杀入万达融创世纪交易,幕后的富力老总究竟何许人也

杀入万达融创世纪交易,幕后的富力老总究竟何许人也
2017年07月22日 19:20 创业投资家

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作者 | 燕秋

来源 | 商界洞见(ID:biz998)原创作品

人物Character「商业人物」

每一个看似轻易的财富传奇背后,肯定都有过挣扎的时刻……即使是暴利的地产业也不例外。

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7月19日,原本属于万达和融创的双方合作,变成了“三国演义”:新“杀入”的富力地产,以199.06亿元豪气收购了万达旗下77家城市酒店全部股权。

签约仪式上,富力创始人张力没有出现。但在每年的房地产富豪榜上,他是绕不开的人物。2016胡润房地产富豪榜,张力、张量父子以110亿排第42名。

和“地产狂魔”孙宏斌、“国民公公”王健林的高调不同,同是地产大亨的张力,几乎不出现在公共视野。

他1953年出生在广州一个平民家庭。

20岁那年开始当工人,因为勤奋肯干,后来到乡镇局当上了副科长。因为乡镇局要筹建梅花村酒店,他被选为总经理。

80年代初,从体制内出来下海经商的人如过江之鲫,他在体制内捧着铁饭碗,看着也很是心动,他一方面觉得自己不适合“做官”,另一方面心中想干一番大事业,经商的热情让他跳了出来。

本来在酒店做总经理,他已经用上专车了。出来创业后,他骑着自行车四处跑,做起搞装修的小包工头。

接了几万块的工程开心得不得了,把所有的合同、文件都装在公文包里。晚上应酬,几斤酒下肚,谈好就回家写合同。那会没电脑,合同都是手写,写错一个字就重头来。重复写了几次到天亮,他就骑着摩托去买材料、去收款项。

那会年富力强,他一天睡四五个小时。

本来装修做得挺好,他却不甘于只做这,就想搞点实在的。

1989年前后,他拿出借的和存的几十万元,办了个瓦片场。谁想到因为技术不过关,产品没人要,全赔进去了。

刚好赶上要过年,他穷困潦倒被工人和合作伙伴追债。他手上3000块发工资都没了,老母亲把自己的养老钱、全部积蓄都拿出来救济他。

当时他跌落人生低谷,灰心丧气,忍受着旁人奚落的目光。

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没有人的成功是一蹴而就的。就在张力觉得自己或许真不是做生意的料,打算回去打工还债时,一个偶然的机会,他听说一个香港老板要在花县投资建牛肉干厂。

多番沟通,他终于背水一战接到了这个工程。建厂房、装设备,这是个一共三四百万的大工程。

就在那段日子里,为了省钱他风餐露宿的,日子过得很苦。没多久,就得了肝炎,病得很重时,一站起来就吐。

医生说,真不理解你们这些做生意的,赚起钱来连命都不要。

“他说这样很危险,很可能转成慢性或者肝硬化。但是,我这工程一停,自然会有别人顶上,机会就没有了。怎么也要咬牙顶住,终于坚持把工程做完。”

张力回忆说,他当时心里想的除了钱,还要争的是一口气。

天无绝人之路,他最终靠着这一单工程“咸鱼翻身”了。

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1993年,广州楼市开始急速升温,包工头张力敏锐地注意到了这一大变革大机遇。

他请来香港的李思廉合资组建广州天力地产集团有限公司,共投资2000万元,双方各占50%股权,此即后来富力地产的前身。

“他是一个敢于冒险的人”,一位曾在富力核心部门任高级主管的人士这样评价张力。

1995年果断买下富力广场地块的决策,充分体现了张力“敢于冒险”的做事风格。

占地12万平方米的富力广场,原为广州铜材厂和同济化工厂所在地。

“那块地靠着煤厂,又挨着铁路,没人敢买,我们就敢买。当时拿到那块地,地上的煤还有一寸多厚,我们把煤铲起来,再用水冲干净。房子一开卖,每平方米3000多元,买房的人排起队来,很快就卖完了。”

1994年,富力地产正式成立,全面进入房地产领域。2002年,富力北上进京,便以32亿天价拿下后来的富力城,,几乎引发京城楼市一场风暴之举。

从1993年的2000万,到2016年富力地产营业额达到537.3亿元,富力地产在国内上市房企百强中,排名第8。

生意越做越大,张力和现任富力董事长李思廉却一直没有签署正式的文件合同,只是口头约定分成。

2005年在香港上市时,两位老板理清股权关系,双方占股相当,“平起平坐的双老板制”被业内大叹惊奇。

张力和李思廉的关系,就像万科王石与郁亮的关系一样和谐。毕业于香港中文大学数学系的李思廉,主管公司财务和市场营销,张负责项目土地和工程管理。

“我和搭档(指李思廉)十年没红过脸,在商界也是绝无仅有。我们之间没有签署过任何一份文字的东西,大家讲的都是信用。”

正是这样的彼此信任和彼此妥协,成就了地产界又一段传奇。

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受益于房价上涨,张力实现了自己的财富积累。可是面对高房价,他曾不客气地说,

“要房价降,政府土地上让利,税收让利,开发商让利,银行利息让利。其中,最关键的是政府让利。”

他还建议,通过征收物业税、豪宅税或者房屋买卖税来抑制房价,让富人多交点钱。说这话时,他清楚地知道自己就是个“富人”。

面对外界对地产商谋取暴利的误解,张力说广东人讲“力不到不为财”。

“就是你不用功的话,钱不会到手,这放在哪都是明显的道理。在广东,如果有老板的高尔夫球能练到80多杆,他的公司肯定做不好;如果官员能练到80多杆,官肯定不会做大了。”

成为百亿富豪后,张力说任何一个成功的老板背后,并不是运气,肯定首先是勤奋。

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对于现今年轻一代急于求成的心态,张力曾毫不客气地“批评”,八九十年代出生的人步入社会之后就像弱智儿童一样,一些女孩子的意志力更是薄弱到前所未有的程度,在单位受了一点点委屈就接受不了。

2016年,他的儿子张量与万达公子王思聪、潘石屹公子潘瑞、商业巨富之子王烁被人戏称为新版“京城四少”。

张量为张力独子,生于1981年,曾留学加拿大。虎父无犬子,张量至今已独自创立数十家公司,包括黑洞投资、实地地产、恒量建设集团、普及中国等,涉足房产、工程、餐饮、营销、社区服务、智能家居、投资等多个领域,涉足领域不比王思聪少。

不同的是,张量十分低调,他的生活简单,爱看电影、看纪录片和旅行。因为儿子有自己的事业,张力并没有让儿子接班的意思。

已是地产大亨的张力曾在接受采访时,给年轻的创业者讲了自己的故事。他认为,成功的生意人必须是“全能冠军”。

“知识面要广,记性要好,反应要快,还要有创造性思维,性格脾气也都要好,遇事要冷静,不能冲动。品格更要好,要多为他人着想,社会上才会有人帮你。”

虽然没上过大学,但从17岁到35岁下海之前,张力每天自修4小时以上。数理化、历史地理、当代文学、现代文学,什么都读。

“人必须要有知识,不然碰到问题就没有分析处理的能力。”

生意做大后,很多业务仍是他亲自管,自己参与设计,提出的意见连博士学位的工程师都听,“不是因为我是老板,是因为我说的对。”

“生意人要外柔内刚。成长中我遭遇了很多挫折,真是一把辛酸泪,但是必须坚强地面对挫折,无论顺境、逆境,都要镇定度过。”

张力的故事不过再一次验证以往商界洞见(ID:biz998)说过无数次的道理:那些财富传奇的背后,存在的共同条件不外乎是勤奋、好学、勇于拼搏、永不放弃……道理谁都懂,为什么就有人失败有人成呢……

创业投资家主编: 刘小丫(微信号 ou1926),欢迎同行交流探讨!

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