掌舵光大集团十载春秋后，63岁的唐双宁圆满卸任。
从濒临破产到资产规模破4万亿，唐双宁带领光大走的每一步路，都像是他痴迷的书法艺术那般波澜壮阔。幸运的是，大开大阖之后终能转危为安。
临危受命调任光大：
五月花号不能开成泰坦尼克号
十年前的光大集团，更像是一个烫手山芋。
2007年6月底，唐双宁临危受命，从银监会副主席调任光大集团董事长。但彼时的光大是一副什么光景呢？集团严重资不抵债、濒临破产，光大银行连续3年未出年报，重组方案陷入泥潭，员工人心惶惶跳槽不断。去之前，有人甚至劝唐双宁“光大根本不能去”。
光大的困境，很大一部分原因来自历史沉疴。
光大集团成立于1983年，最初以贸易起家，随后业务逐渐拓展至银行、证券、保险等金融领域。1992年，光大信托获批成立，但这也是噩梦的开始。1995年，光大信托投资外汇期货出现巨额亏损。2002年1月因严重资不抵债、不能支付到期债务被人民银行撤销。当年，光大银行为呆坏账作86.3亿元拨备，使其年度亏损近40亿港元。为了解决债务黑洞，光大被迫发债，从此之后债务便像雪球越滚越大。
1998年金融改制，负债累累的中国投资银行被一拆为二。简言之，优质资产划给国开行，负债归到光大银行名下。时任光大董事长朱小华引以为傲，称之为“零收购”。但随之而来的是，近300亿的不良资产和高达69.4%的不良贷款率。朱小华最终因受贿锒铛入狱，甩下一个“烂摊子”。
唐双宁在接手的前一年，光大银行2006年末的贷款余额为3524亿元，按照监管要求，其核心资本充足率应达到4%以上，核心净资本约需140亿元，然而2006年末光大银行的核心净资本是-10亿元。如果光大银行的核心资本充足率要达到6%的业内中等水平，需获注资约200亿元。
财务状况的糟糕透顶，让很多人对光大集团避而远之。但唐双宁说，一定要将光大这艘大船开成“五月花号”，决不能开成“泰坦尼克号”。
置之死地而后生：
从濒临破产到世界500强
光大银行急需注资，刻不容缓，但谁又能提供200亿元的缺口呢？中央汇金伸出了援助之手，但接踵而至的是新的股权问题：一旦汇金注资，持股比例将超70%；光大集团股权比例会被稀释至13.25%，光大银行控制权易手。
此刻，摆在唐双宁眼前的是两大难题：要钱救光大银行，还是留住光大集团的股权？
上兵伐谋。生死抉择之间，唐双宁选择以空间换时间，先出让控股权挽救光大银行，好为日后银行的好转换来“争取股权拉直的重组时间”。
2007年11月28日，这是一个决定光大命运的重要日子。在光大银行临时股东大会上，唐双宁动之以情，晓之以理，向老股东们协商缩股事宜。在多次反复沟通后，大会最终审议通过了汇金入资方案。在过度操劳下，唐双宁竟失音长达半月之久，以至于在后来宴请分行长的筵席上，无法完成书面发言，只能由他人代为宣读。
关于光大银行的改革，唐双宁将其比喻成“三大战役”：方案出台、注资到位和公开上市。汇金入资意味着第二阶段的胜利，IPO则是下一步大棋。
2010年8月18，光大银行正式登陆上交所，仅用28天的时间“闪电上市”，募资217亿成为当年仅次于农行的第二大IPO。此后两年，光大银行数次启动H股上市计划，却因市况不佳放弃。2013年，资金压力再次来袭。按照当年监管新规，光大银行的资本充足率远低于业内平均水平，且始终在监管红线附近徘徊。当年底，光大银行几经波折后在H股挂牌上市。
在解决了光大沉重的包袱之后，唐双宁逐渐打造起他的金控帝国，将银行、保险、证券、期货、基金、租赁、信托等金融牌照尽收囊中。在并购市场，唐双宁也展现了他惊人的魄力与胆识。2011年，光大控股收购中国飞机租赁公司并于2014年在香港上市，2014年收购控股法国图鲁兹机场；2015年， 光大证券2015年收购新鸿基金融集团，2016年收购英国最大的体育赛事转播公司MPS……
2016年，在中国并购年会上，唐双宁获“中国并购终身成就奖”。从十年前的“坐等被并购”到“积极去并购”，在唐双宁的运筹帷幄下光大集团通过三个阶段的发展置之死地而后生。从2007年到2010年， 光大集团仍处于“抢救”阶段。以光大银行上市为标志，光大集团实现了起死回生；从 2010年到2014年底， “康复”阶段。完成了光大集团的改革重组，解决了全部的历史遗留问题；从2015年开始， “强身健体”阶段，标志为光大进入世界500强。
文人墨客的浪漫情怀：我擅长诗歌、书法 略通金融复盘唐双宁的职业生涯，宛若他痴迷的飞狂草书——大起大落，险劲峭拔。
“我擅长诗歌、书法，略通金融。”作为一名金融老兵，唐双宁曾这样自评。2006年，唐双宁还曾在中国美术馆举办个人书法展，他脚踩一双黑布鞋，和各位文化届人士谈笑风生。
唐双宁所习草书的宗祖可以上溯到张旭、怀素，但他在此基础上自创一书体，取名为“飞狂草书”。他有个习惯，在工作中面对难解的问题时，习惯通过练习书法来寻找灵感。
“一张白纸就好比宏观经济全局，章法的横与列、字体的大与小、用墨的浓与淡、下笔的迟与速，就好比用贷款政策、利率政策、准备金政策进行宏观经济调控。 整整齐齐的楷书、隶书、魏碑、篆书比较刻板，好像计划经济的调控方式；而顺其自然，脸面环绕的草书，则如市场经济的调控方式。”唐双宁曾以书法类比金融工作，既有金融从业者的严谨理性又不失文人墨客的浪漫情怀。
资本市场风起云涌，你方唱罢我登场。现年63岁的唐双宁，在陪伴光大集团走过10个春秋后将挥手作别。在离任前的前两个月，唐双宁在朋友圈发了一首词：《浣溪沙．生日画马》
昨日才将菊看黄，
今朝又做寿星郎。
重阳却已近夕阳。
九九曾发枯树叹，
夕阳却染少年狂。
红出笔下马蹄香。
无疑，唐双宁是一个老道历练的金融家、战略家、领袖者。但与众不同的是，他更是一个骨子里充满浪漫情怀的文艺家。
挥别光大集团，唐双宁的精彩人生还将继续。
本文编辑：张琳珮
