马云说：员工的离职原因很多，但其实就两点：1、钱，没给到位；2、心，委屈了。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想，真是人性本善。作为管理者，一定要善于反省。这2点涵盖了90%以上的原因，其他还有更好的发展机会、家庭或个人的特殊情况等，这些大多是纯粹员工个人的原因。从企业的角度，这两个问题解决好了，也就解决了90%以上的员工离职问题，其他原因是企业无能为力的。作为销售人员应该如何找到一个能钱给到位，也就是不会拖欠你的提成；做的又不委屈的，就要工作的时候能比较开心。
马云有能力激励和鞭策团队克服困难，这也是阿里巴巴成功的一个关键因素。回忆起1999年第一次接触阿里巴巴的一些早期员工时，蔡崇信毫不讳言地对我说，他们中的有些人已经跟了马云好多年了，就像是马云的“门徒”一般。马云不会粉饰太平，喜欢把挑战和困难赤裸裸地呈现给员工，他最喜欢跟员工说起的一句话是：“今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，绝大多数人会死在明天晚上。”这句话也经常会用在他的演讲桥段里。在外人看来，让阿里巴巴成为一个102年的企业这个目标显得不可思议，但对于阿里巴巴的员工，特别是那些入职超过三年的阿里人来说，他们深信不疑。这也成了阿里巴巴文化的一部分。
阿里巴巴鼓励一种不拘小节的工作氛围。每个员工都要起一个花名。这种做法非常普遍，以至有时员工自己也摸不着头脑：当他们有时跟外界的人联系时，必须得打听或寻找同事的真名。最初，这些花名都取自金庸和其他人所写的武侠小说中的角色名。随着阿里巴巴员工越来越多，可用的名称很快就所剩无几了。员工可凭借花名这个虚拟身份登录内网“阿里味”(Aliway)，对公司的产品或文化发表评论。员工可以发起民意调查，也可以就某个绩效评估或管理决策提出质疑，并谋求大家给予支持，甚至他们还可以直接把建议或抱怨反映到“风清扬”那里。“风清扬”是马云给自己起的花名，源于他最喜欢的一本武侠小说《笑傲江湖》中一名剑客的名字。
王尔德说：“起初是我们造成习惯，后来是习惯造成我们。”习惯的培养是一项系统而艰巨的工程，但又是一项能够让任何人受益终生的财富。一个人因长期的固化行为而形成的惯性，是一种几乎不用思考就能随意自然地表现出来的言行。马云能达到现在的成就，觉得不是一朝一夕的事情，是需要多久的沉淀，可想而知。运用自己的思维模式解决问题，解决他人的销售、创业和一些情感问题，秒答，这得需要多久的训练和沉淀。
本文由宏观经济学者（微信ID：ccjk666）供稿，本文主要对国际大宗商品，现货。宏观进行分析，讲真话，是财经爱好者不可多得的良师益友
