导读：
2017年阿里巴巴倒闭会有万分之一的人相信吗？会成为黑天鹅事件吗？可能三个事件会让阿里巴巴破产。金融业务银行拿走；十年交易补税；阿里巴巴停业半年。大家在按照这三个事件在分析一下阿里巴巴2017年破产可能性是不是更大？如果阿里巴巴破产会对中国经济有利还是有害？
——【金融地摊 玉丰】荐读
最近几天一直在忙着写乐视的事件，王石的事件，孙宏斌的事件，索性把他们三个合在一起写了孙宏斌为什么150亿帮“骗子”贾跃亭，不去帮“圣人”王石？两天几十万的微信阅读量，忙于这个热点忽略了一个更大的热点。那就是央行在1月13日把原来巴巴类的收保护费，占用客户的资金池的老巢给端了。在引申一下，2017年阿里巴巴倒闭会有万分之一的人相信吗？会成为黑天鹅事件吗？可能三个事件让阿里巴巴破产，金融业务银行拿走；十年交易补税；三里巴巴停业半年。大家在按照这三个事件在分析一下阿里巴巴2017年破产可能性是不是更大？另外还需要讨论一下，如果阿里巴巴破产会对中国经济有利还是有害？如果阿里巴巴破产了，是否能带动实体企业复兴，娃哈哈，曹德旺董明珠是否会收益？
第一部分： 金融业务被银行收回是否会让阿里巴巴破产？
先看看央行的新规定：
自2017年4月17日起，支付机构应将客户备付金按照一定比例交存至指定机构专用存款账户，以防止支付机构挪用、占用客户备付金，保障客户资金安全，并引导支付机构回归业务本源。
金融地摊玉丰用白话文给读者翻译一下：
央行表示，许多支付机构通过扩大客户备付金规模赚取利息收入，偏离了提供支付服务的主业，一定程度上造成支付服务市场的无序和混乱，破坏了公平竞争的市场环境，也违背了人民银行许可其开展业务的初衷。甚至有支付机构借此便利为洗钱等犯罪活动提供通道，也增加了金融风险跨系统传导的隐患 客户备付金，即支付机构预收其客户的待付货币资金，不属于支付机构的自有财产。简单地说，我们在网上购买商品时，确认收货前，所支付的货款会先放在支付机构的账上，再由支付机构结算给商户；为了线下消费、支付方便，有的人会预先购买一些多用途超市购物卡等……事实上，这些钱都属于“客户备付金”。但需要注意的是，客户备付金所有权属于支付机构客户，但不同于客户本人在银行存款，不受《存款保险条例》的保护，也不以客户本人名义存放在银行，而是以支付机构名义存放在银行，并由支付机构向银行发起资金调拨指令。
央行最终意见，由于“客户备付金的规模巨大、存放分散，存在一系列风险隐患。同时，许多支付机构通过扩大客户备付金规模赚取利息收入，偏离了提供支付服务的主业，一定程度上造成支付服务市场的无序和混乱。
金融地摊玉丰整理一下央行的理由：
一 是客户备付金存在被支付机构挪用的风险。这类重点是商城类的企业。
二 是一些支付机构违规占用客户备付金用于购买理财产品或其他高风险投资。重点是指的是各种宝宝，在银行的掩护下干着银行工作。
三 是支付机构通过在各商业银行开立的备付金账户办理跨行资金清算，超范围经营，变相行使央行或清算组织的跨行清算职能。甚至有支付机构借此便利为洗钱等犯罪活动提供通道，也增加了金融风险跨系统传导的隐患。如某些宝宝动不动就投资十亿几十亿的钱，钱哪来的。
四 是客户备付金的分散存放，不利于支付机构统筹资金管理，存在流动性风险。
五 是许多支付机构通过扩大客户备付金规模赚取利息收入，偏离了提供支付服务的主业，一定程度上造成支付服务市场的无序和混乱，破坏了公平竞争的市场环境，也违背了人民银行许可其开展业务的初衷。
经过长期的发展，目前支付机构不仅兼具了商业银行的部分职能，还兼顾了央行的某些职能。而国务院此前发布的《互联网金融风险专项整治工作实施方案》中就已提及，非银行支付机构不得连接多家银行系统，变相开展跨行清算业务，这意味着已经连接了多家银行系统的支付机构将面临整改压力。
自从2008年金融危机以后，各国央行将场外衍生品交易中登记结算纳入场内监督管理，在金融市场基础设施原则（PFMIs)下，一国的跨行支付清算安全性是中央银行的当然职责，由中央银行或由接受中央监管的清算机构提供跨行清算服务是理所当然。
金融地摊玉丰总结，全球任何一个国家的金融一定是央行说了算，从来也不应该有某个企业可以替代银行，把客户的定金存在自己的账户里，美其名曰保护购买客户。这笔钱，产生了多少利息，然后在这个账户里的钱都做什么用了，是占用，挪用，还是去投资理财，这本来是银行和国家该干的事情，却被巴巴类的企业给使用了。一个企业行驶了国家的权力接近10年，而这个国家和银行确无动于衷。当然有了带头大哥，后面的小弟就很容易效仿了。但小弟的素质和实力比大哥差多了，这不弄出了一些事情，在加上见特朗普也许和国家高层沟通不足，总之，政府和银行把原本就应该政府做的事情和银行做的事情收回了。一个平台只做平台该做的事情，就是信息中介。说白了平台卖东西只赚点信息费。金融这块收入和资金池，以后坚决不许建，也更不能得银行利息。卖家钱是卖家的，卖家的钱是买家的。重要的话说三遍。
央行对于支付机构有什么影响？
根据客户备付金管理要求，支付机构应将客户备付金的50%以上集中存放在备付金存管 对于交存至专用存款账户的客户备付金，支付机构在日间可以使用，通过委托备付金交存银行办理支取，但须在当日营业终了前将支取部分补齐。人民银行正在指导中国支付清算协会组织建设非银行支付机构网络支付清算平台，通过该清算平台的支撑，未来支付机构只需开立一个银行账户即可办理客户备付金的所有收付业务。央行接管备付金 第三方支付机构11%的收入没了 因为第三方支付的特殊性，在整个交易过程中会产生时间差，而这小小的时间差会形成巨大的资金沉淀，这部分资金在银行账户里产生的利息收入，就占到支付机构总收入的11%。
金融地摊玉丰简单解释一下，备用金的账户每家只有一个，当日的资金可以挪用，隔日不可以。京东是最大的受益者，因为京东是直接自己买货，所以卖货的钱必须进自己账户。而腾讯受的影响也不大，他的红包本来提现就收手续费了，而且当日来回交易比较频繁。这个政策非平台类企业受益，平台类的企业，巴巴，滴滴类的哭去吧。
巴巴遭大利空！5000亿资产面临贬值！蚂蚁金服圈钱难上加难。
对于以支付宝为代表的众多“非银行支付机构”来说，这是一个比较大的利空。据央视报道，如果所有“客户备付金”最终都采取这种处理方式，支付机构将损失11%的收入这笔钱的归属其实有点模糊，可以说是买家的，也可以说是卖家的，但肯定不是支付机构的。正是存在这种模糊性，最终的受益者就成了支付机构。客户备付金每年产生的额外收益也达到了14亿元，这些钱都被支付机构装进了口袋 据公开报道，仍未上市的蚂蚁金服的估值达到了750亿美元，或者5200亿人民币，超过了招商银行、民生银行、浦发银行。估值之所以这么高，不仅仅是用户基数大，还因为支付宝具有类银行的功能。央行最近一两年来，一直在抑制“非银支付机构”的类银行功能，其目标是把支付宝、微信支付等压缩为交易的通道，而不能吸纳存款、放贷、沉淀资金。这次新举措以防范风险为名，固然有其必要性，但显然是执行央行一贯的思路。这对于支付宝们的估值来说，是一个较大的利空。
金融地摊玉丰点评：这几年阿里巴巴气势如虹，今天10亿收购高德，明天投资足球，后天收购文化，今天搞个基金，明天海外投资。查查阿里巴巴每年的那点利润，收购，自己活着都困难。一个私有化，一个去美国上市，一个购买孙正义的股票，动则几百亿，几千个亿。今天私有化这个，明天全资收购那个。如果银行把金融功能收回，所有客户的钱一分用不了，蚂蚁金服如果融资几百亿美金失败。2017年阿里巴巴会很缺钱。缺很多钱，我曾经计算过乐视的买卖搞起来需要1万亿，但对于阿里巴巴，一万亿的黑洞挡得住吗？和薛定谔的猫一样，究竟是死猫还是活猫等到结果出来再看吧？庞氏骗局和阿里比起来，太小儿科了。
第二部分 如果让阿里巴巴补税1800个亿，会让阿里巴巴破产吗？
有关企业税收负担重还是不重的争论，终于有了明确的官方结论。新华社播发了财政部前部长、全国社保基金理事会理事长楼继伟的观点。他的观点主要如下：
一，中国的税负不重。楼继伟表示，美国企业所得税率为35%，中国税率是25%。从国际比较来看，无论哪个口径，中国宏观税负都低于世界平均水平。楼继伟指出：“比较税负，关键看宏观税负，即总收入与名义GDP的比值。如果不包括国有土地使用权出让收入，2014、2015年我国宏观税负均为29%左右，如果计入国有土地出让净收益，宏观税负分别为30.2%和29.8%。”而此前，世行报告称2016年所有国家（地区）平均总税率为40.6%，中国总税率为68％，位列全球第12位。
二，减税已经超出预期。楼继伟透露，此前预估综合所有减税因素的减税规模为5000亿元，如今官方数据显示减税力度超过5000亿元，超出预期。“相比营业税，增值税没有重复计税，更显公平，有利于专业化分工和各行业平衡发展，特别是服务业发展，提高专业化效率。
”这段话显然是回应宗庆后的说法，此前，宗庆后称，“营改增说降低税收，我看一点都没有，说税下滑了5000亿，我看是收税收不下来，把没有收上来的税收当作降税的指标了。”
三，曹德旺“跑路”属个例。楼继伟称，曹德旺所涉汽车玻璃制造业具有特殊性，不适合远洋运输，到销售目的地投资为客观需要，且其并未把所有玻璃制造都搬到美国，大量业务还在中国，国内市场潜力依然巨大。
金融地摊玉丰点评，楼继伟的身份意味着他的观点代表着官方的明确态度。其中透露的信息非常明确：中国既没有减税的必要性，也没有减税的空间。并且，现在的减税规模已经远超预期了。此前争论激烈的税收负担问题就此结束。这意味着，继续大规模减税的可能性已经不复存在。
看看政府如何让企业补交税款：
再看我国税务部门的水平，查到希捷在2007到2013年逃税了，希捷当然不同意。双方经过谈判，最终博弈的后果就是希捷补缴2.25亿美元税款，约合15亿元人民币，并且跟税务部门达成了APA预先缴税协议，ZF部门每年增加增值税、企业所得税约4亿元。
金融地摊玉丰也注意到，尽管利用当前复杂的国际税收系统“合法”避税是跨国企业同行的做法，但各国政府也都采取了相应的措施进行打击。例如，美国苹果公司就利用著名的“避税天堂”爱尔兰来逃避在欧盟的税款，而去年8月，欧盟就此对爱尔兰开出130亿美元的天价“罚单”。
金融地摊玉丰认为，从去年下半年开始，国家税务部门对实体企业进行了史无前例的大检查，尤其金税三期上线，十年内的实体企业的账目和税收查到的随时补交。根据这个规则那么线上的企业和个体也不能是世外桃源。所有从2006年到2016年所有支付宝能查到的清单，都要补税，阿里巴巴有牵连和协助业务。以阿里巴巴所有交易额的3%征收税收，已经收税的扣除。阿里巴巴可以自己去交易的客户去收取，收缴不上的由阿里巴巴垫付。
金融地摊玉丰认为，既然国家税收不重，那就是收的方法不对，原来都是供给侧收税，现在要改成需求侧收税，以后的税收应该在需求侧交，生产企业不应该交任何税收，而是由销售端和客户端向消费者征税，这样的税收是最合理的。取消税务局，把每个企业只允许有一个账户，所有进入公司账户的资金国家直接在银行把税扣除。公平的税收才是最重要的，税收的高低都由消费者交税，和生产者没有任何关系，谁买谁交税是税务改革必由之路。
按照阿里巴巴每年1万个亿的交易额，每年补交300个亿的税收，先暂时补6年的吧，那么阿里巴巴需要补税1800个亿，1800个亿是否能让阿里巴巴破产呢？
第三部分 如果雾霾让阿里巴巴等线上企业停业半年，巴巴能破产吗？
雾霾存在利大于弊的可能性，到底该不该治理雾霾，尤其北京的，雾霾到现在为止，应该是最公平的一个事件，所有的人一视同仁，如果一个事物对所有的人都是公平的，治理有意义吗？如果治理雾霾是为了获得民心或者惩治派系的官员到是一个很好的理由，但雾霾是一天形成的吗？既然不是一天能治理的，为什么要让工厂停产，汽车限号，这些损失谁来买单，只是让企业认倒霉吗？从另一个角度分析一下雾霾的好处
1. 重度污染有助于增加死亡率，减少老龄人口，减缓人口老龄化；减少出生人口。优化国人的年龄结构。
2. 雾霾促使各种疾病增加，增加医疗卫生支出，增加医生收入，增加医药行业收入，增加政府税收，增加GDP。
3. 雾霾促使健康产业生长，比如口罩，净化器热卖，增加居民收入，增加GDP
4. 雾霾促使环保产业增长，增加对环保产品的研发投入，环保产品的销售也增加GDP。
5. 不治理雾霾，给重污染工业平稳过度的准备期，保障许多工人的就业，创造GDP的同时，还维护社会稳定。
反之，如果治理雾霾，则要损失大量GDP，导致大量工人下岗，大龄下岗工人又没有别的技能和出路，反而会造成社会不稳定。由此观之，雾霾并非非治理不可，边污染，边治疗，全面带动GDP增长！！！
反之，治理如何治理，怎么治理，雾霾来了，限制工厂生产等方法是解决雾霾之道吗？大家都供认最近五年是实体经济最差的五年，如果是这样，五年前的雾霾应该比现在大的多，为什么五年前的雾霾没有现在这样严重，北京的限号也五年了，但没有发现限号对雾霾起多大作用，既然这五年所有实业百业凋零，为什么雾霾越来越重。那这五年最快的发展的是线上互联网销售。尤其阿里巴巴的业务巨增。既然都是企业，雾霾为什么只限制生产企业不限制流通企业和线上企业？如果把阿里巴巴停业半年，中国的雾霾是否会减少，首先可以先实验一下，如果所有网上买东西的都取消，是不是所有快递的业务员都可以放假了。每个人买东西去商场自己取，这样是否可以减轻雾霾，我觉得政府可以试验一下。如果由于取消线上阿里巴巴的业务，让销售额减少，销售额减少，生产企业不就自动停工减产了吗？如果让阿里巴巴类的平台企业停业半年，中国经济会更好还是会崩溃，政府可以像停产实体企业一样，先关停阿里巴巴半年实验一下。如果确实对雾霾有好处，可以考虑停业阿里巴巴。如果对雾霾没有益处，在让他们正常营业，这样随时让企业停产对传统企业不都是正常事件吗？可以让阿里巴巴试验一下，如果阿里巴巴停产半年阿里巴巴会破产吗？
文章写到这基本结束了，我觉得我的这篇文章很多人会觉得我借阿里巴巴哗众取宠，更会有一些巴巴迷拍砖。我和阿里巴巴没有任何矛盾，我也很崇拜和尊重这个企业。但不代表我认同他的做法，这种代替政府行为的商业行为。金融，零售，粮食，谁掌握这三项，谁就可以控制整个国家，所以金融政府收回去是正确的。这样可以减少阿里巴巴天马向空，随心所欲的扰乱实体经济和不正当的企业竞争。通过整治阿里巴巴把税收线上线下公平化，税收高低无所谓，关键是要公平，要像雾霾一样公平；最后关于雾霾也许改变中国人的生活结构才是治理雾霾最好的办法，但这三个事情，都是随时可能让阿里巴巴倒闭，让阿里巴巴成为2017年的黑天鹅的，至于是不是，2017年底见吧。
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