新零售大咖谈

  2016年12月19日,国美控股集团发布了新零售战略,建立以用户为王、产品为王、平台为王、服务为王、分享为王、体验为王、线上线下融合的“6+1”新零售战略 ,以价值为创造触点、以供应链为核心竞争力的集互联网、物联网、务联网于一体的新零售生态体。国内各行业也陆续提出了各自的新零售战略。新零售战略已然掀起国内零售行业的转型浪潮。下面请看国内零售行业、学术界精英如何探索新零售战略的。

  国美电器有限公司总裁:王俊洲

  商业的本质是管理商品和管理客户的能力。优秀的零售商无一不是全球资源的整合商。国美供应链持续地进行了七年再造,这一过程实际上是在考量一个零售商的供应链能力,同规模的零售商,是否保持着同店增长。

  零售价格趋于平均,毛利率不一样决定于结构,这就是评价一个供应商供应链能力的核心要素。这里面就看你选择商品是不是正确,客户买叫商品,客户不买叫展品,这就是用户和产品之间的关系。零售商和供应商之间原来有采购的关系,我们逐渐地变成三位一体的关系,制造商、零售商和客户,实现三方共赢,共同分享价值收益,这就是商品和用户之间最核心的关系。

 国美互联网生态(分享)科技公司CEO:方巍

  目前我们有1700多家实体门店,慢慢地形成了自己专业化和场景化的运营。互联网发展过程中,很多是对用户行为的精准度进行攫取,是数据在推动场景的诞生,零售商和供应商最大的不同就是:零售商要把用户的真正需求传导给供应商,从而做出合适的产品。

  国美利用线上形成一个“国美Plus”的平台,我们把这个平台和线下的场景进行商品的打通和会员的打通,会员和商品一体化之后,门店里面的出样不全时,我们还可以通过线上体验、线上下单实现购物。国美未来是24小时服务于消费者的,消费者除了门店的体验以外,还可以在任何时间段实现线上购物。

  中国人民大学商学院院长:毛基业教授

  后互联网时代,更多的物联网、大数据,给我们的传统零售一个新的机会。万物相连,过去是数据为王的时代,现在在物联网时代,传统的零售业有了机会把零售作为一个数据用户行为,作为一个洞察用户的机会,重新定义新零售,这是实现创新的巨大机会。同时,在转型过程中,挑战也很多,我们面临着全新的生态、环境,一方面要积极拥抱互联网,另一方面过去的成功带来了过去的阻力,这又是一个巨大的挑战,必须妥善应对。

  博西家用电器(中国)有限公司副总裁:王伟庆

  产品的线下体验非常重要,而国美打造的新零售战略,则很好地给到消费者一种品质生活的感觉。

  讲到用户的时候,我们坚持一个品质,就是匠人精神,工匠精神就是我们要选择放弃,我们不会做所有的市场,我们会做我们认定的人群,用户的画像,消费者的互动,都是跟我们品牌所要定位的人群有关系。

  现在有了互联网以后,可以非常准确地抓住你的人群需要什么东西,这个方面跟国美未来的探索上是非常契合的。

  小米生态链部门副总裁:高自光

  我认为当今时代,互联网就是我们生活中的一部分,互联网技术只是我们必须要的一个基础设施。

  在国美Plus里,我能感受国美在移动互联网的基础上,已经比我们很多的零售商走得更远。在我看来,今天的零售已经不是互联网,或者是传统线下这两种简单的区分了,线上线下的界限正在逐步模糊。所以,无论是国美还是小米都需要努力地推进线上线下一体化,利用物联网的技术,利用物联网和大数据。比如,卖出一台空气净化器,这台空气净化器是联网的,我们就知道你家里的温度、湿度,PM2.5,这就是物联网和渠道的结合。

  未来的社会发展,物联网技术会逐渐的走向我们的生活,我们正朝着这个物联网时代发展。

  对外经贸大学国际商学院院长:王永贵教授

  提到6+1,我想说的第一个观点,用户为王和产品为王这两个王实际上互为前提。同时当前的环境应该属于消费环节的虚拟前置,这种思维的导向下,我们说企业需要满足顾客的需求,无外乎两个问题:一是让我们的消费者觉得我们的产品可以给他们带来利益,解决问题;二是作为渠道商或者是作为零售商,需要创造各种各样的场景,让用户有一种优惠的感觉,这个感觉在体验经济下比这个产品还重要,但是更重要的前提是产品质量过硬。

  第二个,对于国美来讲,面临着互联网+或者其他的业态的挑战,很重要的就是效率,这个是最关键的。

  第三个,我们做国美6+1的时候一定要突出国美的特色、专业和优势,要构建自己的专业优势和特色,强调专业化分工,做好我们该做的角色,该做的事业,有取有舍,二者兼顾平衡。

  中国电子信息产业发展研究院互联网研究所副所长:陆峰博士

  过去产品卖出去之后,产品的价值就到此结束了,但是今天是服务经济,要实现服务经济,产品卖出去之后还只是服务价值的起点,这个服务价值只有起点,没有终点。这就需要我们平台和服务充分结合,不光是信息的撮合,而是要利用新一代信息技术,商业模式的创新。国美发布了国美Plus,可以为客户提供24小时的购物体验,这就是一种商业模式的创新,是平台和服务之间的结合。

  另外利用移动互联网的技术,我们也可以利用大数据的技术,解决精准营销的问题,我们通过提供精准的营销服务挖掘客户未来的需求,潜在的需求,提供客户想要的产品,这就是我们的服务,我们把平台和服务结合的很好。

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