为期两天的腾讯全球合作伙伴大会（TGPC）今天正式开幕，活动延续了过去以往的高规格和水准，位于成都南部的西部博览中心也是第一次成为TGPC的举办地。
这次活动不但邀请到了诸如《西部世界》导演乔纳森诺兰，诺贝尔奖得主爱德华·莫索尔等，腾讯的COO任宇昕以及几位副总裁也出席了活动。两天时间里，总共有1个主论坛和20个分论坛，涵盖了几乎整个业务的业务和组织架构，加上青藤大学以及线下合作伙伴的展区，给人的感觉是庞大且紧凑。
从2011年第一届合作伙伴大会算起，今年已经是第七年，作为腾讯对外开放合作的的风向标，每一年的TGPC都有新的主题和目标，比如最早的“连接一切”、“把半条命交给合作伙伴”，再到“腾讯要做一片森林。”
连接的再次升级：智慧连接今年的TGPC的主题应该是腾讯在连接方面的升级，也就是马化腾在10月30日公开信中提到的智慧连接，马化腾在公开信中说，连接，是所有智慧解决方案的基础。在不同的场景中，连接匹配着不同的智慧解决方案，它依赖生态合作才能实现。
什么是智慧连接，简单来说就是连接的再次升级，从最初的流量开放，到产品技术架构开放，再到整个生态的开放，智慧连接相当于提供了一种打通线上和线下的方案，在不同场景可以给用户提供不同的解决方案。
在今天的演讲中，腾讯首席运营官任宇昕再次解释了智慧连接的含义，并且还以智慧零售为例，他说，腾讯要做智慧零售，并不是意味着腾讯要再次做自营的中心化电商，而是通过把平台的能力开放出来，开放给品牌商，零售商以及地产商业，商家不用担心分流业务，并且拥有完全自主运营流量和粉丝的能力，形成一个长期互补的而不是彼此竞争的关系。
此外，腾讯还有强大的场景和数字支持，随时响应，打造定制化的解决方案，商家可以根据不同场景做到千店千面，帮助线下门店获客，提高运营效率。
我觉得任宇昕说的这番话，已经很好的概括了腾讯对于连接含义的深刻理解。
智慧连接听上去很虚，但其实的确是腾讯的开放已经到了一个新的阶段，如果说早期的开放更多的是集中在向合作伙伴提供技术支持，流量扶持等层面，现在的智慧连接，感觉更像是全社会层面一次大规模资源整合和调动，从互联网行业，向全行业的一次迁徙和输出，它所重塑的新的商业形态，很可能会改变未来经济的走向。
如果说今天最热门的分论坛是什么，那么我说是内容分平台一定没有人否认。
事实上，以今天早上的任宇昕和林松涛的演讲所透露出的信息来看，今年腾讯要大力发展内容生态，腾讯正式启动了内容生态平台，并且将企鹅号再次升级，同时，腾讯也在今年的TGPC上也首次曝光了人工智能的布局和路线图，也喊出了AI in all的口号，使得我们能够窥视低调的企鹅到底怎么看待人工智能这件事。
先来说内容这块，首先是腾讯启动内容开放平台，我简单说一下是什么意思，就是这个平台将联合微信、QQ、QQ空间、浏览器、快报、腾讯新闻、腾讯视频、应用宝、NOW直播、全民K歌等亿级流量平台，借助腾讯AI的分发能力，帮助内容创业者实现“一点接入、全网接通”的目标。
与此同时，腾讯宣布拿出三个百亿，也就是100亿流量、100亿资金和100亿产业资源，这些主要用在流量和变现、投资孵化、线下文创基地等领域。
在企鹅号上线之初，腾讯就喊出了“一点接入，全网分发”的口号，为什么要把这件事再拿出来说一遍并且升级，我的理解是，企鹅号只是打通了账号体系，并且通过扶持计划初步在整个内容端进行梯级划分，但在具体内容分发的层面上，企鹅号的权限，还不足以在整个集团内部调度使用。
所以腾讯内容开放平台的，与其说是一个职能部门，更像是一个基于全集团层面的调度部门，主要目的就是整合内部的内容和渠道，把内容进行汇总，统一调度，统一使用。
我猜测还有一个原因，内容源头的获得是有成本——版权成本，所以这个腾讯内容开放平台很可能会成为中国最大的内容版权平台。
我觉得内容这块腾讯有两件事想很清楚。一是个性化推荐，二是作者扶持。
用户兴趣只是第一步，兴趣分层和分级才是关键。林松涛举了一个《王者荣耀》的例子，比如同样是游戏的视频，小白玩家想看的可能是某个英雄的攻略，而大神想看的可能是新英雄的介绍，以及比赛视频，如果给高手玩家推小白喜欢的视频，虽然都属于用户兴趣，但效果千差万别。
作者扶持最典型的是企鹅号，腾讯对企鹅号的作者也进行定位和分级，比如头部账号是进行ip的培育，打通产业，针对腰部账号是整合线上线下资源，提供MCN孵化能力，而针对长尾的公司，则是提高分成的规模和比例，实现更好的商业回报。
一句话，各取所需。
至于腾讯为什么要选择内容领域发力，我觉得林松涛演讲中的一个演讲很能解释问题，在电影、游戏、音乐、网络文学这些文化创意产业，内容创作者的收入能占到行业收入的一半左右，但在泛内容领域只有不到10%，对于已经广泛布局并且取得成效的腾讯来说，下一个增长点显然是内容。
更重要的一点是，数字内容将会成为腾讯的核心业务之一。
说完了内容，我觉得有必要谈一下人工智能，今天的大会上，腾讯喊出了AI in all，事实上除了腾讯的AI机器人绝艺拿到了围棋冠军之外，大家对于腾讯人工智能的了解并不多。
事实上，腾讯的人工智能是AI Lab，微信AI以及优图实验室三大实验室为主的架构，此外还有海外的AI研究分部，形成了技术-场景-开放三大着力点和发力点。
我觉得最有价值的应该是林松涛演讲的一张ppt，概括了腾讯未来AI应用的八个大的板块，分别是游戏、内容、社交、医疗、翻译、金融、安防、零售。
我个人觉得，腾讯对于人工智能的态度没有像百度那么激进，但依然也把它当成一个未来的重点发展方向，至于为什么腾讯的人工智能产品感觉不如百度声量那么大。我觉得主要是领域不同的原因，百度人工智能产品更偏C端，而腾讯的人工智能产品更偏向B端，比如腾讯之前研发的AI医学影像的产品，能够快速筛查分析病情，已经和100多家医院有合作协议。
总结今年TGPC最大的感受是，像腾讯这样体量的公司，业务的增长固然重要，但更重要的是，要明白自己的使命和价值，正如马化腾说的，腾讯不只是一家科技公司 更是一家文化公司，如何平衡科技和文化之间的关系，包括如何理解当下互联网，以及未来的趋势，这恐怕才是腾讯决策层需要思考的。
