马化腾、刘强东出手,阿里、腾讯电商还有一战?

马化腾、刘强东出手,阿里、腾讯电商还有一战?
2017年12月18日 18:37 远见财讯

都是傲娇的品牌,只卖呆萌的价格。熟悉唯品会的朋友们对这句话一定不陌生,不过这一次这家专门做特卖的网站卖价可一点也不呆萌,唯品会分别以全部已发行股份的7%和5.5%卖给腾讯和京东,金额分别约为6.04亿美元和2.59亿美元。这么多钱能买多少傲娇的品牌啊!

VISIONTMT

马化腾、刘强东出手唯品会,阿里、腾讯电商还有一战?

此次牵手最大的亮点在于腾讯的入局。五人合影照中,除刘强东、唯品会两位创始人 ,腾讯总裁刘炽平,最显眼的还是马化腾。可见,腾讯对此交易的重视程度。腾讯、京东、唯品会为何会联手呢?会不会联手抵抗阿里天猫呢?

唯品会的“前世今生”

唯品会的成功众所周知发生于2008年奥运会期间商家囤货和金融海啸的冲击,在天时地利人和下诞生的。但阿里集团在早期甚至都没有把唯品会当成自己的对手,阿里的商家不是在天猫就是在上天猫的路上,清仓甩卖的下水道工作显然不符合天猫今天的价值观。不过依然讽刺是每年双11结束后,唯品会即迎来了年度销售最火爆的节点——连其内部都在戏称是在帮杭州马总清双11的库存。

尽管天下没有阿里难做的生意,但绝不可能让阿里做尽天下全部的生意,于是让打了时间差的唯品会有了机会,并做到了今天的体量。在唯品会最风光的岁月里,市值接近180亿美元,超过最低点60倍,市值仅次于腾讯、百度以及奇虎360,而当时京东、阿里巴巴还未赴美上市。

今年“双11”十天之后,唯品会发布了其2017年第三季度财报。数据显示,其当季净营收突破153亿,同比增长27.6%;毛利润35亿元,同比增幅19.4%,净利润达5.598亿元;总订单量7400万,同比增长23%。

根据中国电子商务研究中心发布的《2017(上)中国网络零售市场数据监测报告》,按GMV进行计算,2017上半年中国 B2C 网络零售市场中,唯品会占据第三的位置,仅次于天猫、京东。更加值得注意的是,这也是唯品会连续20个季度持续盈利,再次刷新了中国电商行业的持续盈利纪录。预估2017年四季度,唯品会净营收将达到228亿元至238亿元人民币。

同时,随着90后消费实力的逐渐增强,更成为唯品会未来发展的关键。

此次腾讯、京东联合股权投资完成后,将共计持有唯品会12.5%的股权,逼近目前第一大股东沈亚的股份比例,这是否意味着未来沈亚有可能丧失唯品会控制权?

唯品会将继续保持独立运营,而唯品会董事长兼首席执行官沈亚仍位居第一大股东,也会继续保持绝对控制权;按照唯品会的 AB 股规则,沈亚所持股票属于 B 类普通股,其 1 股拥有 10 票的投票权,而除沈亚之外的其他股东所持股票属于 A 类普通股,其 1 股只有 1 票的投票权。所以,这次交易后沈亚不仅仍是唯品会第一大股东,并且仍然持有近60% 的投票权。

唯品会的股价会因“京腾”而舞动?

唯品会董事长沈亚称:“这次我们跟腾讯、京东达成战略合作伙伴关系,对唯品会来说使我们站在了一个更高的舞台。”唯品会此前认为,股价被资本市场极其严重低估,主要是因为金融和物流部分估值未被纳入估值体系。

在此次腾讯和京东入股后,唯品会的股价也成了市场关注的焦点。唯品会净利润在过去两个季度持续下滑,活跃用户增长速度也呈现疲软势头。11月21日公布的三季度财报显示,净利润同比再次下滑1%至人民币3.381亿元。与活跃用户增速下滑相伴的是,唯品会股价今年也表现疲软,年内累计下跌约25%。

此次增发价格每个ADS 13.08美金,相当于在上个交易日(201712/15)唯品会ADS的收盘价的基础上溢价54.6%,看来腾讯和京东对唯品会的股价还是很有信心的。上周刚被腾讯、京东入股的永辉一样周一开盘即涨停,随后打开涨停涨超9%。而就在刚刚,小编得到最新消息,唯品会在盘前一度大涨50%。

零售电商由三分天下到两极格局

阿里零售事业群总裁行颠曾狂言:“我们天猫就是比京东多一个唯品会,聚划算就是比唯品会多一个天猫。”可是没有永远的朋友也没有永远的敌人,同为竞争对手的唯品会和京东联手了,零售电商的三分天下由此又变成了二马的对决,现在市场上公认的电商老二和老三将联手向阿里巴巴发起挑战。

唯品会CEO沈亚在内部邮件中谈及了和腾讯、京东的合作方式:与腾讯合作:双方合作的内容包括腾讯将为唯品会提供微信钱包入口,并与唯品会在微信平台上以及更多更广泛的领域展开战略合作。与京东合作:京东将为唯品会在京东App首页等地方提供入口,双方进行流量合作,未来跟京东也会在品牌联盟和流量联盟等多个方面寻求共赢合作。

这次合作意味着唯品会与腾讯、京东达成战略合作伙伴关系,三家公司将进行资源互换,战略协同,以谋求共同发展。唯品会与腾讯、京东三方将利用各自的优势进行互补,形成深度共赢合作的战略合作联盟,更好地服务互联网用户和消费者;腾讯拥有完善的生态体系,将为唯品会提供流量和内容支持;而京东,则因为唯品会与其有着相似的运营模式、很强的品类及客群互补性,未来可在品牌联盟合作、流量联盟合作等各方面寻求共赢合作。

1+1是否能大于2?

显然,战术合并与战略同盟无法用如此简单的数学题来描绘清楚,更何况天猫、京东双方寸步不让。不管天猫与聚划算的亲上加亲,还是即将袭来的唯京联盟。任何一家,无论两家各自完成的1+1是否能大于2,以何种形式的1+1都如同两块核装药触碰时产生的链式反应。此举将对中国电商的生态及格局产生重大影响。

当形成两极格局后,数以千万计的电商从业者在阿里或京东两大电商集团间“二选一”的抉择时,其决策成本和难度都将达到历史最高峰值。

财经自媒体联盟更多自媒体作者

新浪首页 语音播报 相关新闻 返回顶部