共享单车阵亡第一家现身,创业者有新颜色了!

共享单车阵亡第一家现身,创业者有新颜色了!
2017年06月19日 18:50 火眼财经

共享单车依然热得烫手。

6月16日,摩拜宣布又获得超6亿美元融资。与此同时,重庆一家名为“悟空单车”的共享单车却撑不下去了。就在摩拜宣布巨额融资的三天前,悟空单车宣布停止运营。这让悟空单车成为行业首家彻底退出的企业。

 共享单车市场并不是谁都能玩转的

6月13日,悟空单车的运营方重庆战国科技有限公司在其官方微博宣布,由于公司战略发生调整,自2017年6月起,将正式终止对悟空单车提供支持服务,退出共享单车市场。悟空单车也成为行业首家彻底退出的企业。

来源:新浪微博

三天后,摩拜对外宣布完成超过6亿美元的新一轮融资,创下共享单车行业诞生以来的单笔融资最高纪录。

一时间,在一进一出的资本市场强烈的画风对比中,悟空单车创始人雷厚义上了微博热搜榜。

来源:新浪微博

 搭进去300多万,其实很郁闷

为了这个风口,悟空单车创始人雷厚义搭进去了300多万元,一千多辆单车也不见了踪影。当然,他也不打算找回来,“当做公益了”。

雷厚义表示,其实“做公益”这个说法并非他本人之意,“该找回的,团队都全力找回了,该退的押金也都退了。”他解释道,其实300多万打水漂儿这件事让他很郁闷。

公开资料显示,悟空单车背后的重庆战国科技有限公司是一家专注于自行车方向的互联网公司,成立于2016年9月30日,注册资本金10万元人民币。

12月9日,悟空单车开始做APP,并用20天时间完成了开发。

来源:企查查

悟空单车投放分两批。

第一批是试探市场,在今年1月5日,投放了两三百辆,每辆车加运费大约250元,总计花费5万元左右。

第二批是在2月底,投放了一千辆单车。公司向天津的一个厂家下了一万辆订单,交了30%的定金。这批车成本高很多,每辆约750元,再加上锁和物流成本,总计800万元左右。后来因为没有拿到投资,实际上只拿到1000辆单车,定金也打了水漂。

然而,在正式运营仅5个月后,悟空共享单车就宣布退出共享单车市场。

其实早在四月中旬,雷厚义判断这件事情做不成,一是融资没成功,二是合伙人模式也垮了。而后智能锁的研发,以及单车的投放就再无推进。当时担心引起动荡,投下去的单车还一直在运营,直到把合伙人的钱还完。

6月,处理完各项事情后,公司发布了一个停止运营的通告。

悟空单车前后运营的四个月里,累积一万多用户,收了一百万押金。截止项目关闭,总计亏损300万左右。

截止发稿,悟空单车创始人雷厚义告诉《中国企业家》记者,目前悟空单车还有约一万多的用户。每辆车每天平均使用频率在三到四次。

 这个创业经历给了我几个血淋淋的教训

关于雷厚义的公开资料并不多,据澎湃报道,和ofo创始人戴威一样,雷厚义也是90后,生于1991年。

他有着不同于同龄人的经历,除了“悟空单车”,“大学辍学”、“当过北大保安”、“辗转多地创业”、“互联网金融领域创业”等这些关键词都是这个90后年轻人的标签。

雷厚义多次说自己是一个很爱赌的人。

共享单车也是他众多“赌”的案例之一。“任何一个敢于去‘赌’的人,其实都是有资本和魄力的,有人敢于在风口上去‘赌’是好事。在中国,有风口是好事,有人去追逐风口也是好事。这说明,这个社会还有活力和创新。”雷厚义告诉《中国企业家》。

雷厚义表示:对于小公司而言,共享单车行业很残酷,头部集中效应太严重,资金集中,资源集中,比如供应链资源、媒体资源。摩拜和ofo等形成了巨大黑洞,后起的单车品牌成长空间并不大,只能做一些小城市。然而,如果做不大,你也就没有存在的意义。

对于这次创业经历,雷厚义表示收获了几个血淋淋的教训:

第一,不要去追风口,追了也没用,小公司追不到。风口是等出来的。

第二,项目一定要能盈利。共享单车短时间内一定亏损,但你做一个项目,无论是拿投资也好,还是自己出钱,从模型上一定要跑得通,这很重要。

第三,你要有相应基因。比如做共享单车,你要有供应链的人加入,否则自己去搞,问题非常大。

第四,小公司还是适合小切口,形成独特价值。就像我们做共享单车,搞到最后连被收购的价值都没有。我们也去找过ofo,希望被并购,但他们没意向。

愿赌服输,人要向前看。

 搭配夜光车轮的七彩单车来了

一面是摩拜单车再度融资6亿美元的资本诱惑,一面是首家倒闭的共享单车创始人发出了“真的当做公益”的无奈。虽然已有“共享单车战争进入收官阶段”的呼声,但新的入局者一直络绎不绝。

6月18日,七彩单车正式对外发布七彩单车“终结者7号”系列单车,并将在北京、上海、广州、深圳、南京五个城市同步投放。

就在6月8日,还有杭州网友爆料,早上送孩子去上学看到土豪金共享单车。

传送门>>>共享单车惊现“土豪金”,还能给手机充电!让你拥有王室贵族气息...

此外,成都街头也出现了黑色的共享单车。网友不禁调侃:留给创业者的颜色不多了,这真的不是一句玩笑。

据七彩单车创始人兼CEO罗海元介绍,此次发布的单车拥有红、橙、黄、绿、青、蓝、紫七种颜色,可以随心选择骑行。

此外,每辆单车均装备了智能锁,同时增加了夜间车轮胎光圈设计,可保证夜间骑行安全。

据国内移动互联网数据监测机构TrustData发布的《2017年Q1中国共享单车行业用户监测报告》显示,2017年Q1共享单车整体日活跃用户飙升6.5倍,峰值近600万,3月月活用户数也突破2000万,环比增速超过100%;日充值笔数大幅飙升,峰值近100万笔。

目前,北京、上海、重庆等一线城市共享单车用户规模已与出行用车基本持平。相比之下,二三线城市仍有发展潜力。

最后听听他们怎么说:

现在市场上的钱太多了,巨量的资本会踏平掉很多运营上的,可能公司运营效率没那么高,但资本的力量太大了,可以把这些低效弥补掉。但长远来看,运营效率是双方决胜的关键,资本都是很聪明的钱,如果资本效率下降了,大家都会调整的。

——金沙江创投合伙人朱啸虎

其实初创企业最大的飞跃都是在公司规模小的时候取得的。或者换句话说,公司越大产品的变化就越小,因为公司越大客户会越多,反弹会越大,系统会越多,需要瞻前顾后的事情也就越多。所以最大的创新一般都是在公司很小的时候做出来的。船小好调头,你可以在一星期之内彻底重做系统。

——Airbnb的联合创始人Brain Chesky

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