导读：从2010年开始，VC对B2C电商企业掀起大轮融资，如京东商城获10亿美元融资、乐淘网获2亿人民币融资、走秀网获1亿美元融资、凡客诚品获2.3亿美元融资，开启了烧钱模式，从京东商城、到京东物流、京东金融、拍拍网、海外业务，京东转战各个领域，不断设立新目标，套用王健林的那句“先定一个能够达到的小目标，比如说我先挣它一个亿”，强东的思维是“先定一个要实现的目标，先烧10个亿”。
先烧钱，再赚钱
（1）对抗天猫，起“烧”10亿
要想赚钱，必先花钱。深耕商超八年，1号店仅在华东地区的销售额就达100亿，其在上海的市场占有率超30%，然而阿里巴巴旗下的天猫超市虎视眈眈，俗话说，“一山不容二虎”，被京东收入囊中的1号店近日宣布，将在未来3个月投资10个亿对抗天猫超市，开打价格战。赢得市场是电商企业实现盈利根本，要想赚钱，就得先花钱，“预先取之必先予之”，烧钱也就在所难免。
强大的幕后支撑。3个月10亿元背后是有沃尔玛和京东的支持，而10亿元的资金更多的是用来补贴用户。
除了资金支持外，沃尔玛提供高品质国际商品支持，为1号店提供品类更全、质量更高、消费者在其他电商平台买不到的国际商品；
京东提供全方位的物流支持，保障1号店自主配送比达到68%，可以实现在8个城市产品半日达，278个城市实现次日达，并且保证配送的安全性和高效率。
（2）实现“最后一公里”的目标，京东烧10亿
在生鲜领域，烧钱司空见惯，京东也不例外。为此，京东在全国建立10多个冷链仓库、3300个配送中心，保障从仓库的到餐桌这“最后一公里”商品的新鲜，近期，京东和天安农场合作，深耕冷链产业链，从产品采摘开始生产体系、质量管控。虽然对于京东来说，生鲜在短期内难以产生盈利，但是，生鲜领域的努力会给京东提供坚实的盈利支撑。
（3）“野火烧不尽，融资钱又生”
2015年投的项目也将近百亿了，包括永辉超市、饿了么、天天果园、途牛、金蝶等等。这些生活服务类的电商布局，都在京东所规划的生态圈内。投资当然需要花钱，而且在短短的一年之内是很难盈利的。还有投资京东到家，京东金融，这两个地方前期一定是不盈利的，而且是亏损的重灾区。
京东2014年亏掉50亿元，2015年亏掉94亿元，从2016年第一季度的财报来看，势头并未明显好转，2016年第一季度，经营亏损为8.649亿元。
亏损越来越多却持续融资
2007年8月，今日资本注资超过1000万美元
2009年1月，雄牛资本和梁伯韬分别注资1000万美元和2100万美元，当时估值4000万美元
2010年1月，老虎基金投资7500万美元，当时估值4亿美元
2011年4月，DST、红杉资本、老虎基金、沃尔玛等注资，京东商城估值已达100亿美元左右
2012年11月，加拿大安大略教师退休金基金、老虎基金投资4亿美元，估值72.5亿美元。
2016年1月，京东金融获得来自红杉资本领投的66.5亿元人民币A轮融资，估值为466.5亿元
2016 年在3月，京东金融联合光大银行发布了光大“白条”联名信用卡
在亏损背后，我们不难发现，集团运营亏损主要是因为对新业务的布局投入，包括京东金融、O2O、技术和海外业务等，运营亏损人民币6亿元。
为何京东亏损越来越多，却越来越值钱？京东的商业逻辑在究竟在哪里？在上市前就亏损，上市后亏的越来越多，但丝毫不影响这家企业的融资，发展布局。
京东连年亏损，但是，上市后股价很给力，目前达到400多亿美元估值，可谓是使尽了洪荒之力。功夫不负有心，京东在烧钱之外留下了品牌、自建物流、京东金融等核心业务，实现了业务增长、自建物流、流量增加等宏伟目标。
（1）业务增长
2016年第一季度，京东实现净营收为540亿元人民币(约84亿美元)，同比增长47.3。京东交易总额(GMV)达到1293亿元人民币(约201亿美元)，同比增长55%。从2015年第一季度到2016年第一季度其GMV增长率分别为：99%、82%、71%、69%、55%。
电商业务已盈利。再来看看其主营业务，京东的主营业务是电商，其最大的份额在自营B2C，这其中最值得京东人骄傲的是3C家电，很快就能看到丰厚的利润。
（2）自建物流
自建物流优势显著，已甩菜鸟物流几条街。物流是京东烧钱最多的一块，其2011年获得的15亿美元融资，大部分将投入物流和技术研发的建设项目中，此后，京东投资几十亿自建物流，京东商城已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北、西北七大物流中心，同时在全国超过400座城市建立核心城市配送站,目前拥有员工超过90000人。京东物流速度快，有些地区可实现次日达，消费体验很高，服务质量很好。
（3）流量增加
微信端的流量正在释放。2015年京东和腾讯的合作，流量大幅提升，之后三个季度，腾讯给京东流量支持都保持高速增长。流量是支撑京东许多业务的基础，以京东众筹为例，累计支持金额达261874万，京东平台自带流量是京东众筹主要的支持群体。
事实证明，京东的商业模式赢得投资人信任，这已经是成功了一半。互联网经济遵循未来的商业逻辑，只要你拥有足够多的客户，你就能够拥有未来和资本的青睐，而刘强东深谙此道，在哈佛大学的演讲中，他说到，“现在只要有一个主意，就可以拿到3000万美元的投资”。
王健林手把手教我们如何成为首富，“先定一个能达到的小目标，比方说先挣它1个亿”，刘强东教我们怎么实现这个小目标，“先烧10个亿”，对于我们很多人来说，“要实现一个能达到的目标，要先投资1万/10万/100万/1000万”，学生可能要先花10万读大学，实现高薪的小目标；商人可能要花100万搞个门面，实现赚钱的小目标…
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