴仁宝的安排下，一些村民们外出学手艺，回村后陆续办了锻造厂、带钢厂、铝材厂、铜厂等。
在那段时间，华西村民陆续办起了以冶金、纺织和有色金属为主的40多个企业，全村95%以上的劳动力投入到了工业生产。
1980年，华西的工农业总产值突破1亿元，成为江苏省第一个“亿元村”。1993年，华西集团（1987年成立的村办集体企业江阴县华西工业供销公司）正式成立。
2001年，国务院、中宣部、中组部、农业部在纪念建党80周年“肩负人民的希望”大型图片展中，正式称华西村为“天下第一村”，称吴仁宝为“天下第一村的带头人”。
2003年，担任党委书记40余年的吴仁宝宣布退休，其4子吴协恩经选举接任了华西村党委书记一职。
吴协恩掌舵伊始，标志着华西集团开启多元化转型路。
后吴仁宝时代，重点向金融行业发力
如果从华西工业供销公司算起，华西集团经过了30年的发展，注册资本更是达到90亿元。
2003年投资仓储物流，2005年进入金融领域，2008年开始投资远洋海工，2011年转做矿产资源，2012年进入农产品批发行业。注册资本极速扩大的同时，华西集团的产业也在扩展。
投资家网查阅资料显示，截至2016年3月末，华西集团共有子公司186家，联营企业19家，合营企业3家，集团旗下企业总数达到208家。
实际上，钢铁长期以来都是华西集团的支柱型业务。2002年，华西集团旗下华西钢铁、唐山钢铁集团华西钢铁有限公司、华西高速线材厂等相继建成投产，形成了以钢铁为主的上下游产业链。
2009年的华西集团发债说明书显示，2005年华西集团钢铁板块营业收入达到149.28亿元，占华西集团主营业务收入的57.59%。2007年，华西集团实现净利润8.77亿元，钢铁业务营收已达267.48亿元，对集团的主营业务收入贡献提高到66.31%。
但从2011年开始，钢铁行业进入下行周期。华西村的钢铁企业也开始走下坡路，到2015年，华西集团的3大钢企全面亏损，钢铁板块收入128.39亿元，仅为2007年的一半。不过，近两年的这华西钢铁企业略有回升。
2016年，华西集团未经审计营收为266.88亿元，净利润4.5亿元。过半的营收仍来自钢铁行业；华西钢铁板块营收169.53亿元，净利润1.27亿元。
华西之所以能走到全国农村致富前列且始终保持，绝离不开前瞻性的战略眼光。除了支柱板块业务，其早已在金融服务布局10余年。
2005年起，华西先后成立了多家金融公司，业务涉及投资担保、小贷、村镇银行、典当等等。
其中，华西股份是华西集团最重要的资产板块之一。资料显示，华西股份注册于1991年，1999年华西股登陆深交所，主营创业投资、非证券股权投资……
2015年下半年，华西股份设立一村资本与一村资产。一村资本拥有并购、资管、创投多项业务。所投项目中较为知名的有新三板公司英雄互娱、网鱼网咖，并参与了乐逗游戏私有化。想比一村资本，一村资产则专注于私募基金管理。
通过华西股份，华西集团还间接持有江苏银行、华泰证券股权，除此之外，华西集团还通过其它平台参股了至少5家上市公司以及包括紫光照明、华恒股份在内的至少10家新三板公司。
华西股份称，将在2017年至2018年完成“投资＋融资＋资产管理＋创业投资”的金控平台搭建，新金融投资业务成为公司主要利润来源。
未来2-3年，公司将确立金融投资主业地位，拥有符合公司战略协同的金融牌照，实现业绩在2015年末基础上翻两番的战略目标。
如此庞大的产业基础也为集团打下了财富基石。2016年华西金融营收16.26亿元，净利润6.07亿元，是集团净利润的主要贡献板块。
虽然华西集团在金融及股权投资领域收获颇丰，但隐藏在这背后的却是其实业转型的一路坎坷，颇有几分无奈。
华西股份在2015年提出向金控平台转型前，便早已在转型路上做过多次尝试。年报数据显示，华西股份1999年上市时的主营业务是纺织品、化工原料、服装制造等，之后却出现了几次变更。
2007年去掉了服装制造，增加了电气设备的安装、维护和调试服务；2001年加入化学纤维品，去掉了纺织、热点站和电气设备。对此，华西股份财务总监吴文通曾向媒体坦言，“我们每次都是陆续转型的一个过程，没有彻底转型，都是在实体经济出现问题的时候，我们把包袱丢给集团，集团再把好的资源注入给我们。”
显然，无论对华西集团还是华西股份而言，用优质资源置换“包袱”并不是一个好现象。但华西村一直在努力冲破这种状态。
旅游业也是华西村近年来发力领域之一，他们建设了农民公园、世界公园，开发了龙砂山，开挖了龙西湖、龙东湖等旅游景点，并取得不俗效果。2011年投入使用的龙希酒店，在2016年实现营收3亿元，收益1000万元左右。“华西转型不是药丢掉这一块发展那一块，而是巩固提升这一块，创新拓展那一块。”吴协恩说。
