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导读：上海家化前董事长葛文耀深夜发微博，向监管部门举报刚离任的董事长谢文坚。
葛文耀表示：谢文坚用三年的时间将上海家化掏空。应立即限止谢文坚出境、对其进行离任审计和调查。
今日上海家化开盘后下挫，截至发稿，报 28.46元，下跌0.39%.
接下来就和21君一起看看，究竟是怎么回事。
事件梳理丨葛文耀举报谢文坚
丨人物：葛文耀、谢文坚
葛文耀，上海家化前任董事长。曾任上海家化（集团）有限公司总经理、上海家化联合股份有限公司董事长。
谢文坚，上海家化现任董事长，他已于11月25日申请辞去职务。
11月25日晚间，上海家化发布公告称：董事长谢文坚因个人原因申请辞去公司董事、董事长、董事会下设各专门委员会委员、首席执行官、总经理等相关职务，辞职后不在公司担任任何职务。
丨事件：葛文耀向监管部门举报谢文坚
上海家化前董事长葛文耀向21世纪经济报道记者独家表示，刚离任董事长之职的谢文坚用三年的时间将上海家化掏空。
因为对上海家化内部情况也比较熟悉，葛文耀向证监会、公安局、家化董事会、平安集团以其个人名义举报谢文坚：应立即限止谢文坚出境，并对其进行离任审计和调查。
丨举报内容：谢文坚用三年的时间将上海家化掏空
近凌晨5点，葛文耀发微博开撕：
以下为葛文耀微博文字：
谢文坚仅用三年时间掏空了家化这个极优秀的市场和财务的企业。
渠道上塞满了货，14年下半年开始赊账塞货，他一句以产定销（强生是美国人拿产品让他推销，他至多是个销售总监）要到期的产品成本价几个亿。不计提坏账坏货，不做假账，年报估计也没什么利润。（他走了，业绩的洞也会暴露）。
按理说业务下滑，财务也不会坏得这么快，员工说他用洪荒之力花钱，毎年出国10余次，头等舱不算，费用多报（当年就因他要报十几万旅行社发票，王茁按制度让他拿合同，他就罗织罪名开了王茁）。
他私相授受，他的人月薪十五万，涨了10倍，他招的关系户，月薪都10万以上，他带来的秘书工资可比家化总监高。他在家化上市公司拿五、六百万工资，还在集团拿一份工资，报销大量私人费用（应该查一下，平安有没有知道和批准），带400人去台湾五天，花了二千万，造新工厂准备花15个亿，天潼路的家化大厦不用，江湾租办公室，每年租金6千万，装修，傢俱都用进口，还乘机把保定路二个办公楼全部拆光，家俱全扔。合同己全部订了。三个办公室花费四、五亿，这些投资会给家化来沉重负担。
他从强生带来的高x大权独揽，破坏了家化的公司治理，一个人三年管了40亿采购（20亿固定资产，三年广告18亿，还有物料以外所有采购包括咨询、出差、佰草集柜台、电脑等办公用品）谢的制度设计是让高x一人负责，还不许家化的审计部门审计，背后的用心昭然若揭！新来的张总要马上整理这些项目，否则后患无穷。
他把天江卖掉，家化应有50多亿现金，现在已大部花掉，近10亿净利润的家化可能会亏损！这绝不是个人能力和管理问题，强烈要求对谢必须离任审计，三年就掏空原本这么优秀的国企，谢文坚不能离境。
这几天许多员工和朋友让我呼吁：必须严查谢文坚！半夜醒来，就以此文向证监会，公安局，家化董事会，平安集团，以我个人名义，举报谢文坚，应立即限止谢文坚出境，对他进行离任审计和调查！
谢文坚回应：他年纪大了，随他去说
11月28日上午，对于葛文耀的举报，上海家化方面回复21世纪经济报道记者表示：对此不予置评。
而当事人谢文坚则向21世纪经济报道记者表示，葛年纪大了，随他去说。对于葛提到的办公室问题出售天江股权问题等，谢文坚称上海家化是一家公开透明的上市公司，这个没有什么好质疑的。
葛文耀与前主将们高度关注谢文坚每个动作
尽管葛文耀及其麾下大将们纷纷离开上海家化，但都对上海家化保持着高度的关注。
此前，葛文耀多次在微博上点评上海家化业绩，指责平安聘用谢文坚是找错了人，感叹家化“原有的业务基础已被严重破坏，内生性成长已不可能，整个内部系统都已搞乱，仅三年，这家有着优秀市场和财务基础的企业，被搞得败落了。”
在21世纪经济报道记者与前家化的主将们的接触中，尽管他们已经在不同的岗位，或为某渠道供应链、或到某化妆品相关行业为高管，但谢文坚的每一个动作他们都很为关注。
去年上海家化出售现金奶牛天江药业之时，上述化妆品相关行业的高管就向21世纪经济报道记者表示很遗憾与不满。
谢文坚：一直处于风口浪尖
谢文坚一直是个新闻人物。
丨供职强生达13年，掌舵期间强生医疗业务额年均增长20%以上
谢文坚供职强生达13年，从业务部门总监、区域总经理，直至掌舵强生医疗整个中国区，成为大型跨国公司中少有的华人高管。
在谢文坚掌舵期间，强生医疗持续保持了业务额年均20%以上的增长，发展成为中国最大的医疗及诊断器材公司，在全国拥有超过3000名员工，年营收超过10亿美金。
丨雷霆手段，上任上海家化董事长后，强硬罢黜总经理王茁
谢文坚在空降上海家化后，强硬罢黜总经理王茁，在上海家化完全树立了说一不二的权威。
谢文坚是个标准的职业经理人，外界对他的了解主要是其在强生公司的经历，对他的个性一无所知。空降上海家化以后，外界并不是很看好他。葛文耀苦心经营上海家化多年，树大根深，谢文坚初来乍到。
一般来说，空降管理者要在新单位树立权威，最有效的办法就是拿下地位最显赫的人物。
他选择拿总经理王茁开刀，其手段与平安拿下葛文耀如出一辙：先罗织罪名，再兴师问罪。平安拿下葛文耀罗织的罪名是私设小金库，涉嫌私分公司巨额资金；谢文坚拿下王茁罗织的罪名是公司内控机制出问题，王茁必须承担领导责任，追根溯源其实还是私设小金库和私分公司资金。
为了确保万无一失，谢文坚事先做足了功课，不惜让普华永道出具否定公司内控制度的审计意见，使得解除王茁职务的理由显得比较过硬，同时谢文坚还走访了重点媒体进行相关解释沟通工作。最终，王茁狼狈退出。
丨曾被不明男子刺伤
2015年9月18日，谢文坚傍晚在公司办公楼门前，被一名身份不明的男子刺伤。
来源：21世纪经济报道（记者：朱萍）、百度百科、中国证券网、证券市场红周刊
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本期编辑 刘巷
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