今天下午1点，乐视集团创始人兼CEO贾跃亭将就乐视引入新投资方举行媒体见面会，回答相关问题。同时到场的还有乐视的新投资方融创中国董事会主席孙宏斌。据悉，融创通过旗下公司收购乐视网8.61%股权，代价为60.4亿元；收购乐视影业15% 股权，代价为10.5亿元；增资以及收购乐视致新33.5% 股权，代价为79.5亿元，总代价为150亿元。
资料显示，融创中国控股有限公司是一家于香港联交所上市的专业从事住宅及商业地产综合开发的企业。董事长孙宏斌，今年54岁，出生于山西临猗，在《2016胡润百富榜》上，孙宏斌身价95亿元。目前，融创已经进入绿地、万科、恒大等所在的中国房企千亿俱乐部。
2016年，集团实现销售金额1553.1亿元(其中，合同销售金额为1506.3亿元，预订销售金额为46.8亿元)，销售面积约758.2万平方米，销售均价约20480元/平方米。2016年中期业绩报告显示，截至6月30日，公司实现营业收入105.86亿，同比增94.5%。上半年公司合计实现销售560.5亿，同比增106%。公司至期末保有401亿现金储备，以及1680亿元的可售货值。
孙宏斌何许人也？年少有为却含冤入狱
孙宏斌，今年54岁，出生于山西临猗，清华大学研究生。毕业之初曾任职于联想，虽然形象木讷，不善言辞，但凭借其能力很快得到高层赏识。1989年10月，年仅26岁的孙宏斌便被柳传志任命为专门负责汉卡和微机产品全国分销业务的企业部经理。他拉起一帮和他一样敢干的热血青年，一口气在全国建了13个分公司，两个月把联想的营业额做到2400万，解决掉联想1000万元的积压产品。
年长孙宏斌20岁的柳传志爱才心切，对孙悉心栽培。据传，孙宏斌曾经地方口音很重，柳传志会逼着孙宏斌每天到自己的办公室讲一个故事，锻炼其口才；在经营上，孙宏斌跟主管供货的业务部经理矛盾很大，于是柳传志将之撤职，然后把两个部门合并起来都交给孙宏斌打理。而柳传志因融资和进出口业务等原因长期督战香港，国内市场便全部托付给了孙宏斌的团队。在年终的集团总结大会上，柳传志表扬说：“企业部能够克服困难，自己解决（困难），而不是坐等，他们部里的气氛给人一种蓬勃向上的感觉，有一种嗷嗷叫的工作感觉，这一点我自己亲眼看到了。”
1990年3月，久居香港搞科研的柳传志偶然看到一张陌生的《联想企业报》。这张报纸并不是由他创办的《联想报》，而是孙宏斌所在的企业部所创办的“报外报”。在头版刊登的《企业部纲领》中，第一条是“企业部的利益高于一切”。
此后，关于孙宏斌的一些事情渐渐被柳传志知悉。如孙宏斌在企业部里树立孙氏权威，定规矩，企业部的员工只对孙宏斌一人负责，等等。柳传志感到震惊，他召开高层干部会议，当场指出孙宏斌的“以自我为中心”的“帮会行为”，说他既有可能成为“可造就之大才”，也有可能成为“公司的危险人物”。
某次醉酒后，孙宏斌找属下吐槽，叫嚣着要把企业部资金卷走。当时，孙手上正握着1700万国有资金。柳传志随即向公安局和检察院报案。之后，孙宏斌被警方羁押，1年后，北京市海淀区人民法院判定孙宏斌“挪用公款”罪名成立，刑期5年（2003年重审，无罪平反）。
再创业顺风顺水却功亏一篑
1994年，出狱之后孙宏斌出人意料的与柳传志冰释前嫌，向他道了一个迟来的歉，希望得到他的原谅与重新支持。他拿着柳传志的50万天津成立顺驰开始了自己征途。
1998年国家停分福利房，他转型地产商并大肆那地，时常力压华润、富力、万科拿地，短短几年，顺驰销售额破百亿。造就一连奇迹的同时孙宏斌也把自己逼入绝境，他在地产界突飙猛进拿地，尽管他将项目、资本运作到极致。但是顺驰原本计划在香港上市却遭遇波折，投资方摩根士丹利在签字前夕不知为何突然变卦，让孙宏斌措手不及，资金链断裂。根据吴晓波的回忆，孙宏斌已经将家里的存款都陆续垫进了公司，其中一张信用卡仅剩下两位数，而企业的资金刚性缺口达5亿到6亿元，负债更高达30多亿元。虽然最终香港的路劲基建出手相助，但是代驾确实称重的，孙宏斌以12.8亿元的代价出让55%的顺驰股权，拱手交出顺驰。
卖掉顺驰后，孙宏斌借助融创中国迅速回归，凭借抢得北京海淀西北旺地块20.1亿让地产界惊呼那个孙宏斌又回来了。不到10年，融创中国实现销售金额1553.1亿元；全年归属于集团的权益销售金额为1069.8亿元，同比增长129%，权益合同销售金额为1039.6亿元，同比增长139%。这样的成绩将融创首次送入千亿房企行列，位列2016年房企行业第7。
遥想当年，2003年孙宏斌曾在重庆的中城房网会议当着王石等人面表态，“顺驰要打败万科，做中国房地产销售冠军！”坐在台下的王石当即反驳他“睁眼说瞎话”，更多的大佬则将之当成笑话一则。当年在顺驰没有实现的千亿销售目标，孙宏斌在融创实现了。而另一熟悉他的人则认为，他想要挑战的不只是万科，而是联想，是柳传志。
