新融街11月10日讯 万科的股权之战，前前后后持续了两年之久，中间各种波折不断，诸方势力角逐异常激烈，而到现在终于硝烟散尽，深圳地铁已经成为了万科的基石股东，姚振华已经打算退出，而郁亮也接替了王石精神导师的地位，带领万科进入一个郁亮时代。
对于郁亮而言，今年的6月30日，他正式接替王石。当日，万科集团发布系列公告，宣布郁亮为董事会主席，同时聘任郁亮为公司总裁及首席执行官，并聘请万科创始人王石为万科董事会名誉主席，万科掌门人交班正式完成。可以说郁亮的职业生涯在52岁这年达到顶峰。
在任职会上，拜托大家把头条留给别人，让万科安静做好农民。万科33周年会上再次提到“要当好农民种好地，提供大家所需要的粮食，是万科立身之本。”
在万科职业生涯中，只负责确定事情的郁亮，带领万科突破千亿、提出万亿大万科计划、树立多项行业标准、提出并打造城市配套服务商、事业合伙人制度、两次万科股权之争赶走野蛮人，郁亮“重剑无锋”的稳健性格，使得万科的调整有条有理，纹丝不乱。
除此之外，郁亮在万科内部建立起完善的制度体系，组建专业化团队，树立专业品牌，建立了万科的绝对优势，让万科拥有良好的跨地域发展布局、日益扩大的融资平台、优秀的职业经理人团队和高度认可的客户及品牌忠诚度，成为中国房地产企业最具代表性的企业。
接任后的郁亮对万科未来的发展规划十分清晰。在房地产开发与物业的传统业务基础上，大力发展优势业务，构建新型生态系统，整体业务框架从过去的单一业态上市公司转向多业态的多上市公司平台。
商业地产与物流地产，成为万科“郁”时代的明显标签，也在他的履历上添上重重的一笔。
在传统住宅业务稳步发展的同时，万科持续推进“城市配套服务商”战略，围绕城市发展和客户需求，有序推进物业服务、商业地产、物流地产、长租公寓等拓展业务，同时，多方位探索冰雪度假、养老、教育、产业办公等衍生业务，力争使各项业务总体体量和社会贡献达到各自行业的领先水平。
同时，万科的投资也收获了市场的认可。据了解，最近几年来，万科的投资重心一直聚焦在城市核心经济圈。据万科董秘朱旭表示，今年上半年，按投资金额计算，万科新增项目91.9%位于一二线城市。此外，万科还参与了一批旧城改造项目，总体项目资源保持在满足未来两年以上的开发水平。
另外还值得注意的是，对于房地产行业的未来发展趋势，万科方面也极其关注，他们特别在轨道物业和租售并举两方面投入了更多的精力。一方面，这是由于深圳地铁已经成为万科基石股东，为万科积极探索轨道物业这一模式提供了难得的机遇。而另一方面，这也是由于国家对于住房租赁市场的重视，让万科也如同市场上众多开发商一样，在探索租赁市场所蕴藏的巨大潜力。
在物流地产方面，7月14日，万科收购亚洲最大的物流地产巨头普洛斯21.4%股份，投入成本约为169亿元。并在10月11日成立出资15亿元投资设立物流地产投资基金，加快在物流地产领域的投资运作。
多方因素之下，万科的生意可谓一路红火，销售额、净利润均实现大涨。最近万科发布的三季度报告显示，今年前三季度，万科累计实现销售金额3961亿元，同比增长50.7%；实现归属于上市公司股东的净利润110.9亿元，同比增长34.2%。
业内分析认为，这一方面得益于这一轮房地产市场的热度支撑，另一方面也同万科的发展战略并未受股权之争干扰有很大关系。在中期报告上，万科董事会主席、首席执行官郁亮表示，万科未来的发展战略是不会轻易做调整的，在基石股东的支持下，万科将深入践行“城市配套服务商”战略，坚持“大道当然，合伙传承”的理念，发挥事业合伙人的中流砥柱作用，以客户为中心，持续创造真实价值，回馈股东和社会。
由此看来，股权稳定后，依靠大股东深铁集团，万科走过了最重要的转折点，未来郁时代的万科不仅是住宅开发的龙头，还有望成为商业地产、物流地产的行业龙头，属于郁亮的时代已经在脚下徐徐铺开。
