万科管理层重要态度:要走就全部都走!

万科管理层重要态度:要走就全部都走!
2016年07月11日 13:50 独家分析师老刘

据《财经》杂志报道:万科的一位高管近日向朋友表示:管理层不会出现个别人换掉,其他人留下的可能性;不会有王石换掉,郁亮留下的可能性,也不会有郁亮走了其他高管留下的可能性;要走就是全体离开,这应当是管理层的基本态度。

在此背后,宝能系护盘援军正在来的路上。

据《第一财经日报》报道,来自安信基金专户的30亿杠杆资金极有可能是宝能系的新筹码。

目前尚无公告显示30亿资金“隶属于”宝能系。但各种蛛丝马迹显示:宝能系确实不是单兵在作战。

据基金业协会数据,由安信基金担任管理人、浦发银行深圳分行担任托管人的“安信基金信心增持2号资产管理计划”于7月7日完成备案。“安信信心2号”起始投资规模15亿元,期限为24个月。该资管计划在投资范围中明确说明:主要投资于万科A二级市场流通的A股普通股。

而早在半年前的2015年12月18日,另一份名为“安信基金信心增持1号资产管理计划”成立。1号资管增持计划除了名称与2号计划存在数字上的差别 外,其他均无差异。均是15亿的规模、杠杆结构化产品、投资期限24个月、投资者数量两位,即单一的劣后端与单一的优先端。

巧合的是,2015年12月18日正值万科A停牌前的最后一个交易日。

(《第一财经日报》)

扎实的基本面、分散的股权,加之低迷的股价,对因进入地产行业而实现身家暴增的姚振华而言,无论战略投资还是财务投资,万科都是极具吸引力的“猎物”。

通观宝能5次举牌万科A过程,钜盛华用了融资融券、收益互换、股票质押、基金、资管计划、银行融资、公私募债等多种金融工具买入万科A。这些金融工具的运 用,涉及6家银行、9家券商、6家基金或基金子公司等共计21家金融机构。前海人寿则主要使用万能险这一低成本保险金融工具。

对此,业内人士评价,宝能的金融操盘团队能力,在资本圈,有不亚于万科团队在地产圈的影响力。

今日周一早盘,万科A整体维持低位震荡,午前小幅拉升。截至发稿,股价报18.53元/股,跌1.17%。截至发稿,根据新浪财经level2资金流向图显示,万科A主力资金净流出已达2.02亿元。

消息面上,宝能系与万科管理层的明争暗斗仍在继续,但是业界对于宝能系资金来源和风险的关注更甚一筹。

值得关注的是,市场传言7月15日起,银行配资杠杆比例要从1∶2或1∶3降至1∶1,其导火索便是宝万争斗。鉴于对风险担心,有消息称建行可能会退出宝能系配资。此外,监管对于银行配资的风险也可能重新评估,业务杠杆面临调降。

著名学者刘姝威撰文认为:宝能举牌万科,监管不清晰恐将酿成大祸。

刘姝威认为必须先区分宝能举牌万科合规性的分业监管边界。由于万科股权之争具有示范效应,在目前缺乏法律依据的条件下,处理不当,就可能像2015年处理场外配资的过程一样,在各方监管边界不清晰的情况下,最终酿成大祸。

1、在万科股权之争中,保监会的监管边界应该在是否允许前海人寿用保险资金买入股票及其前海人寿是否有违反相关法律法规的行为。如果保监会允许保险资金购买股票以及没有发现前海人寿有违法违规的行为,那么,在万科股权之争中,保监会的监管工作就结束了。

2、银监会的监管边界应该是调查是否有银行借款被钜盛华用于举牌万科。这项调查通过企业贷款登记系统和现场调查,就能够完成。

3、目前,证监会还没有明确法律依据审查钜盛华买入万科股票的资金来源,正如证监会不能审查每个股票投资者的资金来源一样。但是,钜盛华没有按照法律规定履行公布2015年财务报告义务,而且经过注册会计师审计的总负债额已经达到1965亿元,一年内总负债增加了1868亿元,同比增长了将近20倍。钜盛华从2015年7月开始举牌万科。在这种情况下,虽然没有明确的法律依据,证监会是否应该让钜盛华就其买入万科股票的资金来源作出合理说明和澄清?

7月8日下午大概16:00左右,在汕头市委书记陈良贤的带队下,30多个各地潮汕商会会长集体参观考察宝能总部,会议大概持续了一个多小时。

据澎湃新闻报道,“在会上,很多会长说如果宝能需要支持就尽管开口,他们全力支持。但姚振华表示感谢大家的好心,现在还不需要支持,他自己能解决问题。他(姚振华)显得很有信心。”一位知情人士说道。而姚振华目前兼任广东潮汕商会的荣誉会长。

王石因为田朴珺而被媒体翻箱倒柜,各种隐私、八卦甚嚣尘上。他的对手姚振华依旧充满神秘感,说得最多的是靠买菜起家、秘书买价值7000元皮鞋被其痛骂等。为此,信托圈有意整理了下近年来姚振华参政议政的一些报道,供参考。

1、谈政商关系

2016年3月,广东省纪委座谈会

专门邀请省内16家民营企业为构建良好政商关系建言献策,就省纪委起草的《构建新形势下的良好政商关系的指导意见》提出意见建议。

“这项重大意见的出台,说明省委、省纪委不但要反腐倡廉,更要让反腐倡廉转化为生产力。”深圳市宝能投资集团有限公司董事长姚振华说,这个意见“实际上是给广大民营企业家一个非常好的指引和规范,从根本上对民企发展营造了良好的政务环境及亲商护商的浓厚氛围;同时也给希望有所作为的官员送去一股春风,让他们可以更好地履职”。

2、谈职业经理人

2009年2月,广东两会

企业的发展离不开人才,国有企业的领导一般由上级委派或任命,而民营企业就必须自己去找,像职业经理人这样的高级人才一开始就成了企业的追逐对象。然而姚振华从经验和感受出发,发现广东省职业经理人才服务体系在发展过程中还存在着诸多问题。姚振华递交提案呼吁:在全球经济衰退,企业纷纷“过冬”的背景下,完善职业经理人才服务体系,促进民营经济发展,显得尤为必要和迫切。

3、谈金融及粤东区域发展

2008年1月,广东两会

对于政府支持组建民营粤商银行的建议,姚振华也持同样观点。姚振华表示,围绕思想大解放,他建议:第一,要用最改革最开放的态度来促进民营经济大发展,大力鼓励民营企业做大做强。这里面有三个突破口:第一,金融领域,很多地方已经走在前面,例如浙商、徽商银行,可以由工商联的民营企业家组成代表广东民营经济实力的粤商银行;第二,在国有企业退出领域,同等条件下要让本土民营企业优先参与;第三,产业转移要充分发挥民营企业的作用。

此外,姚振华还起草了一个提案———《建议在粤东地区率先设立区域统筹发展试验区并创设“粤东新区”》,这个提案得到了60多位委员的联署。

为什么提这个提案呢?我想,首先是粤东已经具备了发展的条件———汕头本来就设有经济特区,但是因为种种原因,整个粤东错过了上一轮的大发展。整个粤东地区现在从上到下渴望能找到大的出路、能实现大的突破;

第二,海外有3000万潮人,有众多的潮商,粤东地区不缺乏资金;

第三,粤东三市加起来总面积仅仅有一万多平方公里,还不如惠州一个市大,资源太少,人口太多,急需整合,实施立体化发展。

所以我们在提案里建议省委省政府研究:在粤东地区以汕头为龙头,整合揭阳潮州,在汕头设立粤东区域统筹发展试验区的办公室,同时,在整个汕头潮州揭阳这个大的区域内,通过科学论证,创设500-600平方公里的“粤东新区”。作为我们实施科学发展观的示范地区。

只要我们政策到位、改革用人机制,用创新的理念来推动粤东这块地区大发展,我们完全有可能用20年左右的时间在粤东再造一个珠三角,打造出我们广东经济增长的“第二极”。我们完全可以在粤东再造一个“发动机”。

4、再谈金融

2004年2月,深圳市政协三届五次会议

姚振华等八人共同撰写了建议加速引进民营企业入股金融机构的提案。

针对深圳市主要几家金融机构,提案建议:深发展以吸纳深圳本地民营资本为主,外资资本为辅,完善品牌优势,壮大规模﹔深圳商业银行与深圳农信社实现资源整合,同时吸纳深圳本地民营资本进入,并逐步拓展经营区域。上述两大银行经整合后可与招商银行并行成为深圳金融业三大平台。

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