百度Q1财报后面是百度由内容生态和AI构成的现在和未来
今天早上，百度公布了Q1季度的财报，财报显示，本季度百度营收为169亿人民币（约合24.5亿美元），较去年同期增长6.8%，运营利润20亿元（约合2.91亿美元）。
这是一份符合华尔街预期的财报，唆麻仔细研究了一下财报有这么几个看点。
首先是大盘数据在增长。媒体关于百度财报的解读中，用了大量“复苏”、“回暖”这样的词。的确，和去年相比，百度的营收在增加，各项收入，都有收窄和回暖的趋势。以百度营收中最重要的网络营销收入（搜索广告）为例，百度Q1网络营销营收147.38亿元，占比87.25%，和去年同期相比，已经呈现回暖的趋势。
其次是百度对于人工智能领域的投入真的不是随便说说的，是真的下了决心，以及，真金白银。
李彦宏说，“我们在AI领域的投入是一个长期行为，AI也已经在我们现有平台上发挥出强大作用。随着AI在主流行业中愈发重要，凭借百度技术优势我们非常有信心能够更好的参与并推动中国的AI产业的增长与转型。”
这点在财报上也能反映出来，百度第一财季研发支出为28.35亿元（约合4.118亿美元），同比增长34.9%，主要由于研发人员相关成本增长；另外还有股权奖励的成本，约为人民币6.308亿元），比去年同期差不多翻了整整一倍。
很显然，这些成本增长主要是因为人工智能领域的投入。
最后一点，移动内容生态在崛起。这也是最重要的，在公布Q1财报数据时，百度在其官方微信号中，首次披露了移动端和内容生态的数据：目前超过25%的搜索结果是视频内容。截至本月，手机百度资讯流日活用户已达到8300万。同时内容平台成绩显著，百家号平台上的内容创作者数量已超过45万，比上季翻了一番。
虽然财报中没有披露更多的信息，但百度的移动端产品发展也很快，比如手机百度的日活已经超过了8300万，这是什么概念？今日头条的日活也不过6000多万，国内日活能过这条线的App产品，屈指可数，所以能看出，手百在移动端的优势非常明显。
除了手百之外，百度还有很多数据也相当不错的产品，比如百家号的内容创作者已经超过45万，有后来居上的态势；比如百度地图，去年的市场份额已经达到了7成；百度网盘，在去年一大波网盘宣布关闭的情况下，依然坚挺，目前也是市场份额第一；贴吧更不用说，最大的中文社区，百度引以为傲的产品之一。除此之外，还有糯米、外卖、视频、浏览器等的一系列移动端产品。
这在财报中也可以体现出来，百度第一财季移动营收在总营收中所占比例为70%，高于去年同期的60%。
所以我们换一个角度来看，百度已经不是一家纯粹的搜索公司了，虽然目前的广告营收大头仍然是搜索广告贡献的，但从长远来看，百度的未来是由两个引擎驱动的，一条是百度内容生态平台，这条线是以手机百度+feed流资讯+百家号+联盟+知识体系构成的。另外一个就是百度下重注，全力以赴的人工智能领域。
百度的内容生态是什么？
如果按照AI+内容生态的逻辑，百度所有的产品线和事业群，几乎都可以按照这种分法去分类。百度移动端的产品自然不用说，包括地图和糯米这样的生活类app，它们的本质还是将用户与本地内容和服务相连，然后通过搜索、资讯流和广告产品将用户和商家连接，因此内容属性很强。
即便是像金融这样的group，由于techfin属性，也更容易向人工智能靠拢，那么百度的内容生态到底是什么？
百度的内容生态，一言以蔽之，就是“手百+feed+百家号+联盟+知识体系+其他”的生态图谱，最终是多维度的连接用户和商家，而这其中最重要的，就是feed流和百家号。
现在打开百度，硕大的搜索框下面，有一条条信息流新闻，不光有图文，还有视频，问答等等，用户不光可以搜，还可以看，这就是百度去年推出的信息流产品。
这个百度去年推出的feed流，现在已经扛起了百度内容生态的重任，接下来很可能扛起收入的重任，那么百度为什么要做这个？
这其中有两个方面的原因。一方面原因是，搜索引擎已经不是用户获取信息的唯一途径了，随着人工智能时代的到来，用户将会拥有越来越智能的各种搜索手段。语音搜索，图像搜索等新兴搜索方式正在被越来越多的使用。
一个直接的例子就是，百度超过25%的搜索结果是视频内容，这意味着整个互联网内容的形态和用户的偏好正在发生变化。
搜索是用户的主动行为，还有被动的——比如推送用户感兴趣的新闻和资讯，但两者本质上都是信息获取的方式，百度布局的理由是，在未来，这种新兴的内容交互方式将会越来越纵深的应用到手机中，作为搜索领域的领头羊，百度没理由错过放弃。
第二个理由就是新的增长点，百度未来想取得更大的发展，必须要在传统业务之外拓展新的业务和营收模式，feed流已经被验证是行之有效的模式，今日头条从2014年至今，广告收入是三倍四倍上升的，今年达到60亿的收入，预计明年达到150亿。这也解释了为什么现在各家都纷纷做内容分发，互联网下半场是一方面，真的赚钱才是核心啊。
但今日头条的流量大部分是通过预装和采购得来的，百度的流量，换句话说feed流产品，是直接嫁接在百度搜索上的，拥有得天独厚的流量优势，比起其他的产品，百度feed流变现的能力更强，这也是百度为什么要费尽心思开发feed流的目的。
百度大力推动feed流，和百家号密不可分。百家号一方面是面向内容生产者的生产工具和平台，另外一方面也是解决长久以来百度内部缺乏统一账号体系的问题。百度的贴吧、手搜、无线等产品一直缺乏有效的打通和串联，在连接商家和消费者的能力上不足，而百度本身拥有巨大的流量和资源，因此从这一点看，阿里文娱升级大鱼号有点像是向百家号学习了——将自身的资源开放给第三方作者，通过第三方生产的内容去串联各个业务线，从而达到流量的融合和贯通，只不过比起大鱼号，百家号的流量优势更加明显。
百家号发力晚，但成长很快，这次公布的45万作者，已经超过了不少平台作者数，百家号最近又上线了原创保护和作者分级体系，已经在快速追赶同行了。从战略的角度来说，百度不允许百家号失败，因为这关系到百度的未来和营收，所以可以预见，百度一定会全力扶持feed流和百家号。
两条腿走路的逻辑
柯林斯的《从优秀到卓越》里说过一个三环理论，你在什么方面成为世界上最优秀的；什么驱动你的经济引擎；你对什么充满热情。这三环，是构成一个公司从优秀到卓越的三个重要要素。
所以百度的意图已经很明显了，在原有大盘不变的情况下，重点发力人工智能和内容生态，内容生态是以feed流和百家号为核心，以手百为重点，去拓展新的营收和增长点；而人工智能则是相当于长线和持久的投入，需要源源不断的资本和人力投入才能开花结果。在有新的收入的同时，百度才能放心去聘请世界上最聪明的大脑，去研究最难的难题，同时获得超高的回报和收益。
从本质上说，内容能够给AI提供源源不断的现金流，而AI的算法和技术，又能赋能到百度的营销广告体系中来，AR营销、智能营销已经成为未来的标配，这背后是对技术的要求。因此两条腿能相互补充和支持，形成循环。
公允的说，百度的财报不算亮眼，但在财报背后，百度的战略和布局，早已是冰火两重天。
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