继摩拜之后,这个共享单车又被玩坏了……

继摩拜之后,这个共享单车又被玩坏了……
2016年12月08日 10:17 保险那点事儿

来源:创日报(chuangribao

作者:肉肉

文/创日报

创哥今天要说一个创意满分,

团队战斗力极强的年轻公司

共享单车ofo

今年下半年大城市的共享单车突然火了起来,

ofo单车、摩拜几乎随处可见

几乎大半个TMT投资圈疯狂了

毕竟谁也不想错过“单车版滴滴”

各家融资的速度简直开挂

甚至出现了一个月融一轮的盛世奇观

(自己感受下)

要说这四家之中

主角光环最多的不是摩拜

而是ofo共享单车

该团队融资能力和速度相当惊人

2周内完成2轮上亿美金融资

更是搞定了滴滴CEO程维和天使投资人王刚

(ofo共享单车创始人兼CEO戴威)

成为共享单车领域的准独角兽

从A轮到C轮滴滴系都仅仅跟随

此举让见怪不怪的投资圈都虎躯一震

今天创哥就来说说小黄车ofo的创业故事,带你看看,那些忽然出现在我们生活中的新鲜事物,是如何被打造,又是如何从0到1改变我们生活方式的,搬好小板凳哦。。。

从公司账上400块到C轮融资1.3亿美金,只用了1年

“这是一个两年难得一遇的好项目”,无数投资人对ofo都如此盛赞,但这个天才级项目却是由5个刚毕业的年轻人想出来。

(ofo创业团队:张巳丁 杨品杰 于信 薛鼎 戴威)

ofo共享单车创始人兼CEO,戴威,25岁,15年北大研究生刚毕业,标准的精英学子成长路径:竞选学生会主席,赴青海支教,大学自主创业,谁知道因为一个自行车项目突然就被卷入了共享经济的第二轮大战。

去年4月份,该团队创业的项目名叫ofo骑行,但因为频次太低,马上就进行不下去,账户上只剩下400,工资也发不出来。

那时戴威晚上经常睡不着觉,常常沿着四环骑车,一骑就是两三个小时,一边骑一边想,到底自行车能做一个什么样的创业项目?

后来真被他想了出来——ofo共享单车,学校里那么多自行车,可不可以方便地让大家共享单车,想骑哪辆骑哪辆?想清楚后,戴威硬着头皮找投资人借了100万就开始干了,很快这个方向就得到了投资方和市场的肯定,因为他们抓住了学生的刚需,并且是高频次的:

7 月份,在北大的创业孵化器里,又拿到了来自东方弘道的 300 万人民币 PreA 轮融资;

9月份,ofo上线第一天就有100单;

12 月份,日订单量达到了 1 万单,ofo 的账上也第一次有了 近30万的收入;

16年1月,著名投资人朱啸虎找上门来,过去几年里中国互联网里奔跑出的独角兽,差不多有一半都和这个人有关系,一番权衡后,戴维同意朱啸虎入局。

果然这个决定很明智,之后人脉资源广的朱啸虎,又陆续介绍戴威与天使投资人王刚、真格基金相识,两个月后,为 ofo 带来了新一轮融资。

直到业内出了名的谨慎投资的滴滴被吸引了过来,最终决定加入 ofo 的C轮投资,之后各路资本更是疯狂追投。

这时的戴威感觉一切像极了打怪升级的游戏:越来越充沛的“装备”为ofo的加速扩张助力。虽然摩拜先推向社会,但ofo早已在不到时间风靡了200多所高校。

表面看是摩拜略胜一筹,但从盈利上看是目前ofo占据上风。

为什么小黄车比摩拜更受资本和用户欢迎?

先从资本方的情况分析来看:

9月26日,ofo抢先拿到了滴滴出行数千万美元融资,这意味着它终于要驶出校园,在普罗大众中一显身手了,而滴滴在共享单车风口中只投了ofo,则另有一番不足为外人道的战略考量。

滴滴在投资上向来比较保守。几年来真正值得一提的投资只有三笔:控股GrabTaxi、Lyft和Ola。

对于滴滴来说,加码已经在校园市场自我验证的ofo风险不算高,后者至少有三点吸引力:

1、日均50万订单和7万辆车的规模已经驶上快车道,稍加资本助力即可顺利放飞,从校园到普罗大众,市场的增量可期;

2、与摩拜对骑行体验的漠视不同,信奉“世界需要一辆好骑自行车”的ofo更讨巧,资本和用户的可塑性更强;

3、摩拜热衷于用定制化单车做硬件壁垒,一方面说明它对C2C模式的车辆共享没有兴趣,一方面说明它有纵向撬动产业链的野心,所以ofo显然是更合适的合作伙伴。

再从用户方面分析:

这两个团队出发点是完全不同的:

ofo发迹于校园,为了让用户有个好体验,他们相当豁得出去。有人说ofo科技含量不高,戴威解释其实研发出了很多高科技,最后都让步于用户体验了。

比如,考虑电子锁体验不好时常打不开,他们就坚持用机械锁,为了骑起来轻便,零部件都用最好的,甚至还用过空心胎,尽管后期运营成本高出了不少,但整个团队仍坚持从用户体验出发寻找与技术的平衡点。

一边强调用户体验,一边实现真正的共享经济,启动“城市大共享计划”:号召市民有自行车拿出来一起加入ofo,参与的人或享受补贴,或享受终身免费用ofo。

同时,又不忘和国内自行车最牛叉品牌700bike一起推出升级版,带有GPS定位功能、实心胎、三角形把立,可调节座椅,前后双抱刹车系统,升级轮组,密封中轴,不断补齐技术短板。。。

而摩拜属于控制风险型,有人说它只是租赁经济,把车子做得如坦克般坚固,成本2000元左右,为了最大限度做到降低运营维护成本,独独牺牲了用户体验,骑起来像蹬动感单车一样费劲,虽然第二代出来了,创哥依然觉得很重,而且冬天电子密码锁打开率大大下降。。。

套路太深,投放市场后创始人们都惊呆了

人人都说共享单车是个需要高度自觉的创业项目,因此问题也随之而来,虽然解决了人们最后三公里的出行问题,但公民素质显然没有达到配得上它的程度。

摩拜和小黄车投放到市场上后,遭遇了非人的折磨和不道德的对待,大家还记得当初那篇《摩拜单车在上海运营3个月后,创始人哭了。。》这篇文章吗?里面详细描述了摩拜是如何惨遭毒手的:

被人恶意堆插在一起,无从下手取车

放在自己家里,据为己有

恶意涂抹刮花二维码

同样创哥最喜欢的小黄也惨遭绑架

有的上私刑绑架1辆

有的直接绑架2辆

还有的直接绑架一排

地铁口小黄、小橙、小黄都在

难兄难弟

把小黄绑架到公司楼下的小树林

把小黄绑架到家里

为了一块钱

真是对某些人无语了

有的还被涂成番茄炒蛋颜色

还有抛尸荒野、大卸八块的

到底跟你什么仇什么怨

……

此处省略虐死小黄的100种死法

我本将心向明月,奈何明月照沟渠,共享单车让你方便,你却让人家不方便,写到这创哥只想说不要脸也是需要勇气的。。。

请大家给这些让世界变美好的创业项目一点成长空间,不要等到小黄车没了,才想着去保护,大写心疼这帮可爱又努力的创业者。。。

eBay的创始人皮埃尔·奥米迪亚说过一段话:“我们不必刻意制定价值观,我们的社区已经形成了自己的价值观。我们需要与它协调一致,否则就不会有什么作用。”

创哥想问,协调一致的价值观何时才能到来?

自行车是检验城市文明的试金石

希望社会上的每个人都能,

多一点真诚,少一点套路

请温柔对待他们,

正如它们曾温柔地对待我们

为更美好的城市而努力!

(ps:祝善良的人出门右拐遇到小黄)

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