自12年天价赌局开始，王马两人一直处于相杀相爱的状态。14年王爸爸更是拉上腾讯百度，公开叫板马云，号称要5年投资200亿，打造全球最大的O2O电商公司。8月份在香港注册成立，注册资金50亿元，万达集团持有70%股权，百度、腾讯各持15%股权。2015年，一个含着金钥匙宝宝万达电商平台飞凡网上线，短期内引爆关注，仅7月31日至8月2日，飞凡APP三天累计下载量8.74万，实现交易4.89万笔。一时间，各媒体大佬使劲推波助澜、摇旗呐喊、搅动浑水，腾百万想想就高潮。
马爸爸对于这公开叫板很淡定，戏称，王健林李彦宏马化腾的三人组合是凑拢班子，健林需要完全彻底的改革，进行转型，而另外两个兄弟则是觉得反正也不是我出钱，我只出一点点钱，有人去搞阿里就觉得很高兴。这段话一语成箴，今年7月7日，该公司的企业注册信息股东由原来的百度、腾讯和王健林变更为上海万达网络金融公司。大部分吃瓜观众都觉得腾百万崩了，50亿也没砸出个所以然。
而万达O2O真的败了？电商就等于阿里巴巴和淘宝等于在线购物吗，电商就等于O2O团购吗？这样的等号相当片面。我们缓缓看看王老爷子最近动向，年初，万达拿到了一张网络信贷牌照，立马磨刀霍霍带着近千亿进军互联网金融，直接杠上的，还是投资600亿的支付宝。而王健林，想做的，其实是“实体+互联网”这样的O2O模式。
其实最终PK的是两个方面，大数据和信贷服务。大数据是什么概念，举个例子，假如你是个门店老板，通过领客智慧门店，能获取用户线上线下的消费数据，进而对库存、服务、供应链进行调整，除了带来更高的回购率和购买频次，让店铺获得稳定、持续增长的客流，也能大幅度降低运营风险和成本。回归到万达和阿里，万达自身拥有的互联网数据很少，但是109座万达广场、2156.6万平方米的物业、26座万达广场，这些商户和消费者的数据是不容忽视的。而在这，飞凡是获取数据的主要入口，并不会成为一个空壳。而阿里的大数据就主要来自天猫淘宝和支付宝。
信贷服务方面的比较：万达有国内第一张信贷牌照做支撑，是被认可的可以做信贷的机构。而阿里巴巴的产品比万达多很多包括电商体系的金融服务、和个人消费金融（花呗、天猫分期）还有个人信贷服务借呗、及其第三方：招联好期贷、蚂蚁借呗,等而用户芝麻分到一定额度通过微信或者支付宝直接申请。另外，官方还表示马云投下了600亿利用这个开放了蚂蚁花和借呗大面积开通的通道和提额。
这场大战，已经撕开帷幕了。不管鹿死谁手，这个过程对于网民来说，只需好好把握，看跟着那队大军走。
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