2017年，中国住房租赁市场元年。
告别了以规模论英雄年代，地产商已经开始大力布局长租公寓。
同时，全国各城市大力发展培育租赁市场，其中广州、深圳、南京、杭州等12个城市成为首批开展住房租赁试点地区。
各大房企陆续成“房东”
2017年尾，多家房企抛出了以运营和扩张长租公寓为目的的融资计划。一家地产巨头扔出的重磅消息，在地产圈里激起千层浪，长租公寓被推向浪尖。
2017年12月20日，碧桂园正式对外发布长租公寓品牌“BIG+碧家国际社区”，并与美的集团、of o等30多家单位战略签约，计划在三年内建设100万套长租公寓，其中40万自主开发，60万靠创新模式拓展，第一个项目将在元旦前面世。
100万套是什么概念？北京新房市场将近一年的成交量。
在碧桂园之前，早已有诸多地产商抢先一步，包括2014年将长租公寓定位为“八爪鱼”战略中“八爪”之一的万科，以及确定三年实现租金收入60亿元的目标的龙湖地产等。
仔细盘算，中国排名前30位的地产商中，已有三分之一以上企业涉足其中，陆续向市场投出颇具野心的发展规划。
12月28日晚间，由龙湖集团旗下重庆龙湖企业拓展有限公司申报的住房租赁专项公司债券传来新消息：上交所已预审核通过，且获中国证监会核准，这标志着全国首单公募住房租赁专项公司债券正式落地。
12月29日，华润置地宣布签约南山西丽项目，长租公寓正式落子深圳。此前，深业集团宣布进军长租公寓，发布四条全生命周期的产品线，甚至把多个豪宅销售项目转为长租公寓。
1月2日，绿地集团宣布进军雄安新区,成为首个在雄安成功落地具体项目的上海企业。绿地进军雄安布局长租公寓，注册20亿元建资本运作平台。
更早前，万科、招商蛇口、佳兆业、世联行等房企也已广泛布局租赁市场。
争相“深耕”，背后的逻辑
前有政策加持，后有越来越多的资本进入，把“租售并举”进行到底不是一句空话。
长租公寓市场风起云涌，瞬息万变。想要成规模发展，抢占市场，快是灵魂，是金钱!长租公寓和住宅不同，与酒店有别，被称为“新空间”。
利用地产商先天的房源优势，搭载政策红利，释放库存的同时，在买卖市场低迷时找到卖房之外的新盈利增长点。
长租公寓就是政策提供给地产商的新选择。随着“租售同权”等政策的落地，中国城市新居民的住房需求正在向租赁市场转移，具有相对高品质的长租公寓前景可期。数据显示，国内长租公寓在全国租赁市场的占比仅2%-3%，与发达国家20%-30%的比例相比，还有很长一段路要走。
针对这个万亿级的市场，催生了巨大的想象空间，长租公寓已成为最近几年各路资本竞相热捧的香饽饽。
万亿的市场蛋糕怎么吃？
对于当下前仆后继踏进长租公寓“深潭”的地产商，盈利依然是当前的痛点。如果不能通过“细作”，破解盈利难题，长租公寓将很难成为言符其实的化解房地产库存的现实途径，甚至会成为地产商的包袱，更不论搭上“租购同权”的顺风车，解决城市新居民的居住问题。
中国长租公寓市场需要借鉴成熟市场国家经验，其中最核心的一点是，如何通过资本运作，避免大量资本金沉淀，降低持有成本，实现快速扩张，做大规模，获得定价权。
鸡蛋不能放在一个篮子里。这或许是近期上规模的品牌开发商，不断涌入长租公寓的重要原因，他们在两种获取长租房源的方式中，长袖善舞。
一种是租售联动，房源位于开发商所开发的房产项目内，将这部分房源打造成长租公寓进行出租，并负责后期的运营管理，重视项目销售与长租公寓之间的联动。另一种是独立运营，从市场中获取房源，通过旗下专门公司运作，用市场化方式获取房源，改造后进行出租、管理。
在两种方式中，采取第一种方式运作的地产商具有从事长租公寓业务的先天优势，既能准确地把握客户的居住需求偏好，减少居住业主与租客之间的利益冲突，又能在公寓管理上协同和资源共享，还能化解存量资产。当前的核心在于地产商需要补齐资本运作的短板，才能让其深耕长租公寓时有底气。
租赁时代的崛起，“租房”带来的商机正被深度挖掘。
你是选择买房还是租房呢？
（完）
部分内容由地产喵综合整理自中国经济时报、证券日报等。
