据媒体报道，阿里巴巴将二月二十日宣布新零售战略。在京东提出2021年前将“超越阿里、成为中国第一大B2C平台”之后，阿里巴巴的新零售战略也即将出炉。新零售的概念，是由马云在去年10月的杭州云栖大会上提出的。在马云看来，纯电商时代很快会结束，未来十年、二十年，将只有新零售这一说，即线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售。
2016年11月18日三江购物控股股东和安投资与杭州阿里巴巴泽泰签订了《股份转让协议》，阿里巴巴成为三江购物第二股东。三江购物在引入阿里巴巴之后开始了一系列的改造升价。三江购物拟对浙江省内合计122家门店进行智慧化升级改造,包括业务电商化、供应链智能化、配送时效化等。一方面,加强线上线下流量互动,扩大店面覆盖人群,满足新一代消费者对到家业务的需求;另一方面,对产业链各环节进行实时数据化管控,提升库存资源利用率,降低运营成本,从而提供更高性价比的商品与服务。
从阿里巴巴在新零售的布局来看，投资重点在以下三个方面：
一、渠道为王，占据线下零售第一阵营。
阿里巴巴从电子商务上发家，深深从渠道中收益，不管是广告，推广，渠道费用，还是返点等等，所有操作手法和传统大型商超体系从本质上看是没有任何区别的。所以，马云提出新零售战略，这个战略背景是及时有效的，不管是淘宝，天猫还是阿里巴巴在互联网上的优势不断的在减弱，未来肯定会出现负增长，高端客户的流失也会加大。如何提高黏性和购买频次，是阿里巴巴未来的重点，所以才会有新零售。只有掌握渠道，才是未来的核心竞争力。所以，以大润发、沃尔玛、物美为主的综合连锁超市将会是阿里巴巴下部投资的重心。
二、线上流量和线下流量才构成完整的流量整体。
阿里巴巴在风口一直领跑，如今风口减速了，如何结合移动互联打造全新商业模式，重点就是线上和线下结合。线上流量和线下流量如果能够统一了，那么才形成完整的流量整体。
三、构建完整的供应链和配送体系，提升消费者的购买体验。
京东在B2C领域的布局在16年显现出绝对优势，对于配送的体验，京东已经拉了天猫整整一条街。阿里巴巴如何应对京东在于物流方面的优势呢？直接选择在最为终端的竞争阵地领先一步抢占终端市场，已落地终端为竞争主体，京东又有点被动了。
阿里巴巴未来在物流，商超体系，包括便利店体系都将会有相对应的投资和收购，以增强对于线下流量的掌控，请拭目以待！
本文由东亚纵财（微ID：hnys0600）供稿，主要对油银等大#宗商品行情分析和指导，讲真话，是财经爱好者不可多得的良师益友！非诚勿扰！
