酷派将300名应届生全解约,已经到了生死存亡的境地

酷派将300名应届生全解约,已经到了生死存亡的境地
2017年05月16日 19:30 互联网新鲜事儿

最热乎的都在这儿

想当年鲜姐上大学的时候,最火的四款国产手机是”中华酷联”,中兴、华为、联想、酷派,可现在除了华为,其余的几家已经被甩开了好几十条街。

今天,酷派更是爆出重大消息,大批解约应届毕业生,酷派的HR表示:“已经到了生死存亡的境地!”

那么到底怎么回事?一起来围观了!

5月15号,酷派集团将此前在国内校招的300名应届毕业生全部解约!

这些应届毕业生已经和酷派签署了三方协议。

所以,此次酷派单方面解约,是要支付一大笔违约金的,有知情人士透露,目前酷派方面已经给出了赔偿的标准,主要有两方面:

第一,酷派愿意以本科生3000元,研究生4000元的金额对这些应届毕业生进行赔偿;

第二,酷派承诺尽力帮忙介绍其他公司。

酷派方面一名HR表示,正在努力和oppo、vivo、中兴等同类型公司沟通,努力将所解约应届毕业生介绍至相关公司。

讲真,对于这个说法鲜姐觉得不咋靠谱。。。竞争对手介绍来的人,谁敢要。。。

言归正传,照现在这个标准,就按300名毕业生,每人3000元来算,此次酷派需要赔偿大约90万元人民币!

在和一名应届毕业生的聊天中,酷派方面HR表示,酷派业绩一落千丈,一夜坍塌,“也许到了生死存亡的境地了”。

这波消息震得大家还没反应过来时,酷派方面做出了回应!

酷派相关负责人表示:此次解约缘于业务战略业务上的调整,即酷派今年的重点将面向海外市场,所以国内的职位将缩减。

“去年全年酷派签约应届毕业生是260人左右,网传300人左右的数量显然不靠谱。而且也并非全部解约,一些符合海外市场职位的人员将被保留。”

请问,260四舍五入和300差别大么。。。

那么酷派到底是所谓的“业务调整”还是真的”惨“呢?看几组数据大家就心知肚明。。。

酷派集团之前业绩公告显示,2016年上半年营业收入为52.77亿港元,与2015年同期营收的87.83亿港元相比,降低了39.9%;

‍4月21日,酷派集团发布公告,截止2017年3月31日,集团经营亏损约为4.6亿港元,而去年同期的亏损是1.628亿港元;

酷派集团2017年上半年预计经营亏损会扩大到6亿-8亿港元之间;较去年同期营业收入下滑将超过约50%;

4月26日,酷派集团发布公告宣布:延后发布2016年全年业绩的时间,这已经是酷派第二次宣布延后发布年报了。

那么,曾经国产机中排名前三的品牌,云何沦落到如今的惨状呢?

其实原因也很简单,落后就要挨打呗!

记得智能手机刚兴起那会儿,酷派手机出现最多的地方,就是各大运营商门前,鲜姐第一部酷派手机,就是在中国移动冲了699花费送的。。。

正是靠着运营商这几棵大树,酷派一路高歌,2012年,销售额突破百亿!

然而好景不长,随着智能手机的普及,小米等互联网经济的兴起,竞争愈加激烈,运营商逐步调低甚至取消终端补贴,于是像酷派这种过度依赖运营商,线下渠道又缺乏的合约机,一下就懵了。。。

于是就有了后面的颓势。

再然后为了自救的酷派,抱了乐视的大腿!

2015年6月28日,乐视以21.8亿元代价持有酷派17.9%股权,成为酷派的第二大股东。

可是别忘了,2015年5月,酷派刚跟360联手推出了“奇酷”手机,这边蜜月期还没过,那边就被挖了墙角。。。

周鸿祎自然不能忍,于是。他发了朋友圈称:“宁可玉碎,同归于尽,所以我说了,谁拦我做手机我就干死谁,这不是威胁,更不是恐吓,我说了就会做到,至于有人扬言要弄死我,我一直等着呢”。

于是,酷派不得不花了14,85亿把360那边持有的49.5%的“奇酷”股份给买回来。

后来乐视不断增持酷派的股份。

2016年6月17日,乐视再度以10.47亿港元的代价增持酷派股份至28.9%,成为其第一大股东;

2016年8月,乐视创始人贾跃亭接任前董事会主席郭德英的职位,成为酷派集团的董事长。

通过这两次股权出让,郭德英家族可套现38亿港元以上!

不得不说的是,郭德英真挺聪明的,自己套现拍拍屁股走人,烂摊子丢给贾跃亭去操心好了。。。

最惨的是,乐视的入住并未给酷派带来什么转机,能不能活下去都成问题,毕竟乐视自己后院的火到现在还没灭。

写到这里,鲜姐突然就想起了易到,似乎跟现在酷派情况极其相像,所以酷派到底能不能扭转乾坤,真的不太好说。

作者鲜姐

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