今日下午，中国联通香港称，战略投资者将认购90亿股中国联通A股股份，总持股将达到35.2％，交易总对价780亿元，有“BATJ”之称的百度、阿里巴巴、腾讯、京东等将悉数参与战略投资。
具体来看，腾讯将向联通投资110亿元，占股5.21%；百度70亿元，占3.31%；阿里巴巴43.3亿元，占2.05%；京东50亿，占2.36%。“BATJ”合计入股270.3亿元，占总入股比例合计为12.93%。
除此了这些巨头之外，入围战略投资者的还有网宿科技、中国中车、苏宁云商、宜通世纪等A股上市公司。
搜索，文娱、电商、社交、甚至是铁路和通讯项目承接商，联通几乎把所有中国新经济的代表都囊入麾下。
联通混改的前世今生
追根溯源，中国联通的成立，其本身就是一个中国经济体制改革的烙印。
1994年，国家为打破中国电信一家垄断的局面，由电子工业部牵头成立首个公司意义上的电信企业中国联通，接手原中国电信的寻呼业务，同时发展移动通信业务。
此后，作为延续市场化改革的后续，中国相继成立了中国移动、中国吉通、中国网通、中国铁通、中国卫通四家电信运营商，形成包括电信、移动、联通在内的七国阵营。
因为后4者竞争力与电信、移动、联通不成正比，业务常年遭到打压，资不抵债，随后国家推进电信整合，4者便逐渐被三大运营商吸并，三大运营商通过并购摄取固网、移动通信的各类牌照，各自为政，三足鼎立格局成型。
可是在吸并过程中，联通吃了地理环境的亏。
在电信行业整合的过程中，联通吸并了中国电信原国信寻呼的人员、小网通和吉通的人员、原北方电信九省一市的人员还有原联通自己的人员，可谓是个来自五湖四海大杂烩。人员背景最为复杂，内耗也比较大。北方十省的文化本来就更趋于保守，文化融合也最困难。而且原联通和原网通几乎是体量相当，更增加了融合的难度，无论什么都往里装，难免消化不良。
从此之后，中国联通业绩便开启了漫漫颓势。
就在几天前，中国联通发布了业绩预告，其显示，今年上半年，中国联通营业收入约为1382亿，同比下跌1.5%；净利润约为7.8亿，同比大涨74.3%。
乍看之下，中国联通的增长速度很靓。但是考虑到中国联通接近1600亿的市值，7.8个亿的半年净利润，依然太过于惨淡。
横向对比后发先至的中国移动——2016年财报显示，中国移动业务收入是联通的2.6倍，经营利润是联通的44倍，自由现金流是联通的27倍；到2017年上半年，中国移动的4G用户数是联通的4.3倍，固定宽带用户数是联通的1.2倍。中国移动占有全行业53%的收入和83%的利润，一家独大的局面没有显著改变。联通与移动似乎不是在一个维度上竞争的企业。
联通褪去体制，还是“体制”爬上“BAT”？
4年前，联通混改被提上日程，其被视为联通的救命稻草。由此，资本市场衍生出了一条非常具有中国特色的A股炒作逻辑——中国联通的公布的业绩越难看，次日联通上涨的幅度就越大，因为混改预期提升了。
此次公布的混改方案，可以说是意料之中，但略超预期的，但是否能改变联通的现状，很多人仍然表示质疑。
事实上，作为仅有参与权，没有控股权的“BATJ”来说，战略投资是否会胜利，仍然取决于其是否能够影响联通高层的决策。否则，BATJ的战略入股......更多精彩内容请点击链接阅读：http://mp.weixin.qq.com/s/VuI7oIPIePaUOpnx2Rk01A
