中新经纬客户端7月20日电(常涛 刘雪玉) 637.5亿！昨天下午，这场被媒体称作是中国房地产行业最大的并购案浮出水面。万达分别“联姻”融创和富力，三家“拜堂”之后，13个文旅项目和77家万达酒店就分别落入前者和后者的口袋。
激烈争吵、摔玻璃杯、私密会谈••••••三家的签约仪式未开始前就备受关注。那么，这场一波三折、谣言满天飞的签约仪式现场究竟发生了啥？
1.5小时3块背景板
19日中午，某财经媒体记者在朋友圈写道：“这是要三天见三次孙宏斌的节奏。”
的确，从17日乐视网召开临时股东大会，到昨天的签约仪式，融创中国当家人孙宏斌已经接连三天出现在媒体面前了。
昨天下午四点召开的签约仪式未开始前就备受媒体关注，不少媒体早早做好了直播预告图，并将发布会主角王健林和孙宏斌的照片放上，上传到社交媒体传播。
然而，当大批媒体赶到发布会现场时，才发现主角其实是三个人。
在签约台后方蓝色的背景板上，除了万达商业和融创中国外，富力地产的名字也被印在上面。当然，新增主角富力集团董事长李思廉也来到现场。
当时就有媒体猜测，富力集团很可能介入这项交易，并接手万达旗下的酒店产业。
随后，就有媒体曝出万达和富力合作的历史。2016年年底，万达商业和富力地产在北京签订战略合作协议：从2017年到2021年，双方每年合作开发5个商业综合体，5年投资300亿元，开发25个商业综合体项目。
当记者们经过重重审核进入会场，等来的却是主持人宣布会议延迟举行，全部人员场外等候。
15时许，有媒体记者通过门缝发现，原来写有三家企业名字的背景板已被换掉，新背景板上，富力地产的身影已不见踪影。
戏剧性的是，半小时后，当记者们再次被招呼进会场时，背景板上再次出现了“富力地产”的字样。这块背景板意外地成了媒体关注的焦点，风头甚至盖过了600多亿的大交易。
签约发布会最终的背景板 中新经纬 常涛 摄
发布会期间，除了抢风头的背景板，还有一声摔杯子的声响。据媒体报道，三位主角会谈所在的房间传出过摔杯子的声音，甚至还伴有争吵声。不过，王健林后来回应称，签约仪式之所以推迟，是因为打印机太慢。而“争吵摔杯子”则是谣言，三人在会议室谈笑风生。
77家199.06亿 13个438.44亿
昨天(19日)，签约仪式结束后，万达集团官方网站发布了《万达商业、融创集团、富力地产联合公告》，内容显示，三方同时分别签署转让协议，万达商业将北京万达嘉华等七十七个酒店转让给富力地产；万达商业将西双版纳万达文旅项目、南昌万达文旅项目、合肥万达文旅项目、哈尔滨万达文旅项目、无锡万达文旅项目、青岛万达文旅项目、广州万达文旅项目、成都万达文旅项目、重庆万达文旅项目、桂林万达文旅项目、济南万达文旅项目、昆明万达文旅项目、海口万达文旅项目等十三个文化旅游城项目91%股权转让给融创房地产集团。
具体细节为：一、富力地产以199.06亿元收购该77家城市酒店全部股权。签约后2日内付20亿元定金，2018年1月31日前付清全部转让价款，完成酒店交割。77家酒店的酒店管理合同不受本次转让影响，继续执行，直至合同期限届满。
二、融创房地产集团以438.44亿元收购前述十三个文旅项目的91%股权，并由交割后项目承担现有全部贷款约454亿元。签约后付150亿元，签约后90日内付清全部转让价款，完成交割(个别项目待交割条件具备时办理)。
同时，公告还透露，融创集团、富力地产考虑今后投资开发的商业中心及影城全部委托万达商业和万达电影管理。三方同意今后继续在文旅项目、电影等多个领域全面战略合作。
3赢局面 4个不变
发布会上，万达集团董事长王健林表示，这次合作不管是从企业战略、还是商业逻辑看，三方都是赢家。
“通过这次转让，万达大幅减少负债，收回巨额现金。本次协议签订还标志着，不仅万达商业已走上‘轻资产’品牌经营，万达文化旅游也走上‘轻资产’品牌经营之路。”他说。
同时，王健林还不忘恭维合作伙伴融创。他称，该笔交易后，融创未来有望2年内进入行业前两位。
孙宏斌则表示，“这次万达和融创的交易范围和结构都做了调整，这对融创而言比原来的交易方案有了更好的流动性，降低了我们负债水平，同时我们也承担了原酒店交易对价的折让部分，对于我们和万达合作的文旅项目资产包这是可以接受的溢价，这种交易安排三方都很满意。我们也相信富力承接的这部分酒店资产有一个非常合适的价格，未来也会有很好的经营结果。”
据了解，万达商业与融创房地产集团双方同意交割后文旅项目维持“四个不变”：1、品牌不变，项目持有物业仍使用“万达文化旅游城”品牌；2、规划内容不变，项目仍按照政府批准的规划、内容进行开发建设；3、项目建设不变，项目持有物业的设计、建造、质量，仍由万达实施管控；4、运营管理不变，项目运营管理仍由万达公司负责。
释疑 富力地产为何要介入万达融创的并购？
易居研究院智库中心研究总监严跃进对中新经纬客户端(微信公众号：jwview)表示，此次万达、融创、富力的签约颇有戏剧性，这说明签约的时候，有很多细节性内容可能是比较仓促的。
严跃进称，从三家企业签约本身来看，引入了富力地产，应该有三个方面的考虑。第一是融创近期的收购压力较大，融创通过把部分收购权益转让给富力地产，可降低近期一些外界的质疑。第二，对于万达来说，富力地产可能在酒店方面的管理会更加擅长，转让也更方便沟通。第三个方面，对于富力地产来说，这个时候介入成本不会太高，也与富力地产的战略是匹配的。
此外，亚豪机构市场分析总监郭毅接受中新经纬客户端(微信公众号：jwview)采访时表示，毫无疑问的，这场并购需要一个庞大的资产量及才能撬动，虽然不管对于融创还是富力，介入的成本不会太高，但由于酒店等重资产项目回报率比较低、运用周期过长，而文旅地产项目也需要投入庞大的资金投入。因此，不管是融创还是富力来说，都这都将是一个很大的挑战。(中新经纬APP)
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