意料之中！万科A复牌惨遭跌停 237亿市值瞬间灰飞烟灭
停牌超过半年的万科A今日终于复牌了，不出所料，开盘就惨遭跌停，报价21.99元，下跌9.99%。巨量卖单死死地将万科按在了跌停板。
7月4日9点15分，万科进入集中竞价阶段，21世纪经济报道记者发现，在卖一和卖二档出现了超过520万手的卖单抛压，而这一交易状况也让万科直接进入跌停。
随后的5分钟，万科的卖盘（卖1+卖2）又一度超过了580万手，若以21.99元/股价格换算，开盘后欲出逃资金或将达127.54亿元。
按照停牌前2372亿元的流通市值计算，首日跌停，万科A市值将一下子蒸发237亿元。
万科7月1日公告称，经向深圳证券交易所申请，公司A股股票将于7月4日开市起复牌。
此前，万科因筹划重大资产重组事项，经公司向深圳证券交易所申请，公司A股股票自2015年12月18日下午13:00起停牌。6月17日，万科召开第十七届董事会第十一次会议，审议了以发行股份的方式向深圳市地铁集团有限公司购买其持有的深圳地铁前海国际发展有限公司100%股权等有关事项。
万科7月1日同时公告，该公司董事乔世波、魏斌和陈鹰就6月17日召开的第十七届董事会第十一次会议的某些董事会议案的表决结果提出质疑，本公告出具之日前述事项还未达成共识。特提醒广大投资者注意投资风险。
234只基金持有万科A
据2015年年报显示，持有万科A的基金数量多达234只，持股总量为3.15亿股，占流通股比例的3.24%，持股总市值为76.78亿元。
根据东方财富Choice数据统计，目前持有万科A占基金净值比例最高的是国泰国证房地产行业指数分级基金，占净值比高达20.07%，占股票投资市值比21.62%；紧随其后的是鹏华地产分级基金，占净值比也达到了20.03%，占股票投资市值比21.41%。
从基金一季报可以看出，截止3月31日，基金公司给出万科A公允价为18.81元；从4月1日至6月28日，AMAC地产指数 （H11047.CSI）下跌了3.83%，得出当前公募基金给出的万科A公允价为18.09元。据推算，基金公司的估算收盘价相比停牌前的收盘价约有 26%左右的跌幅，若万科A复牌，基金净值能够承担2-3个跌停板的安全垫。
为何明知有股票暴跌风险，宝能系仍一意孤行对抗王石？
原因很简单，是王石低估了野蛮人姚振华。
据业内人士预测，万科复盘之后会有2到3个跌停板，私企出生的宝能系能抗住吗？宝能系内部文件给出的答案云淡风轻：能抵御住风险，且资金充裕。
为什么如此底气十足呢？看这一组数据让人瞠目结舌：在动用了逾400亿资金砸向万科之后，姚振华现在手里还有超过300亿资金。他的钱从何而来呢？
宝能系旗下两家核心公司要出场了，它们是姚振华赚钱的印钞机：钜盛华和前海人寿。这两家企业是宝能系资本运作的核心，其中前海人寿51％的股份是由钜盛华持有的，而购买万科这家非常优质的公司的高杠杆资金主要由钜盛华承担。
这些年，宝能系创造了资本市场的哪些奇迹？
先来看看宝能系旗下的前海人寿有多厉害，它是一匹资本界的黑马。它的战绩骄人，前海人寿通过两度举牌万科、70亿定增华侨城、举牌天健集团、举仓深振业等一系列举动，让业内刮目相看。
如此激进的手段，如此凶猛的疯狂举动，前海人寿以3年时间走完央企中国平安16年历程，这家险企太厉害了。
而宝能系旗下的钜盛华也不简单，绝对是操盘高手。根据万科公告披露，2015年7月，钜盛华以13.28-15.99元/股买入4.5亿股，8月以12.64-14.06元/股买入4.8亿股，11月以14.37-15.23元/股买入0.65亿股，12月以14.98-19.8元/股买入4.9亿股。
市场据此推算，钜盛华平均持股成本15元左右。即使万科开盘上演跌停噩梦，宝能系也是能扛得住的，扛不住的是小散。
这家2014年净利不过2.6亿的公司，2015年净利已达201.7亿超过万科。它频频增持万科股票，好似一场蛇吞象的游戏。
揭秘万科事件真正内幕
作者：端宏斌 来源：老端的观点（微信号：laoduandeguandian）
关于“万科王石”大战“宝能姚振华”的文章有无数，但我发现，多数文章都没写到点上。本文将回答你如下几个看似奇怪，其实说穿了又很简单的问题：
1、为什么姚振华要花如此大的代价收购万科？
2、为什么万科的股票长期不涨？
3、为什么说好的100亿回购就只花掉一亿多？
4、面对宝能系的收购，为什么王石的表现如此激动？
5、万科的管理层真的不想要股权吗？
6、万科的股票，现在还能买吗？
在继续下面的文章之前，我还想告诉你一个简单的道理，明白了这个道理，你就能看清很多事情。这个简单的道理是：我们每个人最关心的都是自己的利益，但是在维护自身利益的时候，我们会用一套冠冕堂皇的话来包装，这样就可以让自己看起来很有情怀，就可以装逼。所以，你不要把时间浪费在这些废话上面，而是搞清楚他们的利益点在哪里。
万科是不是一个优秀的企业？当然是！但是这个企业的管理层只拥有很小一部分股权，你以为他们不着急吗？但由于大股东华润是个甩手掌柜，因此万科管理层并不太担心自己的位置会被替代。于是，他们就设计了一个长期的变相MBO（管理层收购）方案。
这个方案的要点是：压低股价（比如隐藏利润），多多给自己发奖金发工资。拿了奖金就可以参与两个资管计划（金鹏计划和德赢计划），用来购买自家低估的股票。等买的差不多了，就把隐藏的利润拿出来，股价一涨大家都爽歪歪。
现在你就明白了为啥万科不愿意大力回购自家股票了吧，因为人家还没买够啊，他还要想办法压低股价呢。用公司赚的钱给自己发高额奖金，用奖金买公司股票，这样一来就可以空手套白狼，不需要付出什么代价即可实现管理层控股。
截至2015年12月15日，“金鹏计划”与“德赢计划”合计持有万科股票860,668.839股，占万科总股本比例为7.79%。这个数量按理说已经不小了。这距离“万科事业合伙人计划”推出才仅仅过了一年多的时间。如果再给几年时间，买到第一大股东的位置也不奇怪。
本来这一切都是那么的完美，可是野蛮人姚振华的到来打破了他们的美梦。野蛮人一来就大手笔狂买万科A，一下就变成了万科第一大股东。这样一来，他们的变相MBO计划还能进行吗？万一大股东要求对财务报表进行重新审计，那些被隐藏的利润怎么处理？现在你就明白为啥王石会那么激动了吧，一会儿说人家是卖菜的不够格，一会儿说人家信用不够，其实这些都是借口，真正的原因是姚振华直接触动了他们的核心利益！其实要论出身的话，王石真的没法跟人比，姚老板好歹是正牌大学的双学士，王石你只是个文革推荐的工农兵大学生。
对于小股民来说，姚老板一来就猛拉股票，股票涨了大家都高兴，姚老板简直是大善人。但对万科管理层来说，你现在猛拉股票，可是我们还没买够啊，我们这么长时间压低股价，竟然是给你做嫁衣。你已经变成了第一大股东，我们的小算盘还怎么玩下去？王石不希望姚振华继续买股票，就随便找了个借口停牌半年，然后再找人来重组。最好是找一个像华润一样的甩手掌柜来当第一大股东。不求他能帮上多大忙，只求别管我们就行了。
让王石没想到的是，他引入深圳地铁的行为触怒了华润。华润心想：我这么多年来一直不说话，你还真把我当吉祥物了。王石硬把华润赶到了宝能的战线。如果华润和宝能联手，就有接近40%的股份，深圳地铁肯定是进不来的。这下王石是真的慌了，所以才在股东大会上服软认怂，说要跟姚振华道歉，还说“恶意收购”是个中性词。但是现在才认怂，真的是太晚了。
现在我们就可以回答本文开头的6个问题了：
1，为什么姚振华要花如此大的代价收购万科？
答：姚振华认准了万科被低估，因此才敢用高杠杆狂买万科股票。
2，为什么万科的股票长期不涨？
答：管理层故意压制，在他们买够数量之前就上涨，不符合他们的利益。
3，为什么说好的100亿回购就只花掉一亿多？
答：因为不想股价涨太快呗。
4，面对宝能系的收购，为什么王石的表现如此激动？
答：野蛮人触动了你的核心利益，你能不着急嘛？
5，万科的管理层真的不想要股权吗？
答：想，做梦也想。
6，万科的股票，现在还能买吗？
答：你说呢？
21财闻汇综合自：华尔街见闻、21世纪经济报道、东方财富网、凤凰财经（微信ID:finance_ifeng)、老端的观点（微信ID：laoduandeguandian）
