便利店经过将近90年的发展，已经具备了新型的商业模式，传统便利店经营包装食品、百货、洗化类商品等，千店一个样，经营没有特色。而新型便利店则可融入生鲜元素，突出健康、新鲜、便利等特色，提升库存周转。
新型便利店模式是这样的：
1、增加配套服务
在加强型便利店中要有独立的社区服务空间，代缴水电费、物业费、电话费、收发邮件、网上代购等，这是原来便利店不具备的，也是大型综合体不具备的，却恰恰是顾客所需求的。
2、送货上门
加强型便利店可以在有限距离内，为顾客提供社区送货上门的服务。
3、突出特色
突出自己门店的经营特色。重点是要做好鲜活类商品还是加工烘焙糕点类商品，这一点老板们必须明确清晰。
4、形成社区消费圈
适度选择店面周边的经营范围，自己不能实现的靠大家的经营品类来补充，在有限的范围实现经营的互补，形成小范围的社区消费商圈，提升对顾客的吸引力。
5、改变盈利模式
由原来便利店纯粹的商品利润盈利模式转变为商品利润+服务利润的模式，并且逐步扩大服务利润的份额。
6、线上线下结合
结合020线上线下操作模式，扩大顾客消费群体，提升顾客体验，同时迎合现在的零售发展趋势，得到更多的资源，实现最大化的资源整合。
7、投资成本少
这种加强型便利店，因为面积不大，店面投资成本小，并且目前正是布局的黄金时期。
