决战在即:仰韶秋点兵,谁可与争锋?

决战在即:仰韶秋点兵,谁可与争锋?
2017年08月27日 16:54 酒业财经

 8月25日—26日,仰韶营销公司总经理助理、彩陶坊洛阳销售中心总监高红涛、财务中心总监刘琳、市场中心副总监肖宏武,洛阳中心各分公司经理以及彩陶坊洛阳市场、三门峡市场、济源市场200余位销售精英齐聚仰韶酒厂,以“陶香河南 · 洛阳争先”为主题,召开洛阳中心培训大会以及2017中秋动员 · 誓师大会,通过一系列的培训学习、制度传达、发言讨论,进一步细化管理、凝聚力量,加强信心,为中秋旺季的到来做好战略部署。

 * 培训现场 * 精彩瞬间

豫西崛起不放松,戮战市场电常充。

专家传道筹壮志,仰韶培训砺青锋。

恪守政策明方向,吸收营养悟真经。

韬光养晦增内力,陶醉中原获好评。

洛阳中心全体人员,培训学习

会上,正一堂副总经理黄文恒作《发现“4×3”理论体系 助推区域品牌蝶变新生》的主旨培训,研判行业大势,分析仰韶机会;正一堂项目总监郭国相作《销售团队的高效管理及价值体系》的主旨培训,以势引导,鼓舞士气;正一堂项目总监王少恒作《终端业务的技能培训》的主旨培训,传授技能,服务终端。

 培训过程中,在互动环节,奋战在市场一线的人员,作经验分享,通过分享我们感受到团队成员思想的快速转变、看到大家充满正能量的精神面貌。

学习气氛浓烈,积极互动

25日晚7点,一场别样的经验分享会拉开了洛阳中心2017中秋动员 · 誓师大会的序幕。

市场中心副总监肖宏武对公司控价管理制度《2017彩陶坊终端控价管控措施》、《洛阳销售中心严肃治理低价倾销等不正当竞争的管理办法》进行宣讲;市场专员王一博对晨会制度进行解读;洛阳中心行政办主任王静宣读了洛阳中心财务管理制度、宴会专员管理制度、以及洛阳中心日常管理制度的补充条列。这一系列制度的制定和开展预示着洛阳中心制度精细化,管理办法升级已进入全面实施阶段。

* 动员·誓师大会 * 现场精彩瞬间 一

 洛阳三分公司经理阎红超、渑池分公司义马办事处主任邓文东经验分享,从工作实际出发,把日常工作总结成PPT课件,和大家一起分享学习,真实的案例,身边的人和事,可以看到彩陶坊精英们在工作中的很多细节。

 * 动员·誓师大会 * 现场精彩瞬间 二

26日,除了中秋政策的宣导、营销公司红头文件的传达,在大会上洛阳中心各销售团队进行了现场誓师,气氛热烈,激情澎湃,提振士气,鼓舞人心。

渑池分公司现场宣誓:

在此,我代表仰韶彩陶坊渑池分公司,

向高总及洛阳中心的各位同事郑重宣誓,

我们一定不忘初心,众志成城,坚挺价格,砥砺前行。

我们的口号是:

到河南,喝陶香.

我们的职责是:

铸造品牌,深耕市场

我们的使命是:

品质营销,责任担当

我们的目标是:

团结一心,中秋辉煌!

三门峡分公司现场宣誓:

从没有任何困难,难住仰韶人

从没有任何挫折,打败仰韶人

从普通走向优秀,不是骄傲

从优秀走向卓越,才是荣耀

今天,面对新的挑战,仰韶彩陶坊三门峡分公司全体人员郑重宣誓:

人人都做先锋战士,处处都是目标市场,

坚决执行公司方案,从内部管理入手,

做到不低价、不串货,坚定信心,

树立榜样,坚决完成中秋节任务

加油!加油!加油!!

灵宝分公司现场宣誓:

转变思想,立即行动,

维护市场,力挺价格。

打起精神,迎战中秋,

一鼓作气,挑战佳绩,

跟上步伐,绝不掉队,

我们已经做好准备,我们是最好的团队,加油!

一分公司现场宣誓

我自信 我真诚 我积极 我主动

我有明确目标 我有具体行动 

我为梦想拼搏 我和仰韶共成功 

今天,面对新的目标,彩陶坊洛阳一分公司全体人员郑重宣誓:

我们坚决贯彻公司领导战略与布署

 挺价格 促销量 是我们目标

 展陈列 造势能 是我们行动

 抓市场 补空白 是我们方向

 中秋月圆 全员齐动 

 创销量 超任务 我们必成功!

 加油 加油 加油!

二分公司现场宣誓

青春似火 超越自我

激情飞扬 创造辉煌

团结一心 其利断金

一鼓作气 共创佳绩

我们是二公司的精英,我们为中秋全力以赴,加油,必胜!

三分公司现场宣誓

岂日无衣,与子同袍。

剑指中秋,修我戈矛。

全力以赴,不负仰韶,

三分公司,誓领风骚。

加油,加油,加油!

推广引导部现场宣誓

目标明确,积极向上

争分夺秒,服务市场

全力以赴,创造辉煌

洛城大地,彩陶飘香

销售冲刺的战旗在飘扬!

决战销售的号角已吹响!

我们已做好准备踏上2017中秋战场!

仰韶营销公司财务中心总监刘琳鼓励洛阳中心团队

 会上财务中心总监刘琳宣读了营销公司的红头文件,并在总结讲话时对洛阳中心提出中秋攻坚战的任务要求,希望大家都以最饱满的热情投入到工作中去,不辱使命,圆满完成中秋目标。

仰韶营销公司总经理助理、彩陶坊洛阳中心总监高红涛中秋动员讲话

高总从“树正气、挺价格、强过程、抓管理”四个方面进行总结:1、建设学习型团队,通过不断的学习提升团队政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识、危机意识、紧迫意识、超越意识、成就意识,通过不断学习树立团队正气,宣扬正能量。2、要求每一位员工进行思想再造,进而推动团队再造,坚定维护市场秩序,保障客户和消费者权益。3、从公司员工回访、渠道客户回访、消费者满意度回访等方面强化过程管理,加强员工、渠道客户、消费者之间交流与互动。4、建立完善的管理制度,追踪制度的落地执行情况,规范员工的行为,促进市场的良性发展。会议最后,高总鼓励全员,认真工作、努力付出,通过自己的辛勤劳动,得到最好的成果。

 本次誓师大会的圆满完成标志着中秋攻坚战已打响,通过中秋动员誓师大会,彩陶坊洛阳中心进一步提振了士气,细化管理制度,并制定了科学严谨的落地方案,与会人员纷纷表示:这次大会让大家更有信心,回到市场上一定要按公司既定的步伐、既定的战略、既定的政策去贯彻实施,挺价格、调结构、促销量,努力做到量价齐升,打赢2017中秋攻坚战!

感受红色文化 传承红色文化

 誓师大会结束后,仰韶营销公司总经理助理、洛阳销售中心总监高红涛、营销公司财务总监刘琳带领洛阳中心全员走进仰韶酒业非公党建基地进行参观学习。

 走红色长廊,观党建展馆,通过红色教育,汲取奋斗力量,为迎接“中秋”销售誓师壮行。通过学习英雄模范人物,观看党的历史,感受祖国伟大变迁,从中汲取不怕困难、不惧艰辛、坚定信心、勇于开拓的精神力量,为打好“中秋”销售攻坚战做好思想上、精神上、战术上的充分准备。

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