“管理难、融资难、上市难”成为众多中小企业遇到的难题，使得企业发展受阻停止不前，对此记者采访到多年从事管理及投融资行业的专家谢和博老师，曾经帮助过2000多家企业解决管理、融资、上市等问题。在接受记者访问时，就如何有效融资的问题提出了自己的专业意见。
谢和博，美国普林斯顿大学工商管理博士;和博创投集团董事长;中国政法大学客座教授;长江国际管理研究院副院长;国家发改委特色小镇专家组成员;北大纵横管理咨询集团高级合伙人;前麦肯锡大中华区高级合伙人;谢和博三十余年活跃在企业管理咨询与风险投资机构中，具有极强的实战投融资及上市经验。
他发现中国的中小企业战略规划混乱，商业模式守旧，管理薄弱，内耗巨大，且普遍存在金融知识“盲点”，不但不能有效的利用企业管理及资本运营的方法助力企业发展，而且资本问题还成为企业发展的“瓶颈”。谢和博近年主要致力于向中小企业普及融资与上市知识，举办各类企业与风险资金对接会议，帮助中小企业家突破“瓶颈”。丰厚的从业经验，使谢和博深知金融市场运作的规律，其尤其擅长资本战略和上市辅导。
1、企业管理
战略规划：基于对产业链和行业的精准分析与趋势把握，帮助客户在战略规划过程中，关注存量与增量的结合，关注新市场、新业务模式、新产品、新资源和新能力的配置，致力于将战略规划回归到获取竞争优势的本源。
商业模式顶层设计：强化将创新元素落脚到产品组合和实现路径方面。商业模式创新针对两个方面的要素进行设计，一是存量业务基于创新元素考虑激活和提升产品组合的利润水平，二是寻求创新元素设计新的业务组合和设计新的利润模式。
股权激励：为激励和留住核心人才而推行的一种长期激励机制，股权激励主要是通过附条件给予员工部分股东权益，使其具有主人翁意识，从而与企业形成利益共同体，促进企业与员工共同成长，从而帮助企业实现稳定发展的长期目标。
2、资本战略
资本战略又可以分为三个领域：
中小企业实战融资：有别于学院式的理论教学，根据其多年的投融资实战经验，总结出一系列的投融资方法，可以有效解决企业投融资问题；
资本运营：即利用各种有效的手段，实现企业存量资本最大增值。谢和博精通资本运营的方式方法，可根据企业的实际情况灵活运用；
上市公司商业模式：什么样的商业模式更容易获得资本市场的青睐？如何有效优化企业的商业模式使之收益更高？从海量商业模式中提炼出来的精髓，让企业家受益匪浅并得到诸多启发。
3、上市辅导
上市辅导是指协助拟上市企业进行财务和法务环节的规范化以达到顺利上市的目的，同时规避上市可能带来的风险。谢和博熟练掌握整个上市流程，并在上市各关键环节如：会计师、律师、主办券商、证券交易所、保荐人及承销商积累了多年的人脉及平台资源，可以根据企业的不同情况组建合适的该上市辅导团队。
2016年新三板挂牌破万家，出现新三板挂牌潮，但谢和博发现很多企业挂牌之后是“零”股价，甚至“零”交易，很多“僵尸股”，因此谢和博通过总结二十余年在各企业与资本市场及相关平台资源，出版了《新三板市值裂变》及《新三板董秘》。市值管理衡量上市公司实力大小的一个新标杆；是考核经理层绩效好坏的一个新标杆；是决定上市公司收购与反收购能力强弱的一个新标杆；是决定上市公司融资成本高低的一个新标杆；是决定投资者财富大小的一个新标杆；是衡量一个国家资本市场乃至经济实力的一个新标杆。
典型案例：
1、东星集团
10年前，荣列《福布斯》中国富豪榜第70名，成为湖北有史以来首位获此殊荣者；仅仅3年后，他旗下的东星航空因陷于破产而遭遇4度被抓，其所涉官司震惊海内外；顶着“破产”帽子身陷囹圄4年的他，曾从监牢里传出一封绝笔信，随即全国舆论哗然；然而，出狱仅仅两年后的今天，谢博士通过对东星集团的战略定位、资源整合、改变商业模式和旅游行业游戏规则、最后实现多方共赢。目前他旗下公司资产已逾百亿！而且以独特的商业逻辑颠覆了旅游业，震惊了旅游界！
2、宝中旅游
宝中旅游总部在深圳，2007年改变商业模式，年底就成为深圳最大的旅行社。2009年将商业模式复制到重庆、成都，三四个月时间成为当地散客市场第一名。即使在哀鸿遍野的2008年，也保持了超过20%的增长率。是怎样的一套商业模式，让宝中旅游如此成功？
谢博士带领团队分析行业情况，把目标客户锁定为对旅游有一定品质要求、同时对价格又不特别敏感的游客。在此基础上，开始构建“双加盟，单系统”的业务系统。最后，宝中总部负责资金结算、监督管理、信息化建设、市场营销、品牌营造等工作。 至此，宝中形成了一个完整的商业模式循环。
2009年开始全国布局，以“宝中模式”进行连锁发展，开始从“深圳连锁机构”迈向“全国连锁机构”并获得成功。
3、乐信集团（分期乐）
谢博士带领团队协助分期乐完成了互联网消费金融生态布局，短短四年时间打造成了集团公司。
分期乐发展速度很快，2013年年底成立，当年也是小试牛刀，第一年GMV只有几百万人民币。2014年就很大的增长，到了6亿人民币；2015年，当团队和技术、产品积累到一定程度的时候，有了很大的爆发，全年GMV达到了100亿人民币。在这个过程中，也获得了很多资本的青睐。比如险峰华兴、京东、经纬中国、DST等等，DST是曾投资过Facebook、京东等优秀公司的俄罗斯投资公司，B轮投资了一亿美金。
分期乐发展有两条线，一条是业务线不停的做场景拓展布局，另外一条线是在资本市场也不停的得到认可，这两条线是相辅相成的，哪条线都不能太弱，金融线的布局为市场拓展做了很好的支撑。
分期乐的商业模式实现了商业上的闭环。在分期乐商城的后端，是资金端。桔子理财不仅有高于余额宝、银行储蓄的年化利率，一般在7%-11%，桔子的每一笔钱，都是支付到前端年轻人的消费需求，是真实透明的分期乐债权。
对于投资人来说，新三板将成为未来投资的主阵地。因为有三个投资价值支撑，即价值洼地、成长溢价和制度红利, 企业 选择进入新三板市场，就要正确认识其特点和优势。民营企业在发展初期，或多或少会遇到规范管理的问题，进入到新三板市场，企业要意识到必须摒弃过去的一些陋习，采取规范的管理模式，在规范的过程中，必然会发生成本，企业家要正确认识规范管理的成本。挂牌新三板后，对公司的组织架构会有新的要求，这要求企业在筹备新三板阶段，就要重视专业人员的储备。同时要积极与政府沟通，搭建公共关系平台，了解政府奖励政策，为挂牌节约成本。在包括会计师事务所、券商等中介机构的选择上，应多方了解，考察中介机构实力。登陆新三板后，要重视外部投资者，加强信息的公平披露，正确认识投资者关系活动。
