这是今日保监会副主席梁涛在发表主旨演讲时提出的三个“绝不”，振聋发聩，成为直指任性妄为的一些保险“坏孩子”们的利剑。梁涛再次重申和表明了保监会作为监管机构对违法违规行为从严监管的决心。
近日来，针对在资本市场频频举牌兴风作浪的“妖精”，保监会亮出监管重拳，棒喝前海人寿的新发产品、暂停恒大人寿的投资业务，召开各保险公司紧急会议，对于险资万能险产品在二级市场的举牌行为表明监管态度：财务投资为主，股权投资为辅。
近两年来，由于金融监管滞后和一些制度的疏漏，一些资本尤其是以地产商出身的富豪们剑走偏锋，纷纷通过各种路径染指保险牌照，一时间出现中国排名前10的富豪中有7大富豪均进入保险业的独特现象。保险公司被他们当做内部提款机，他们从银保渠道嗅到了银行存款利率下行大环境下万能险迅速聚集大量资金的商机，他们在低迷的实体经济环境下专钻股权分散的上市公司的漏洞，他们重金网罗熟悉金融与资本市场漏洞的操盘手们钻各种制度漏洞，激进动用多重资金杠杆，甚至采用关联企业自融、某些内部人控制的保险公司将保险资金当做控股股东自有资金反复自我注资，使得后来者快速冲规模快速上位，对万科、深南玻、格力电器等诸多股权分散的上市公司的收购手法是典型的收集筹码、联合拉伸的坐庄模式，市场上一度出现“某大”炒股半月，胜过卖房一年的奇观。“实业辛苦几十年、不如资本市场干一票”的赚快钱式效应盛行，“某大”式股神一度被吹捧，全体保险人的资金沦为一些内部人控制的险企短时期内快速敛财的工具，变成了驱赶深南玻创始人团队、放言血洗万科管理层的肆意妄为。证监会主席刘士余直叱其为“妖精”、“害人精”，由此掀起了影响深远的资本市场“捉妖”行动。
险资作为快速发展壮大的金融新实力，其资金来源与所有者是千千万万的保险人，不是某些拿着保险人的钱任性买买买的土豪们窃取实业果实、动则血洗创业元老董事会的工具，类似格力电器、万科这样优秀的实业型上市公司背后都是倾注了一代甚至几代企业家的心血，若任由拿着千万保险人资金的内部人控制的保险公司随意买，似乎当成了自己的钱，如此，岂不是可以拿着银行的存款搬家把全中国所有优秀的上市公司都打劫一遍？另一方面，如此激进的手法也是把千万保险人的资金置于巨大的风险之中，无论是坐庄失败还是其染指的实体企业基本面变坏，面临损失的是千万投保人的保险资金。
事实上，几大稳健的险企巨头早在1997年已经有过类似投连险巨亏这样的前车之鉴。险资进入资本市场作为成为重要机构投资者，就应该与公募基金、社保基金一样，接受制度与法律约束，管理好千千万保险投资人的钱，原则上以财物投资为主、股权投资为辅，实现保险资金的保值增值。
对于一些无视监管、肆意妄为的“妖精”，保监会已经发出严打信号，“约谈十次不如停业一次”。继前不久紧急召开各保险机构会议表明监管层对于险资的投资方向和态度外，接来下，针对部分险企富豪“新贵”们无视监管、内部人控制等违法违规行为，相信保监会有系列的整顿措施出台。
另一方面，之所以形成今天这样的“保险富豪俱乐部”，有着深刻的历史与现实根源，每一个土豪新贵险企的背后，都有着盘根错节的利益集团纠葛，有些甚至有政治保护伞，保监会今天表明的“三个绝不”大快人心，但如何整顿出一个秩序良好的保险机构市场依然任重道远，更需要策略和智慧。
