“金牌董秘”陈康:内外兼修是董秘工作的基石

“金牌董秘”陈康:内外兼修是董秘工作的基石
2017年07月18日 09:29 鲁南在线

7月15日晚,“金牌董秘之夜”在北京隆重举行,江苏蓝丰生物化工股份有限公司(002513.SZ,下称蓝丰生化)董事会秘书陈康等55位获奖者荣膺“上市公司金牌董秘”殊荣。此次评选是新浪财经举办的第三届评选活动,自创建以来受到企业和市场的高度认可,堪称资本圈年中盛宴,活动历经3个月的时间,超600万选票,由20位专家评委筛选,逾3000家上市公司董秘参与了角逐。

内外兼修——做上市公司与投资者的桥梁与纽带

此次获奖的蓝丰生化副总经理兼董事会秘书、高级工程师陈康先生,其自1988年大学毕业就开始从事农药生产技术与销售工作。这位已扎根于农药战线工作近30年的“老人”,深知行业情况、了解企业生产经营、在产品上亦有所研究。其时董事长慧眼识珠,将担任农药销售公司经理的陈康迁至董事会秘书一职。

2009年,蓝丰生化顺利站上了资本市场的舞台。初为上市公司董秘的陈康凭借着个人真诚务实的性格、加之对公司及行业的充分了解,很快便掌握了董秘日常工作的节奏,迅速撑起并融入了这个繁杂且充满挑战的角色。

说起董事会秘书这个职位,有人会说董秘是光环下的弱势群体,常常作为企业、监管部门、资本市场之间的“三夹板”存在。不过,在陈康看来,这种弱势是相对的,弱势与否重点主要还看是否具备沟通协调的能力。

“董事会秘书应该是个多面手:一要当好内当家,多维度提升信息披露质量;二要当好外当家,多渠道维护好投资者关系;三要当好参谋家,多方面促进公司做优做强。”由交易所推出的《董秘信息披露实用手册》如是说。

整本手册378页的厚度,从侧面表现出了董秘日常工作的繁杂。尽管工作内容相似,但上市公司却各有各的难题。初为董秘的陈康,曾经也有过困惑、有过疑虑。然而多年来,始终在磕磕绊绊中,伴随着股民们的谴责与批评、伴随着公司内部的治理与经营,在与蓝丰生化共生存、同发展中而成长。看着如今“金牌董秘之夜”镁光灯下的陈康,我们完全相信,他是公司与资本市场中桥梁般的存在,在内部最懂资本,在外部最懂公司。

董秘是一个细节决定成败的职业,应该说所有从事董秘工作的人,一直是如履薄冰,怎么小心谨慎都不为过;同时为了满足公司超常规的发展,需要寻求大事和小节之间的火候和分寸。董秘一直是在规则与发展的制衡中成长的。

有人曾笑谈,董秘是监督员、是宣传员、是服务员、是公关员、是研究员、更是规划师。既要有面对董事会和股东大会的专业素养,又要有面对股价下跌投资者急躁时的感同身受,还要有面对调研机构套取未披露信息时的诚恳解释。

蓝丰生化——持续推进双主业发展,初心不改

2015年,资本市场的狂风巨浪再一次把董秘推上了风口浪尖。随着越来越多上市公司将战略规划、融资投资业务等资本运作等职能纳入董秘职权范围,董秘工作的深度和广度被提升到一个新的高度,董秘在公司经营决策中扮演的角色也越来越重要。

2015年,也同样是蓝丰生化实行转型跨越的重要一年。随着公司从传统农化行业向医药行业转型升级,“并购式成长”被提上了公司发展战略的重心位置。企业涉猎全新领域,陈康作为董秘也势必越来越多地参与战略制定、并购、重组等公司重大事项,需要不断刷新知识结构。

如今两年过去,资本市场的泡沫也逐渐潮退。都说只有潮退的时候才知道谁在裸身游泳。

现场,就蓝丰生化近期热门的重组终止事项我有幸与陈康进行了一番攀谈。其热情回应表示,虽然公司此次重组未果,但蓝丰生化未来立足于大健康领域,以抗衰老产品制造和相关服务为核心,打造医药制造、功能性食品制造、高端医疗器械与再生医学、细胞治疗与医疗服务的决心始终不变。公司全体上下皆对持续推进农化加医药双主业发展战略充满着信心。此番言论,着实让我发现,眼前的陈康变得更加专业而自信。正如其此次获奖理由所言:陈康主张把投资者当家人的专业及亲和的态度,获得了业内外一致好评。

我一直在想,董秘其实是公司最好的“广告牌”,这个职业除了需要专业,更多需要的是悟性和灵性。一家上市公司如果能够请到一个真正专业而有灵性的董秘将会是老板的福气也是投资者的福气。

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