7月19日，万达商业和融创中国及富力地产三方完成一份“世纪交易”。在万达商业和融创中国及富力地产三方签订完637.5亿元出售万达集团旗下13个文旅项目及67家酒店的协议之后，王健林开始在万达集团内部进行大调整。
根据相关资料选显示，此次万达调整最重要的变化有三：
一是、万达在多个相邻项目的基础上组建城市公司，统筹区域内的开发运营；
二是、万达文化产业集团将下设三个业务集团，包括万达文化旅游创意集团有限公司、万达影视集团有限公司和万达体育集团有限公司，业务条线更加清晰；
三是、成立大健康集团（在万达集团现有的四大产业集团万达商业、万达文化、万达网络、万达金融，布局医疗健康领域，大健康集团与四大产业集团同等级别。
尽管断言转型成功为时尚早，但美美世界认为万达内部大调整背后隐藏的意义仍然能给行业带来启示。
据悉，万达根据项目差异共制定了多类模板，开发期均按20个月、22个月、24个月、26个月进行编制，整体项目计划模板共分为三级，325个节点（含酒店353个）。
万达会根据不同节点的推进情况对项目公司进行预警。其中，一级节点53个，由分管副总裁督办落实，执行总裁跟踪检查；二级节点85个（含酒店94个），由分管副总裁督办完成；三级节点187个（含酒店196个），由各责任公司管控。各节点的完成情况与项目公司的业绩挂钩。这套系统后来又用在了文旅项目的开发中。
过去的大部分时间里，万达商业都不设城市和区域公司，总部可通过这套系统，对项目公司直接管理。随着文旅项目的出售和轻资产战略的推进，这套管理系统开始变得不合时宜。“轻资产重在运营管理，每个项目的实际情况不同，运营节点是无法被精确计算的。”万达内部人士表示，这就需要组建区域公司，从而减少总部的管理压力。
根据一份被证实的方案，7月31日，万达商业调整了公司管理架构，在一定的条件下，在多个相邻项目的基础上组建城市公司。不符合设立城市公司条件的项目公司，由商业地产项目管理中心直管。万达还对每个城市公司的人员编制做了严格要求，如辖区内项目数量超过10个的，编制31人。项目8-9个，编制25人。辖区内项目6-7个，编制19人。辖区内项目4-5个，编制17人。
而对于被出售的酒店和文旅项目，据了解，项目的交接正在进行中，人员的变动主要涉及销售岗。由于文旅项目仍由万达运营，这些岗位的人员并不会发生太大变动。
经过调整，万达文化产业集团除财务预算外，不再进行业务管理，所有业务管理由旗下新成立业务集团负责，职能管理直接受集团相关部室业务监督与管理。其中，万达文化旅游创意集团有限公司下辖文旅规划院、文旅项目建设中心、酒店管理公司、主题娱乐公司、儿童娱乐公司、IP产品公司。万达影视集团有限公司下辖国际事业部、万达电影、影视公司、五洲发行、青岛东方影都管理公司、AMC、传奇影业、圣汐游艇。而万达体育集团有限公司则是由体育控股公司更名而成，下辖瑞士盈方、世界铁人公司、万达体育中国公司。
除此以外，万达文化产业集团也对相关高管进行调整，其中张霖为万达文化产业集团总裁兼万达文旅集团总裁、胡章鸿为万达文化旅游创意集团常务副总裁兼文旅规划院院长、宁奇峰为万达文化旅游创意集团常务副总裁兼万达酒店管理公司总裁、曾茂军为万达影视集团总裁兼万达电影院线股份有限公司总裁、金民豪为万达文化旅游创意集团副总裁兼万达主题娱乐总裁、沈嘉颖为万达文化旅游创意集团副总裁兼万达主题娱乐有限公司执行总裁、杨恒明为万达体育公司总裁、刘晓彬为万达影视集团副总裁兼万达电影院线股份有限公司执行总裁。
由于上述业务本身就在文化集团旗下，新设立的三个集团，使得业务条线更为清晰，有助于未来进一步发力。
万达成立大健康产业集团此前已露端倪。今年1月第47届达沃斯论坛上，万达集团董事长王健林提到正在考虑做连锁医院。显然，这与进军大健康产业密切相关。另据不完全统计，万达涉足大健康产业投资达千亿级。
王健林在达沃斯论坛上表示，中国医疗过去是官方独家，一年前对民营企业开放，允许民营企业搞综合性医院，并允许外国医师到中国来执业，国内医生可经过批准后外出出诊，以增加收入。这些大的变化，为民营医院发展提供了一个条件。
早在2016年1月6日，万达集团与英国国际医院集团（简称IHG）签订合作协议，总投资150亿元在上海、成都、青岛建设三座综合性国际医院，由IHG运营管理并使用IHG品牌（中文名为“英慈万达国际医院”），这也是中国企业在医疗行业的最大一笔投资。
5月19日，王健林在中国政法大学演讲后与师生交流时也提到医疗的布局，他表示，万达已在3年前开始投资医疗产业。第一个国际医院明年将在青岛开业，成都的医院也开工了，未来或将逐渐把医疗产业也作为万达的一个投资方向。但是不是作为支柱产业，还有待论证。
而在王健林发表讲话的前一天，万达商业规划研究院在发力医疗健康产业之后召开首次研讨会，万达集团将建立医疗版块的智库，高度关注万达医疗健康产业动态。
此前，万达集团与多地政府签署战略合作协议，均有提到大健康产业。
根据万达集团官网的数据，不完全统计发现，万达在大健康产业方面计划投资超过1300亿元。
结语：过去这些年，万达开发综合体的模式对房地产业产生了重大影响。一些房企将万达作为对标公司，学习其开发、管理和运营模式，甚至将产品戏称为“四线城市的万达广场”。但随着宏观经济波动、电商冲击，其盈利能力正在受到影响。
万达的发展和转型之路是特定市场阶段下的特例，没有复制的可能。但其轻资产、多元化的路径均能给其他房企带来启示，且在规模庞大的情况下进行转型，本身也应当给予鼓励。
