京东方:5年后实现营收3000亿 60亿物联端口

京东方:5年后实现营收3000亿 60亿物联端口
2017年11月15日 16:04 项乾

11月14日,京东方全球创新伙伴大会(以下简称IPC)在武汉举办。京东方集团CEO陈炎顺在大会现场称,预计到2035年,物联网产业规模超过58万亿美元,智慧端口未来将无处不在。而物联网也将为各行各业带来巨大的改变,例如智慧零售的电子支付减少顾客88%的等待时间,降低商家75%的结算成本。

在物联网时代到来之际,京东方确定了全新的企业定位,即为信息交互和人类健康提供智慧端口产品和专业服务的物联网公司。“BOE将通过显示、传感、大数据、人工智能上的突破实现全球领先目标。”陈炎顺表示,“未来3-5年,我们将保持自身营业额每3年翻一番的增长,从2016年的689亿元增长到将近3000亿元的规模,其中软硬融合和服务收入将从如今不到15%的比例上升至40%。”

就此,京东方明确提出至企业的总体战略,即1433总体战略。“通过全球市场拓展、全球资源活用和全球人才吸引,京东方将实现从投资驱动向价值创造驱动、从硬件营销向软硬融合与服务营销转变、从区域性制造公司向全球性创新公司的转变。”

显示领域,京东方将推动信息交互端口的用户体验全面升级。在提升智能手机、平板电脑、笔记本电脑、显示器和电视传统领域的优势之外,还将在工控、医疗、白电、车载、电子标牌、穿戴、VR/AR等领域拓展细分领域业务。“京东方将构建8K超高清显示生态,加快布局柔性OLED显示应用,同时在基因测序、分子天线、光电传感、安防传感、多体征传感方面进行探索。”

智慧医疗方面,京东方将提供全生命周期的健康医疗服务。陈炎顺透露,2018年京东方将在武汉开设数字医院,未来5年内在重庆、程度、合肥、苏州等地建设六家数字医院,成为最具影响力、最领先的医疗集团。

“我们将开放应用和技术端口,希望与全球伙伴共赢。”陈炎顺表示,未来5年,BOE将保持营收3年翻番的增长趋势,直接采购上游材料基建年均达到1500亿元,5年内拓展100个以上的物联网领域细分市场,提供至少60亿个物联网智慧端口。

资料显示,今年以来,京东方与英特尔共同发布智能交互购物站,携手华为布局“8K+5G”产业生态,联合中国移动带来全新的物联网端口解决方案,与北航打造“中国医工硅谷”,和阿里巴巴构建新零售生态等。在2017年IPC大会上,BOE(京东方)还与阿里巴巴、SAP就打造新零售生态战略合作签约。

以上内容来自《21世纪经济报道》

以下是京东方集团董事长王东升、CEO陈炎顺演讲全文

王东升:物联网1.0:共创共赢

——BOE IPC · 2017演讲

尊敬的万市长,各位来宾、各位朋友,女士们、先生们,上午好!

欢迎大家来到美丽富饶的江城武汉,参加BOE IPC · 2017!

武汉自古以来就是中国最重要的交通枢纽,素有九省通衢之美称,历史和文化交汇碰撞,让这里诞生了很多著名历史人物、历史事件和文化思想。

现在,武汉作为中国中部地区经济和文化发展的中心,中国万亿GDP城市俱乐部中的重要一员,正闪耀着更加灿烂的光芒。

今天,我们借这一宝地,与全球伙伴一起畅想未来,共创物联网产业新生态、共赢物联网发展新机会!

去年11月,在北京BOE IPC大会上,我提出了BOE的物联网战略,即“开放两端 芯屏气/器和”。全球伙伴积极响应和支持,共同收获了不少合作成果。这说明了物联网时代是“开放合作、共创共赢”的时代。

我们会一如既往,以开放的心态,与全球伙伴携手,共创美好未来。借此机会,我就物联网发展趋势、现实挑战和BOE战略行动,与大家分享。

首先,我强调一个观点:产业发展是围绕人类三大基本关系及其需求展开的。

人类三大关系指的是:人与自然、人与人和人与自身的关系。

产业围绕这三大关系及其需求的发展,有其相对顺序性、递进性和相互促进性。

推动产业升级发展的关键要素是触发点科技的积累和爆发。

约公元前8000年,种植技术的积累和进步,触发了第一次产业革命,人类从原始社会进入农业社会。第一次产业革命持续经历了 约一万年。

1765年,英国的一个仪器修理工、发明家,詹姆斯·瓦特发明蒸汽机,触发了第二次产业革命,人类进入了工业社会。1831年英国一个铁匠的儿子、科学家,迈克尔·法拉第发现电磁感应,随后触发了电力的使用,掀起了第二次工业化浪潮,工业生产效率以及教育科技文化等社会事业实现了质的飞跃。第二次产业革命持续了约两百年。

1945年匈牙利数学家冯·诺依曼提出电子计算机范式,1946年,第一台“电子数字计算机”在美国宾州大学问世,1947年,第一颗晶体管在美国贝尔实验室问世,触发了第三次产业革命,人类进入信息社会。这一次产业革命持续了约七十年。

从1950年,英国数学家艾伦·图灵提出人工智能概念,到2016年AlphaGo等事件,人工智能完成了基础积累,通过与部分细分学科和专用领域渗透融合,触发了第四次产业革命到来,人类正迈入智能社会。

推动这四次产业革命的源动力,就是人与自然、人与人和人与自身这三大基本关系的进步进化和所产生的需求。

其实,触发点科技的形成和积累需要很长的时间,有些是很不确定的。产业革命的发端总是不易察觉,以第三次产业革命为例:早在1883年爱迪生就发明了电子管,1888年赫兹就证实了电磁波的存在,直至上世纪40年代,电子计算机和晶体管诞生后,才逐渐开启了信息产业革命纪元。

先后经历了大型机、小型机和PC,互联网,人类进入了信息社会。

通信和计算机技术的融合进步,催生了移动互联,推动信息社会进入高级发展阶段。

就在第三次产业革命开启之时,1950年英国数学家艾伦·图灵(Alan Turing)提出了人工智能概念。

在以前很长一段时间,谁也不知道它会改变历史,随着移动互联的应用,AlphaGo等系列科技事件的出现,人工智能已成为第四次产业革命的触发点科技。

现在,我们甚至可以断定:人工智能将成为实现人类未来重大科技突破的唯一途径。

目前业界把2016年看作是弱人工智能或专用人工智能,即ANI(Artificial Narrow Intelligence)元年,同时也是物联网1.0的开启。

物联网的概念早在1999年就被我的好朋友凯文·阿什顿(Kevin Ashton)先生提出,当时业内很少有人能真正体会他这一概念的深刻意义。

然而,随着人工智能的进化,物联网已成为第四次产业革命的第一波浪潮。

要强调的是,人工智能和基因技术的融合发展,使基因技术成为第四次产业革命的另一个触发点科技。

人工智能和基因技术,正在深刻改变人类和人类社会。

去年IPC大会上,我提出,第四次产业革命是一场关于以人工智能为基础的硅基生命系统,以及人工智能和基因科技融合进化的碳基生命系统的产业革命。

最近我看了哈佛普雷斯顿·埃斯特普博士(PrestonEstep)的文章,好像他也持类似观点。我曾经分别跟伯克利大学计算机学院院长斯图尔特·罗素(Stuart Russell)教授、斯坦福大学吉尔·拜杰拉诺(Gill Bejerano)教授及Prophet的苏珊·艾琳格(Susan Etlinger)博士就人工智能、基因科技和物联网之间的关系进行讨论。

梳理这三者的关系,对我们业界同仁制定战略,是非常有用的,我想通过这张图,来分享我的看法。

首先,人工智能作为第四次产业革命的关键性触发点科技,它影响着物联网和基因科技的进步。

从1950年到2015年,是人工智能发育的基础阶段。2016年到2030年,是ANI(Artificial Narrow Intelligence),也就是我们所说的弱人工智能或专用人工智能阶段。

与此相对应的是物联网1.0发展阶段,其特征为一对一和一对多的智慧连接。2030年到2045年,是AGI(Artificial General Intelligence),也就是我们所说的强人工智能或通用人工智能阶段。与此相对应的物联网2.0发展阶段,其特征为多对多的智慧连接。到这个阶段,我们所谓的万物智慧相联,就算真正实现了。这里我说明一下,ANI和AGI中文翻译,有弱和强,或专用和通用两种版本,我更倾向于前一种。比如N,Narrow是指语义、语音、视觉、运动等单一专门应用。G,General是指将诸如语义、语音、视觉、运动等跨模态整合(Cross-Model Integration)在一起,产生质的飞跃。这种情况下,以 “专用”和“通用”一词不足以解释技术进化的内涵。

2045年以后,是ASI(Artificial Super Intelligence),也就是我们所说的超级人工智能阶段,也许物联网会进入3.0阶段。那个时候情况会怎么样,我目前无法预知。

但是,人工智能和基因技术的发展,必定推动生命科技快速发展,极大改善人类健康状态。人类将最终战胜诸如癌症、糖尿病和心脑血管疾病等顽疾,人会变得更加健康、聪明、长寿。

随着人工智能和基因科技的不断融合进化,未来甚至会产生新的生命状态,或许就是科幻所说的赛博格(Cyborg),生化人 。

刚才,我们分析了产业发展大趋势,再来看看我们BOE的业务进化。

我们的基础业务是半导体显示器件,2017年前三季度,在显示器件领域,我们出货量已位居全球第一

五年前,BOE开始转型:

首先,我们在显示技术基础上,发展信息交互和人类健康相关的传感器件。

一是将显示与传感功能整合,将显示屏进化发展成物联网系统的人机交互智慧端口。

二是将传感、显示和生命科技相融合,形成若干生命数据专业智慧端口。

就这样,我们核心器件事业从显示器件向显示、传感并重融合转型升级,为物联网系统提供各类智慧端口。

同时,我们将人工智能和智慧端口技术进行软硬融合和应用整合,在智造服务、智慧车联、智慧零售和智慧能源四个细分领域,提供物联网系统解决方案和专业服务。不断夯实智慧系统事业核心能力,快速形成新的竞争优势。

还有,我们将传感、人工智能、大数据技术与健康医疗专业技术跨界融合创新,在移动健康、再生医学、数字医院、生命保险和健康园区五个细分领域提供专业的智慧健康服务。以知识、技术和应用创新为人类健康幸福做出贡献。

大家看到,在迈向智能社会大背景下,BOE正沿着“应用整合”和“模式进化” XY坐标轴推进企业创新转型发展。

BOE以显示、传感、人工智能和大数据四大核心技术能力和DSH三类业务形态服务于全球客户,不断优化用户体验、创造客户价值。

人工智能进化促进了硅基生命系统的进化,人工智能和基因科技融合进步,又将推动碳基生命系统的进步。所以我将第四次产业革命称为“是一次关于硅基和碳基系统的产业革命”。

BOE就是在这样一个坐标中,思考未来的发展方向。

我们把BOE定位为一家物联网公司,是一家为信息交互与人类健康提供智慧端口产品和专业服务的物联网公司。我们会把未来业务重点定位在硅基生命系统及其和碳基生命系统交叉融合部分。我们还要为硅基、碳基技术和产业融合进化作出贡献。

我给大家举几个BOE的例子。首先在创新方面。如果用一句话概括BOE的发展历程,这就是:“对技术的尊重和对创新的坚持”。

我们非常重视研发,每年研发投入不低于营收的7%。我们在显示器件领域连续多年在专利申请、首发产品覆盖率等指标位居全球业内第一。2016年专利申请达7500余件,今年预计将超过8500件。2016年,BOE在美国商业专利数据库IFI TOP50专利增速及WIPO授权专利均位列前茅。

不仅是技术,我们还十分重视应用创新和运营创新,实现技术、产品、应用、商业模式和管理模式的联动创新,连年位列汤森路透半导体企业创新力评价榜单前茅。

这是我们血液检测仪(MTX)。这款产品硬件部分只有打火机大小,融合半导体和健康医疗技术,可以无创地检测14个体征指标和血液参数。

这款产品已通过FDA和CFDA认证,上市销售。检测数据通过终端上传,在云端收集并结合大数据分析,向移动终端App推送检测报告和健康指导建议。

这是我们移动健康物联网的一个应用,请看视频。大家感兴趣可以扫一扫二维码。

这是BOE数字艺术物联网。终端部分叫画屏,可以足不出户地随时欣赏大师们的艺术作品,还可以进行数字艺术收藏、艺术交易等。

如果您是一名艺术创作者,同样可以透过这样的平台将您的作品进行版权注册并交易,实现艺术创作的同时也轻松创业。

我们通过艺术物联网这一平台把艺术馆搬回家,让艺术走进大众,让艺术家轻松创作创业。请看视频。大家感兴趣可以扫一扫二维码。

再举一个零售物联网案例。我们和法国SES合作推广O+O智慧零售模式。结合线上便利用户、线下实在可靠等各自优点,形成O+O智慧零售模式。我们在欧洲如巴黎等地区成功推广的基础上,开始在美国、中国推广。相信大家会实实在在感受到BOE SES O+O智慧零售模式的好处。请看视频。

物联网1.0阶段,市场机会有多大呢?

这是麦肯锡最新测算的物联网市场容量,到2030年,物联网引领的市场规模将比2017年扩大20余倍,从1.1万亿到27.6万亿美元。碳基生命产业市场规模,WHO预测数据是,2030年,全球规模将从9.8万亿增长至20万亿美元,其中,全球年复合增长率为6%,而中国超过10%。

信息医学、再生医学等为代表的新型健康医疗服务形态,尽管尚没有专门统计数据,增长率预计将远超上述数字。

把市场机会变成现实,仍存在巨大挑战,主要有:

第一,需要更强大的信息收集、传送、计算、存储和显示能力。这就需要我们在器件、材料、工艺和装备方面实现突破。

第二,需要更加科学、合理、高效,并不断优化的算法支持。物联网的生命力在于跨界细分和渗透融合。这需要众多数学难题的突破,数学和众多专业学科的融合创新。

第三,需要高质量的大数据。人工智能要通过与各细分领域专门技术融合,不断喂入数据,逐渐进化、实现价值创造。这涉及数据开放,获取方法、可持续性和质量等等技术和法律问题。

第四,信息安全保证。需要信息安全技术的进步,法律法规的创新等等。

上述挑战就是机会,需要全球伙伴携手努力!物联网时代,单打独斗很难成功,团结协作才有机会。

如何团结协作呢?我再举个例子:

4K电视渗透率目前还不到40%,IT终端设备和智能手机仍然是FHD为主,而信息传输的5G时代已经到来,显示领域的8K时代也已到来,BOE正和我们的合作伙伴一起推进“8425”行动计划。其含义是:推广8K,普及4K,替代2K,用好5G。

这是个大系统工程,可带来千亿美元级的市场机遇,需要全球元器件、整机、软件、内容、通信设备、运营商等伙伴联合攻关,携手推进。

也希望BOE创新伙伴们和我们一起推进“8425”行动计划,攻克技术和应用难关,分享这一共同的市场机会。

借此机会,我重申一下BOE的物联网战略,就是:“开放两端、芯屏气/器和”。

其含义是:Open up technology and application platforms to create value through ICPST. ICPST means Integration of Chips, Panels,Software and Things.

我们会以积极的心态,开放应用端和技术端的业务。和计算、存储、传感等芯片厂商,软件和内容厂商,各类功能设备厂商及各行各业的合作伙伴协同创新,创造客户价值,分享成长机会。

具体内容和做法,我们CEO陈炎顺先生在下面的演讲中会与大家分享。

下午我们还有显示、传感、智慧系统和健康服务四个分论坛,期待大家积极参与。

下面我介绍两位朋友给大家:

IoT之父凯文·阿什顿先生。1999年,凯文通过自己的实证,提出了IoT概念,使物联网成为继计算机、互联网、移动互联后的第四次信息化浪潮的标志。去年在北京BOE IPC上的演讲,给大家留下了极为深刻印象。让我们共同期待他今天的精彩分享。

另一位是,哈佛大学的普雷斯顿·埃斯特普博士。埃斯特普先生是基因科技专家,参加了著名的人类基因组计划。他对生命科技产业有独到见解,他的演讲一定会给大家带来惊喜。

我喜欢他们两位的书,顺便为他们的畅销书做个广告。

以上是我的分享,谢谢大家!

京东方集团CEO陈炎顺发言实录

各位来宾、各位朋友,各位伙伴,上午好!

感谢大家参加BOE 2017年全球创新伙伴大会,也感谢万勇市长的精彩致辞和董事长王东升先生、物联网之父阿什顿先生、基因科技专家埃斯特普博士带来的思想盛宴,相信在座的各位和我一样意犹未尽,开始畅想未来无限可能的物联和医工融合时代。

在去年的BOE全球创新伙伴大会上,董事长王东升先生创造性地提出了京东方在物联时代的战略:开放两端、芯屏气/器和。过去一年,通过和全球合作伙伴开放合作,我们取得了丰硕的成果。大家在会场外看到的这些新产品几乎都是一年来我们和全球伙伴创新合作的成果。面对未来的机遇与挑战,我们将继续秉承“开放两端、芯屏气/器和”的创新理念,与各位伙伴携手前进,共建物联网产业新生态、共赢物联网市场新机会。我的演讲题目是“芯屏气/器和,BOE物联时代致胜战略”。

正如董事长王东升先生刚才所讲,物联网产业发展分为四个阶段,1999年至2015年,是物联网发展的基础阶段,物联网端口数量增长趋势并不明显。2016年正式进入物联网1.0时代,智慧端口爆发式增长,平均每分钟就有5000个以上的端口连接入网。比如,在我刚才讲话的这两分钟里,就已经有一万个端口设备连接入网,并产生了相当于约180个世界最大的图书馆——美国国会图书馆的信息量。截至目前,物联网端口数量预计在200亿个左右。到2035年,这个数字会扩大到1万亿,平均每个人会拥有超过100台端口设备,它们将涉及穿戴、家居、交通、教育、通信等人类生活的各个领域。过去我们讲显示无处不在,相信在不久的将来,我们将看到智慧端口无处不在。

在此背景下,物联网给全球带来的价值影响也将是前所未有的。预计到2035年,物联网市场规模将超过58万亿美元。物联网技术为交通、零售、能源、医疗、制造等领域带来巨大的经济增量的同时,也将极大改善人们生产生活。比如,智慧零售行业,因为电子支付的使用,将减少顾客88%的等待时间,降低商家75%的结算成本。再比如智慧健康领域,智慧诊疗手段的普及将会降低慢性病患者50%的医疗费用,类似的例子还有很多,在此就不一一列举。

为顺应物联时代变革,迎接机遇和挑战,我们确立了新的业务定位:BOE是一家为信息交互和人类健康提供智慧端口产品和专业服务的物联网公司。

从左边这张图中可以更加清晰地了解BOE的定位,在信息交互与人类健康这两个业务方向上,BOE将通过显示、传感、人工智能、大数据四大核心技术的不断突破,实现全球领先的目标;在智慧端口和专业服务两个产品维度上,BOE将通过不断深耕新应用市场、提升产品竞争力等途径,实现细分市场的绝对优势。

在此基础上,我们将通过软硬融合、应用整合、服务化转型促进业务的转型进化。从营收上看,总销售额将继续保持高速增长。

明年是京东方“木剑”战略期元年。为加快落实业务转型,我们明确了明年至2022年这五年的“一四三三”总体战略:

通过提升全球市场拓展、全球资源活用、全球人才吸引三大能力,实现三个转变:从投资驱动向价值创造驱动、从硬件营销向软硬融合与服务营销、从区域性制造公司向全球性创新公司转变,由此强化产品、技术、应用和管理创新,形成多个细分市场绝对优势,实现营收每三年翻一番,盈利稳步提升,成为全球性创新企业。

为落实上述战略目标,我们将全力推动DSH事业创新转型,实现物联时代事业升级。具体来讲:

显示和传感器件事业(D:Display Device):将与合作伙伴携手推动信息交互端口的用户体验和全面升级。其中,最重要的是深耕电视、显示器、笔记本电脑、平板电脑、手机五大传统应用细分市场,提高市场占有率;拓展新应用细分市场,向透明、车载、工控、医疗、镜面、穿戴、拼接、虚拟显示、传感器等方向转型发展,加速物联网战略布局。重点是以下三个方面:

首先,正如王东升董事长所说,我们要打通8425产业链条,引领物联网时代显示端口升级,构建8K超高清显示生态系统。这是个大系统工程,需要在场的全球元器件、整机、软件、内容、通信设备、运营商等伙伴与我们一起努力,共建共赢。

其次,我们将加快柔性OLED业务布局,引领柔性显示新纪元。目前成都京东方第6代柔性OLED生产线已经成功实现量产,这是中国企业首次量产交付柔性OLED显示屏。我们将充分利用OLED技术优势,积极布局柔性移动产品,开拓穿戴、医疗等新应用产品,满足智慧端口多层次需求。

第三,我们要充分利用半导体显示技术的基础和优势,颠覆创新,在传感等非显示领域快速突破。目前京东方传感器事业包括基因测序、分子天线、光电传感、安防传感和多体征传感等,业务都快速取得进展,已为公司营收做出贡献。

智慧系统事业方面(S:Smart System),我们全力搭建以显示、传感、人工智能与大数据为核心的技术平台,在智造服务、智慧零售、智慧车联、智慧能源四大业务领域,为用户提供基于云平台的创新产品和服务。

首先是智造服务业务,我们将会通过打造一系列自动化智能工厂,带给客户全新的智能制造服务体验,为创新者和消费者提供个性化定制服务和创新辅导服务。

其次是智慧零售业务,我们基于人工智能与大数据技术搭建两个物联网平台:一个是依托于终端产品“画屏”的数字艺术物联网,另一个是依托于电子标签ESL的智慧零售物联网。

第三是智慧车联业务, 目前我们在Passive车载显示市场已位居全球第一,我们的客户几乎包含全球所有主流汽车品牌。我们将借助汽车产业变革契机,通过抬头显示、分子天线系统等创新产品进入车载显示系统和全车电子系统市场。

第四是智慧能源业务,我们会推进人工智能与大数据技术在能源领域的应用,打造智能微电网平台,从而实现发电侧与用电侧的高效互联,为用户提供清洁、透明、高效的能源服务。

健康医疗事业(H:Healthcare):我们的目标是提供全生命周期的健康医疗服务。BOE利用已有的显示、传感、人工智能、大数据技术,与医学、生命科技相结合,跨界创新,以数字医院为核心,发展移动健康、再生医学、健康园区和生命保险业务,构建从预防、诊疗、康复到安养的整合式健康医疗服务体系,为人类的健康和幸福作贡献。

目前,我们第一家自主建设运营的医院——合肥京东方数字医院将于明年9月开诊。五年内,我们还将陆续在全国建设数字医院,为更多人提供健康生活。

上述三大事业未来的战略举措,下午将分别有论坛和大家分享。

DSH三大事业在顺应物联、创新转型的战略目标指引下,在过去一年取得了一系列的转型成果:画屏和MTX上市销售是BOE在软硬融合与服务营销转型上重要举措,并取得不错成绩;合肥自动化智能工厂量产;与法国公司SES合作的电子标签产品上市销售;合肥医院建筑工程封顶;明德医院通过了JCI国际认证;成立再生医学研究院,并推出了第一款细胞膜片产品;AMOLED实现量产出货等。这些成果的取得,为BOE在软硬融合、应用整合、服务化转型方面奠定了坚实的基础。

因此,2017年前三季度,在股东、政府、客户和供应商等全球合作伙伴的关心和支持下,京东方营收达694亿元,同比增长52%。净利润65亿元,相比去年同期大幅度增长。

在市场地位方面,BOE显示面板整体出货量全球业内第一。细分市场占有率全面提升,其中智能手机、平板电脑、笔记本电脑显示屏市占率保持全球业内第一,显示器和电视均列第二位。

智造服务竞争力显著提升,2017年前三季度出货超1000万台,其中电视整机出货市占率提升至7.6%,全球第四;显示器整机市占率提升至7%,名列全球第五。

京东方这些成绩的取得,离不开各位伙伴的大力支持,请允许我再次向各位表示衷心感谢。

面对巨大的物联网产业新机会,这些成绩还远远不够,我们还需要坚定执行BOE物联网战略:开放两端、芯屏气/器和,与各位合作伙伴一起,全面推动半导体芯片、显示器件、软件和内容、功能硬件的和谐组合,开发新技术、开拓新市场,建立物联网合作新生态。

在技术端方面,我们仍然以显示、传感、人工智能、大数据为核心,开放OLED、触控、芯片、人机交互、深度学习、云计算、基因科技、远程医疗等技术。

在应用端方面,我们将做好新硬件、新应用的开放,比如智能家居、医疗穿戴、智慧零售、细胞膜片、分子天线、基因检测、安防传感等。

例如,在零售物联网领域,我们与阿里巴巴以及SAP的合作,正是“开放两端、芯屏气/器和”这一物联网战略的典型案例之一:

在应用端,BOE与阿里巴巴联手打造新零售生态,建立线上、线下无缝对接平台,极大提升了用户体验和门店运营效率;在技术端,与SAP在零售大数据基础上,通过云部署等合作手段,优化基于ESL的零售物联网解决方案。稍后我们将与这两家公司正式签署战略合作协议,携手搭建物联网时代下的新零售生态。

当然,开放两端不限于上述列举的方案和领域,任何与BOE业务相关的技术和产品,我们都愿意与大家开放合作。

下面,我以画屏为例,与大家分享它的合作生态。

在内容提供端,目前我们已经签约一千多位艺术家,比如知名油画家冷军;也和近百个美术馆合作,比如纽约大都会博物馆、俄罗斯冬宫、荷兰国家博物馆、中国美术馆等,这些合作伙伴已为我们提供了10万个以上的画作、影像内容。

在技术端,我们以显示、传感、大数据和人工智能为技术支撑,在画屏的硬件、系统、平台上与多家创新伙伴共同开发智能滤镜、精准推送、人机交互等技术,例如,我们与科大讯飞针对画屏的语音识别展开合作,与北京大学合作开发深度学习技术等。

在产品应用端,我们已经拥有10万以上注册用户,已建设了北京798等7家BOE画屏数字艺术馆,并与喜来登集团、小燕画院、特斯拉等200家以上机构建立合作关系,数字艺术交易100万次以上。

画屏只是BOE物联网生态中的一员,除此之外,我们还将给各位合作伙伴提供更多更广泛的合作机会。

未来五年,BOE将继续保持高速增长,同时将和产业伙伴一起创造更多的物联网机会,推动产业生态蓬勃发展。

同时,BOE五年内还将拓展100个以上的物联网细分市场、提供至少60亿个物联网端口。我们将与各位合作伙伴携手,在诸如金融、医疗、教育、出行、艺术等物联网细分领域协同开拓,共享机会。

在创新发展的道路上,BOE始终坚持“深度合作、协同开发、价值共创”的方针,把合作伙伴的利益与公司利益置于同等重要的位置,实现共赢是BOE始终追求的目标。我们坚信,随着BOE快速发展,与各位来宾的合作一定会结出更加丰硕的果实。我们愿意和全球广大创新伙伴开放合作,一起推动“芯屏气/器和”,共创共赢,共建美好未来!谢谢大家!

——END——

免责声明:本文(报告)基于已公开的资料信息或受访人提供的信息撰写,但项乾及文章作者不保证该等信息资料的完整性、准确性。在任何情况下,本文(报告)中的信息或所表述的意见均不构成对任何人的投资建议。

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