沈雨薇
和君咨询助理咨询师
2017年2月23日，鼎泰新材（现名“顺丰控股”）公布其2016年业绩净利润为41.8亿元，远超申通和圆通净利润之和，同期和上一年相比，持续性经营业务收入同比增长112%。
2017年2月24日，鼎泰新材正式更名“顺丰控股”并在深交所敲钟上市。
顺丰的发展就像一台永动机的轴轮，快速且不知疲倦。率先购置自有全货机、节假日全年无休揽收货、行业标杆的时效快寄、次晨达、“一站式退换货产品”、2016年双十一的包高铁送快递以及近日才被大面积曝光的“伙伴计划”……
“伙伴计划”是在顺丰控股内部，加强人员及运输等外包力度的项目之一。回溯2014年年初，顺丰内部开始就农村乡镇地区的布局迈出了突破性的一步：鼓励员工去华西、华北等地方回镇回乡创业，与公司联手办点，成为顺丰的合作加盟商。2015年，沿袭着“顺丰下乡”思维的“伙伴计划”开始推广，采取内部员工竞标模式、加盟者需去工商办理营业执照、中标点需三个月试运营等条例。但是值得注意的是无论是“伙伴计划”的加盟者或者是跟随者都必须先从顺丰离职。伙伴计划实施后，有关各利益相关者针对这一项目的利弊讨论也一直颇多争议。但是作为一个劳动密集型企业，“伙伴计划”不失为优化成本及费用管控的践行策略。例如，原先由顺丰控股承担的部分职工薪酬、运输成本及车辆和机器设备折旧等，在“伙伴计划”中，转由业务外包供应商自行承担。自2015年下半年以来，特别是2016年第一季度职工薪酬及运输成本下降明显。
结合我国《快递业发展“十三五”规划》，“打造‘快递航母’，形成3-4家年业务量超百亿件或年业务收入超千亿元的快递企业集团，培育2个以上具有国际竞争力和良好商誉度的世界知名快递品牌”的政策导向，顺丰乃至整个快递业的发展都将值得期待。
——和君咨询助理咨询师 沈雨薇
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