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作者 | 燕秋
来源 | 创业投资家（cytzjia）原创，转载请留言。
“成名太早，就开始飘飘然。当时我认为自己是最聪明最牛的人，失去了谦卑感。”搜狐CEO张朝阳从2013年开始，已经这样自揭伤疤好几次。
时间返回2008年前，那时互联网还在门户为王时代。44岁的张朝阳光着膀子，摆出秀腹肌的姿势登上杂志封面，那时他觉得自己是“中国有名又有钱第一人”。
（张朝阳大胆裸着上身登上时尚杂志封面）
正文
这位把“互联网带进中国”的昔日教父，在经历傲慢、浮夸、孤独和挣扎后，知天命之年反复对外宣示要在互联网的下半场重新爆发。而在娱乐至上的时代，人们却总是把焦点放在一片锦衣华服中，他那一件开了线的旧大衣……
（世界互联网大会，穿着旧大衣的张朝阳（中）上了新闻热搜）
在中国互联网第一波创业者中，生于1964年的张朝阳和马云年龄相当，但学历甩开后者一条街。和马云三次高考不同，张从小就是学霸，1986年从清华大学物理系毕业后，1993年底在美国麻省理工学院（MIT）获得博士学位，并在MIT从事博士后研究。
就在求学期间，年轻的查尔斯（张英文名）被互联网深深震撼。放弃美国安逸的生活，1995年张朝阳提着个破箱子怀揣一千美元，想把互联网带进中国。
1996年8月，搜狐的前身ITC爱特信正式注册。无畏和专注的气势，让张朝阳收到了MIT尼葛罗庞蒂教授和斯隆管理学院爱德华•罗伯特的17万美元的天使投资。
创业初期的张朝阳嗅觉敏锐、方向调整迅速，从服务器托管到建网站，从偏离热连线原创模式到一路摸索确立超链接和导航模式，一步步站稳脚跟。
1998年，张朝阳到硅谷搜寻互联网人才，问一个名叫李彦宏的要不要回国做互联网，不久李彦宏靠着搜狐的案例游说硅谷投资人，回国创立百度。
1999年被奉为“中国互联网第一人”的张朝阳在深圳演讲受到明星般待遇，据说台下听讲的700多人中，一个名叫马化腾的小伙子受到激励，不久做了个OICQ，后来改名QQ。
2000年7月，搜狐上市；2004年到2010年之间，搜狐做出搜狗、游戏等产品；2005年搜狐拿下北京奥运官方网站资格；2009年搜狐畅游上市，张朝阳成为当时唯一一位拥有两家上市公司的互联网大佬。
在门户统治时代，搜狐在业务多元化的成功，可以媲美今天的BAT。从搜狐新闻门户、到搜狗搜索、再到做网游的搜狐畅游、视频巨头搜狐视频，除了电商与社交，搜狐没有落下太多的新机会，这源于张朝阳对于互联网大势精准的判断。
但他在一手好牌的情况下还是把牌打烂。搜狐门户影响力大不如前，发展态势最好的搜狗卖给腾讯，现在腾讯才是最大股东；“现金牛”畅游今年业绩下滑，被腾讯游戏和网易游戏甩开；搜狐视频被优酷爱奇艺和腾讯从第一阵营挤下，仅剩不到10%的市场份额。就这样，他没有把握好任一一个机会。
对此他曾反思，互联网企业的创新来自于创始人的冲动与激情，但创新也容易被创始人的基因和性格绑架。对于产品技术不够重视，不够勤奋，只是飘飘然享受自己的Feel使他成为阻碍公司成长的低空天花板。
和国内其他互联网CEO们相比，在海外浸淫多年的张朝阳从一开始就派头十足，对“注意力经济”吃得很透。从2000年到2008年，搜狐跑得最快的这8年间，张朝阳的风头相较现今的马云、贾跃亭有过之而不及。
彼时，他是媒体和公众注意力的中心，有人甚至把这一现象称为“注意张朝阳经济”。
他曾率孙楠、李冰冰、高圆圆、姜培琳等明星组成的搜狗美女野兽登山队登上海拔6206米的西藏启孜峰；在中关村的搜狐大厦顶层玻璃屋，娱乐明星各界名流曾在此夜夜笙歌；身边的美女如云，他却认为自己不需要结婚，成为商界有名的钻石王老五。
他放浪形骸的生活方式一度是娱乐媒体的重要素材，人们茶余饭后的谈资。
人到中年，他大胆裸着上身登上时尚杂志封面；他酷爱跳舞，在迪厅的大厅里酣畅淋漓地旋转跳跃，不停歇就想让人把自己认出来，好让他大声宣布CEO也可以是这样；他也曾是个戴着鸭舌帽在天安门广场玩滑板的男人，发出过“希望有朝一日成为中国首富”“我是中国有名又有钱第一人”的豪言。
（他大胆裸着上身登上时尚杂志封面）
就是这种独自一人站在世界之巅的迷幻，伴随着虚无感很快吞没了张朝阳。2011年，在一次日常的登山中，他发现自己得了抑郁症。
我觉得出问题了，我什么都有，但是我居然这么痛苦。幸福跟钱的多少真的是没关系。
他开始探寻生命的意义，到美国找心理医生、大量阅读心理精神类书籍，同时尝试在东方哲学中寻找自己焦虑的原因。2012年，他来到亲弟弟果义法师修行的法门寺，在佛法的帮助下拯救自己的心灵。
而他退出江湖的一年多，中国互联网却是群雄逐鹿，社交网络和电子商务迅猛发展，视频网站大洗牌，移动互联网时代硝烟弥漫。优酷土豆抱团发展，小米的智能手机大杀四方，“双11”天猫和淘宝总销售额迎来井喷，2012年底企鹅家新研发的社交武器微信，用户已接近3亿……
到2013年1月，张朝阳再出山时，世间已千年。
他在一条微博中说：
闭关一年多，重新进入地球，发现三件事，1.人人都在用微信。2.人人都在说好声音以及梁博等对我来说陌生的名字。3.好像是开了十八大，民心从骂街和用脚投票变成了建设性和拭目以待，改革开放好像又时髦了。
从那时起，他开始不得不承认的事实是：百度、阿里、腾讯与奇虎360、网易渐渐成了互联网领域的“东邪西毒南帝北丐中神通”，即使是难兄难弟新浪，也还有新浪微博这切入口，而搜狐在移动互联网时代还没有抓住任何救命稻草。
尽管早年他浮夸的生活作风实在不像一个靠谱的CEO，但在工作中，这种随性和自由的风格反而为他赢得不少老部下的赞誉。
2014年，名不见经传的大鹏得到老板张朝阳的支持，拿2000万元拍《煎饼侠》。接受记者采访时，大鹏说，“张老板给我很大帮助，他很信任我也从来没有约束过我”。
正是这种放权管理和“后仰式”的习惯，竟间接培养出许多执行力超强，创业成功率高的“搜狐系”高管，而这些人在日后大多成为他的对手。
优酷创始人古永锵、人人网创始人陈一舟、爱奇艺创始人龚宇、56创始人王建军、酷6创始人李善友，甚至搜狗CEO王小川和畅游创始人王滔，这些他曾经的亲密战友，尽管后来都自立门户，有些甚至与他展开业务上的竞争，但对他仍然充满溢美之词。
（优酷创始人古永锵曾是搜狐首席运营官）
“离开搜狐的人都很怀念张老板，再也遇不到像他那样给予下属宽松信任空间”，李善友说。
就在戏谑张朝阳互联网大会的“大衣文”出来后，不少老搜狐人还对前老板进行声援。
“张朝阳善良正直，憎恶造假和不公正，对待下属十分宽容。”一位前搜狐高层这样评价搜狐掌舵人。
在互联网江湖中21年，老好人张朝阳从未与人结怨。IDG资本创始合伙人熊晓鸽说，尽管张朝阳多让人看到张狂的一面，其实骨子里存在羞涩。
“老张太Nice了，有一些坏人，好人一般打不过坏人，好人没有好报。”戎马一生，与马云马化腾干过架、挑衅过李彦宏和苦斗雷军的“战争之王”周鸿祎这样评价张朝阳。
在“狼性”弥漫的互联网领域，被公认为业界难得的“老好人”，个中滋味之复杂可想而知。
就在11月参加完互联网大会回到北京后，一位昔日身边的下属在朋友圈说：老板，连续两天被您的好评刷屏。
张朝阳随即回复：当好人有毛线用。
桀骜不驯的人往往也散发着孤独的气质。这一点，不止体现在张至今未婚这事上。
在商业的“合纵联横”上，雷军、马化腾和马云，显然比张朝阳更长袖善舞。
2005年，古永锵出走创办优酷网，当时气大财粗的张朝阳并没有以投资入股其他视频网站的方式牵制优酷；他同时没有像雷军和马云一样，对旧部下进行投资，把他们变成“搜狐系”。
和新浪、今日头条的错过，更被视为遗憾。
1998年在新加坡举行的“高盛亚洲高科技会议”上，张朝阳偶遇华渊董事长姜丰年，后者表示想与搜狐合并，但当时张认为自己已想清楚网站怎么做，并不需要没有国内经验的华渊，于是并没有答应合并事宜。没想到没过多久，王志东与姜丰年一拍即合成立新浪，2000年新浪还抢先搜狐一步成功上市。
到了2001年，新浪创始人王志东再次有意和搜狐合并，但当时刚经历过混乱的董事会局面，且搜狐手上还有数千万美元，现金流无忧的张朝阳再次拒绝了新浪。随后发生的事大家已经知道，新浪和搜狐从门户一直斗到微博，分散了搜狐不少精力。
2012年，张一鸣创办的“今日头条”还在襁褓中，张朝阳、王昕(时任搜狐COO)虽曾与其接触，最后却没有达成协议。因为在张朝阳看来，已经拥有成熟新闻客户端的搜狐，不需要再投资外部创业公司。
在艾瑞资讯发布的2016中国独角兽企业估值榜单中，仅上线四年的“今日头条”坐拥5.5亿用户，估值92.3亿美金，而昔日大佬搜狐当前市值13.66亿美金。
近五年来，BAT三大巨头紧盯新风口新产品，像八爪鱼一样将触角伸向共享经济、直播、视频领域，纵横捭阖玩得风生水起。与此同时，赶集和58、去哪儿和携程、爱奇艺和PPS、滴滴和快的、美丽说和蘑菇街抱团。
在一众联盟中，搜狐始终独来独往，除了卖掉部分搜狗股权给腾讯外，搜狐的朋友圈灯火阑珊。
根据同花顺财经数据，搜狐已经连续4个季度亏损。
（搜狐2015年三季度至2016年三季度财务数据）
在搜狐1.11亿美元的品牌广告收入中，搜狐媒体平台（即不包括视频业务的其他搜狐媒体业务）收入为4800万美元，搜狐视频收入为2500万美元。市值仅剩13.66亿美元，已经排不进中国互联网前15名了。
（搜狐截止2016.12.8日总市值）
今年11月，“闹钱荒”的搜狐向子公司畅游借款10亿人民币，年利率为6%。根据协议，搜狐把约1138万股畅游B类普通股质押给畅游，若未按时偿还本金和应付利息，畅游将有权从搜狐游戏回购此股。
我们战场比较多，我必须花钱，不花钱怎么办？花钱肯定股价就低，但花钱能使我们产生爆炸性的机会，收入迅速起来后变成盈利。
对于低迷的股价，张朝阳认为一方面是华尔街低估了搜狐，一方面搜狐视频购买电视剧版权、拍摄自制剧哪哪都需要烧钱。
在乌镇的互联网大会上，他表示要为搜狐找到四个盈利的着力点，分别是搜狐新闻、搜狐视频、搜狗和游戏。
从目前的态势看，搜狐的这场翻身仗不好打，因为每个领域都强敌环伺。
在新闻客户端领域，有近几年刚冒出来的今日头条、一点资讯、天天快报，还有老牌的凤凰新闻、新浪新闻；
视频领域，且不论短视频、直播等分流传统视频客户端流量和用户，光爱奇艺、优酷土豆和腾讯三家视频网站就瓜分约七分的天下；
被视为搜狐“现金牛”的搜狗和游戏畅游，今年日子也不好过。虽然二者尚处于盈利，但近几个季度财报显示处在下滑危险中。今年畅游的Q3财报显示，畅游第三季度总营收为1.36亿美元，营收同比下滑28%。与此同时，腾讯与网易的游戏业务优势继续扩大。
而搜狗作为搜狐Q3财报中唯一的正增长业务，也仅增长2个百分点，显出后劲不足。在搜狐Q4财报展望中：下个季度营收还会继续下滑，净亏损还会继续扩大。
“互联网下半场，我们将重新爆发。”在一片唱衰声中，51岁的张朝阳仍然这样坚定地说。从2013年闭关回来，他进行大的人事变动，亲任搜狐视频CEO。2015年，“好人”终于做出搜狐史上最大规模的裁员，裁掉了2000人，控制成本人员优化。
他不是如马化腾、周鸿祎的程序员出身，一直以来，外界对他“不擅长具体产品细节和体验”的评价不绝于耳。以前他不以为然，现在多次反思：当你注重营销却不重视打磨产品和技术的时候，就很容易错过互联网的重大机会，这让搜狐第一次错过了搜索的机会，第二次错过了社交的机会。现在，他花更多时间看产品和技术。
以前我认为自己是最聪明最牛的人，失去了谦卑感。现在想想，当你失去谦卑感，你会把自己的利益、自己的想法、自己的要求看得非常重要，反而忘记了实现公司目标才是你的责任和义务所在，毕竟这些才是一个CEO的真正荣耀。
这几日，张朝阳上述反思语句在各大媒体挂出，在这条新闻旁边是关于全球第三大智能手机制造商华为的报道：“华为任正非内部讲话，金融危机可能即将到来”。
