1、你做广告的目的是什么？
你的目的是卖货？还是品牌造势？不同的目的，需要不同的应对策略。
如果你投广告是为了卖货，那你需要了解：
你的目标客户，在不在你想要投放的平台上？如果在，你用什么办法可以找到他们？
如果你投广告是为了做品牌，那你需要了解：
你的品牌调性，与你要投放的这个信息流广告平台，是否匹配。
如果你投广告只是为了测试市场、看产品的需求是不是真实存在，那你需要：
先规划好测试方向，先测什么后测什么，不要指望一次投放可以测完所有问题。
如果你投广告就是为了跟风同行，即“同行都在投，我不能把市场拱手让人啊”，那你需要了解：
同行为什么投要这个广告、怎么投的、对应投法的效果如何。
2、你的目标用户是谁？
你的产品/服务不可能满足所有人，因此，在投广告之前你就要有清晰的用户方向。目标用户不同，之后的广告策略也会不同，比如，你准备把广告投给：
已经购买过的用户还是潜在购买者？
是购买者本人还是在购买行为中起到决策、影响作用的人？
是个人还是团体？
是特定人群还是普通大众？
是忠诚的品牌用户还是愿意尝试新鲜事物的用户？
如果是一名品牌用户，他是重度使用者还是轻度使用者？
目前是否在使用和你竞争的品牌的产品/服务？
……
3、用户是否真的对产品/服务有需求？
这个问题很多甲方会拒绝回答，没人要我生产干嘛？那么我们先来对“需求”做下解释。
所谓“需求”，菲利普·科特勒在《营销管理》中是这样解释的：可以被购买能力满足的对特定产品的欲望。
比如很多人都想要一辆梅赛德斯奔驰，但只有少数人买得起——也就是说，你不仅要弄清楚有多少人想要，还得搞清楚有多少人愿意买且买得起。
这里面就有三个问题需要你去辨析，即什么叫想要，什么叫愿意买，什么叫买得起。
比如“想要”，重点是个想字，用户是否愿意为获得你的产品花时间、精力、心态等各种成本；
“买得起”不用多说了，比如苹果，很多人买不起也在想办法买，前提是用户愿意为买想办法。
基于上述解释，请再思考一下用户是否真的对你的产品/服务有需求。
4、用户可达范围内是否有更好的选择？
这个问题的目的是要认清广告产品/服务的竞争现状。
比如你的产品是一个提供家庭电器维修服务的APP，在你出现之前，用户可能习惯通过那些塞在门缝里的小广告来解决突发的维修问题，或是通过58同城获得更有保障的服务，和前者比，你不够方便，因为你需要用户特地下载一个APP，与后者比，你不如58的品牌响亮，用户对你的信任度较低，你如何在这样的夹缝中让用户选择你？
5、需要你产品/服务的用户在哪里？
如果你的用户只在特定城市，那就不要在全国范围浪费广告费了；
如果你的用户需要有一定购买力，那就不要在没有购买力的用户上浪费预算了；
如果你的用户大部分都在女性为主的APP上，那就不要在男性为主的APP上浪费钱了；
如果你的用户大部分是在早上上班的时候用APP浏览资讯，那就不要在其他的时间投放了。
6、你知道怎样说才能让用户接受你吗？
广告要想吸引人们的注意力，必须投其所好。
如果是品牌传播为目的的广告，你需要告诉用户：你是谁？有何不同？何以见得？详见特劳特的《定位》。
对于销售型广告来说，可以用一个公式来表达：用户接受程度=产品/服务的功能性价值*强大的情感诉求。
所谓产品的功能性价值，就是使用这个产品后可以获得功能方面的好处，比如好方便、好吃、好玩、好住，等等。
而情感诉求指的是使用这个产品后可以得到的心理情感方面的好处，比如优越感、幸福感、安心感等等。具体可见德鲁·埃里克·惠特曼的《吸金广告》中提到的人类共有的8大基本心理需求和9种后天习得（次要）的人类需求。
比如你要做一个跑步鞋销售的信息流广告，你可以说明这款鞋子用了一种很特别的材质（这是产品特点），穿着跑步会很轻（这是功能性价值），买家穿上后可以很轻松的跑步，可以在马拉松比赛中获得更好的成绩，提升个人满足感（这是情绪性价值）——具体根据你的用户对你产品的认知阶段不同，在文案中合理匹配功能与情感诉求。
7、你愿意花多少成本获取用户？
请尽量设置一个合理、理性的获客成本底线。
不要对自己的产品有过高的自信，你认为的目标人群不一定是真正是你的目标人群，你认为的卖点也不一定是用户会买账的卖点；
也不要对广告平台有过高的期待，算法本身存在不确定性；
同行的获客成本可以借鉴，但前提是你们从产品到投放本身没有什么差别，一个做普通家装的公司和一个做智能家装的公司，前者能给与后者的获客成本参考性很低；
如果可以，请把试错的成本也统计进去，大多数广告需要一段较长时间的试错，这其中涉及到的成本，并不小。
综上，这些问题适用于甲方自己问自己，也适用于乙方咨询甲方，一开始讲清楚，后面的投放才会更愉快、更长久。
当然你可能会觉得要回答这么多问题好烦，投放广告本身就不是一件简单的事，不怕麻烦才有可能帮你省下更多广告费。
