UC名家有什么看点？
内容分发的市场又有新动作。
这两天，阿里旗下UC举行了“开启多元视角”UC名家签约仪式。第二期UC名家邀请了更多垂直领域的意见领袖，比如像纪连海、宋石男、裴谕新等30名垂直领域意见领袖，涵盖不同领域行业学科，比如财经、科技、汽车、传媒、体育和泛娱乐等等。
UC名家是UC一个强调深度内容、优质内容的栏目，走高品质内容路线，里面的作者基本上都在行业里享有很高的知名度和影响力。在今年3月，UC名家曾签下了十年砍柴、石述思等评论大家，而这次二期的签约，更是将范围横向扩大化，比如自由撰稿人宋石男，旅美学者薛涌，公益法专家姚遥，社会学知名女教授裴谕新等等。
从邀请名家的名单上也可以看出，第一期主要集中在头部资源，第二期则开始横向扩张，把重点放在了多元垂直领域的头部意见领袖上。
这至少能看出两点。
1、UC加大了对于名家的投入程度和规模。
2、UC想用精品内容去打破已有的模式。
这其实是一个非常有意思的尝试和话题。
内容的下半场，差异化是制胜关键内容下半场这个口号我印象里大概喊了快一年，事实上没有一个人能真正定义下半场是什么开始和结束。但就我的观察，BAT以及各大平台纷纷入局内容分发平台后，从一开始对标今日头条，再到逐渐摸索出一条适合自己的发展路径，已经形成了比较明显的差异和赛道区别。
我随便举几个例子。比如今日头条已经从图文扩张到短视频和问答，腾讯在不同的场景布局了不同的产品，比如针对年轻用户的QQ看点，比如针对严肃用户的腾讯新闻客户端和天天快报，更别说还有各种新闻插件，弹窗新闻等等，而阿里大文娱也是紧追不舍，先是宣布升级阿里大鱼号，然后又补贴20亿，即便是一些小体量的玩家，比如凤凰号，也开始尝试一些新的玩法，比如推出凤凰令，寻求品牌和形象的差异化定位。
但所有的平台都面临两个问题，首先是内容的水化，也就是越来越多低质量的内容充斥着整个内容生态，平台应对的做法基本上是棒槌加糖果：一方面通过严厉的封号政策去打击做号党（所谓靠低质内容去骗取广告费的组织），另一方面通过补贴，评奖的策略去扶持高质量的内容。
这样的做法不是说没有效果，但过于简单粗暴了，但从目前来看，还没有很好的解决办法。
另外就是各家用户增长放缓了。原因在于一方面各大平台都纷纷上线内容分发产品，竞争激烈；另一方面行业盘子并没有太多的增长，而且用户已经被挖掘的差不多了，所以家底这件事，就很重要。
今日头条就不说了，腾讯的内容分发产品依靠自己庞大的矩阵和流量，比如QQ浏览器，QQ公众号，QQ看点，天天快报，腾讯新闻插件等众多渠道，所以其实并不担心；而UC主要是依靠拳头产品，UC浏览器和UC头条，也牢牢锁定了第一梯队的位置，而一些本身装机量就不大的APP，比如搜狐新闻等等，到了下半场，就显得非常被动。
为什么说UC是在趟一条新路为什么我说UC名家栏目是在挑战以今日头条为代表的内容分发模式，原因在于，机器算法主导的内容分发，本质是以信息流去捕捉用户的行为偏好，从而为更上层的广告主服务。所有的用户行为，不管是看视频，看新闻，还是搜段子，都是为更精准的广告内容和用户数据服务的。产品模型，就是用内容去构造流量黑洞。
在这个过程中，内容是素材和营养液，而不是核心和重点，这也解释了为什么内容平台一刻不停地在孵化新的产品和内容。因为用户的需求是可以横向扩展的，从图文到资讯到视频到问答，用户数据比你看的东西更重要。
但这中间就有一个问题，算法追求是数据、标签、用户停留时长，然后根据这个这些数据再反馈给内容创作者，用算法帮你分析为什么你这篇稿子阅读量差，但技术只能甄别阅读量高低，没办法判断内容质量好坏。
这就导致了即便是算法再厉害，也没办法对内容创造的质量有根本性的提升，因为算法的需求，也就是指挥棒在那里，算法要的是数据而不是高质量的内容，所以大家追求的还是纯粹的数据优势（阅读量）去变现。
但内容领域又不是一个单纯靠产品和数据驱动的行业，新闻资讯还要承担起教育大众、引导舆论、传递视角的作用，传播社会正能量的作用，如果任由算法去吞噬用户时间，那么从宏观角度来说，绝对是一件坏事。对于所以这也是为什么前几天《人民日报》专门发了一篇《新闻莫被“算法”绑架》的文章，其实说的也就是这个道理。
而UC大力布局UC名家，本质上是在验证一个别人都没有验证的商业模式：靠各个垂直领域的头部优质内容，能不能走出一条新道路。
从理论上说，这条路是可行的，因为：
1、头部的意见领袖本身拥有一定的影响力和知名度，自带粉丝和流量；
2、多垂类的头部意见领袖能够提供视角增量和视野优势（毕竟水平摆在那），帮助平台完善其内容生态；
3、能够持续不断的提供高质量和优质内容；
4、能够从根本上解决内容源水化的问题；
5、能够吸引一部分高质量用户，提高整体品牌和用户价值。
事实上，在之前，UC就提出了2017年内容核心策略，即“大生态、大数据、大视角”，已经确定将内容质量作为自己核心竞争力之一。在上个月阿里举办的内容推介会上，阿里大文娱副总裁周晓鹏就在会上说：“下半场内容在比拼很大程度上是内容品质的比拼，UC将以大视角为用户提供视角增量，打开更广阔视野，实现既精准又丰富多元的内容服务。”
周晓鹏是媒体出身，对内容天生就有一定要求和质量，这无可厚非，但高质量内容在商业变现上成立吗？
从目前来看，也是走得通的。
比如UC公布的数据，之前UC名家平均每期专题的阅读量超过200万，证明了精品内容同样也能在数据上不输于做号党。
按照周晓鹏的战略，未来UC将打透各大垂类的内容生产，成为对每一个垂直领域都拥有头部话语权的平台。这其实是一个难度比较大的事情，但一旦成功了，就会形成比较深的护城河，因为低质量的内容比较好获得，靠大量的补贴和分成，自然就能吸引到很多自媒体和做号机构；但高质量的内容，则需要长期的维护和挖掘。
最后商业最终需要回归商业本身，但媒体对于商业来说又多了一层特殊的意义，那就是媒体作为第四权利所行使的社会监督和舆论导向的作用，优质的内容会沉淀，会发酵，而那些大量低质、水化的内容，则会成为工业时代下水道里的废水，最后随着时间的河流，被冲走和遗忘。
科技唆麻读者群现已开放，入群请添加管理员微信：guanyingjia7；商务合作请添加：spymagicv
------------你可能还喜欢--------------
