7月1日，携程梁建章因个人原因从一嗨租车辞任董事一职，包括连带担任的公司薪酬委员会和企业监管及提名委员会成员也一并辞去。
值得关注的是，在官方声明中，梁建章还附带了一句话，与一嗨不存在任何分歧。
不过，假如两者和平分手，犯得着说这话吗？
携程是一嗨租车的第一大股东，持股比例为14%，不过，这一数据曾经是23%，可见携程曾大幅度地减持。而且，所持股票价值在2015年到2016，一年内缩水约1.8亿元。
梁建章退出后，携程高级副总裁陈刚接替了梁建章在一嗨的所有职务。不知道，梁建章是力不从心？还是心有旁骛？不过，以下事实或许可以说明原因。
梁建章为何又“出山”了
去年11月梁建章突然辞任携程CEO后，留下携程董事会主席一职，因此，人们对所谓“后携程时代”议论纷纷。
在梁建章的百度百科上，除了携程创始人的称号外，还标着北京大学光华管理学院教授称号，似乎说明，在梁建章心里，学术和事业不相伯仲。
说到梁建章的学术一面，相信大家都知道。梁建章有不少光环，其中最为人称道的是人口学专家，在全面放开二胎的国家级决策中，梁建章也费了不少精力做了呼吁。所以，在大多数企业家中，梁建章的学者光坏非常显眼。而梁建章也有意凸显自己的这一特点。
很难想象，退居二线、醉心学术的梁建章最近却罕见地掀起两次互联网圈的“论战”，把自己推向舆论的风口浪尖。
6月下旬，财经专访王兴一文引起热议，王兴在访谈以前所未有的强硬态度和阿里决裂，这一决绝态度引起了不少人的反弹，梁建章也是一员。
王兴的一个论断也引发了不小的议论，即互联网企业没有边界。而这一观点引起一直走坚定专业化道路的梁建章的注意。
蛰伏已久的梁建章迅即发文反驳王兴。
梁的观点当然是专业化是趋势，此外，他反击似得放下一句狠话：缺乏创新才想多元化。
看起来，似乎这是一场学术的较量，也相当符合梁建章的学者特点，但这次，梁建章似乎没有那么纯粹。
关于这个老生常谈的问题，互联网圈内一直有争论。其中，马云早就多次强调互联网企业没有边界，但始终却不见梁建章的驳文。
梁建章究竟为何着急反驳王兴呢？
关键还在这句话，耿直的王兴当时还夸口说，酒旅业务，我们的间夜数已经超过携程，估计再用1-2年，我们会超过整个携程加艺龙再加去哪儿的间夜数。
这简直是和携程叫板啊，毋庸置疑，王兴在摸携程这头老虎的屁股了。
梁建章虽然顶着学者光坏，但也是颇“争强好胜”之人，2015年，梁建章在携程十五周年庆典上豪言，3年就能超过京东，5年超过天猫，10年超过淘宝。着实令人印象深刻。
所以，梁建章难以容忍王兴的狂言也不奇怪。
翻开美团和携程的竞争史，早在2014年，美团就开始拓展酒店业务。在2015年上半年，美团宣称间夜量超过去哪儿，可谓发展迅猛。
2017年1月9日，美团平台与酒旅事业群合并，成立美团平台及酒旅事业群，开始正面对垒业内寡头携程系。
2017年4月，美团点评推出了“榛果民宿”，与携程系旗下国内民宿短租市场龙头“蚂蚁短租”争夺市场。
在线旅游业，携程依然是老大，但紧随其后的美团无疑是个麻烦。梁建章不得不出手，来杀一杀王兴的威风。
梁建章怎么又和李开复杠上了
没过几天，创新工场创始人兼CEO、人工智能工程院院长李开复在纽约时报发表专栏文章《人工智能对人类社会的真正威胁》。
李开复洋洋洒洒写了一个大豆腐块的英文，说AI革命如何与众不同，说很多职业会被替代，很多人失业……得出的观点是：未来可能出现全球性失业问题，贫富差距越来越大。
听着很让人捏一把汗。但惊讶虽然惊讶，其实听听也就过去了。一个星期前，马云不是说人工智能可能引爆第三次世界大战吗？也没人议论。
不过，梁建章又站了出来。
他一上来就劈头盖脸地给李开复一盆冷水，说，李开复在技术上的观点一如既往敏锐，但是对经济影响的预测却有待商榷。
其实，李开复发表的言论也并不是惊世骇俗的，类似的言论早已经司空见惯，李开复只是更加系统完整地提出这个问题然后在国际主流媒体发布了。
可梁建章就逮住了这个机会，颇为严肃地公开发文，逐条反驳了李开复，在梁建章的未来蓝图中，人工智能取代部分人类工作后，人类的工资会呈递增趋势，人们会有更高的需求，也会诞生更高级的服务业。
在梁建章的眼里，李开复的判断都是错的。值得注意的是，今年2月，梁建章就公开表达过这样的观点，此时发文与李开复辩论，梁建章似乎有意蹭李开复的热点。
和王兴的例子似乎有异曲同工之妙。
李开复其实也涉足在线旅游业，去年4月，李开复成为主打周边游的在线旅游创业项目“要出发”的产品代言人，此外他还是这个项目天使轮和A轮的投资方。这个项目已经到了D轮5.5亿美元融资，在李开复的悉心培育下似乎前景不错。
李开复对这个项目业信心十足，他说，在线旅游可能已经出现携程去哪儿之类的巨头，但是就某一个细分领域来讲，类似周末周边游，巨头无暇顾及，但又确实有大众需求，所以如果你在这个垂直细分领域做到最好，那就可以吃掉整个细分市场。
并不把携程去哪儿放在眼里。
在携程和其他巨头的挤压之下还发展不错，这不是在搞星星之火，可以燎原吗？
所以，挺奇怪的。梁建章重出江湖，怼的都是和自己有那么点竞争关系的人。梁建章才刚刚退居二线不久，就着急出来，看来，携程似乎还是离不开梁建章？
风波不断的携程
再看看离开梁建章后的携程。
5月，携程一封《关于中国消费者协会所调查票务相关问题的整改报告》的报告送达中消协。
在信中，携程承认在不同产品标价、项目勾选操作、退款服务等存在问题。携程的服务质量颇受争议，这只是2017年这一段时间来的集中反映。
“坑”消费者闹到了这种地步，携程和合作商的关系也遭遇了麻烦。
6月中旬，携程被曝出降低万豪国际旗下酒店流量，排名置底，引发酒店人士集体抗议。
为什么会这样呢？
携程旅行网首席运营官孙茂华一番话说明了一切：
我们希望能够维持这样的佣金水平，也希望酒店能够保持，我相信酒店愿意付给携程佣金的。携程也是民营企业，不是活雷锋，携程自己也有3万多员工要养活，一不小心就亏损了，前年就亏的很厉害;而且携程做流量也很辛苦，我们要去机场发卡，要向百度买流量，酒店的人工成本在涨，我们OTA的人工成本也在涨，相信酒店能够理性看待这个问题。
听着真让人替携程心酸，一个受害者形象呼之欲出。
可是，携程想提高高端酒店佣金，但酒店十分不认同。所以就发生了携程封锁流量的事。
不过，酒店会服气吗？万豪酒店就调高了携程渠道的定价，以应付携程封流量的行径。
可以预见，一场携程与高端酒店的分歧和对抗正在愈演愈烈，不得不说，携程这是在给竞争对手机会。
和消费者、合作商关系不怎么样，也许不是致命的，谁叫携程是老大呢？但下面这个问题就大了。
不久前，携程被举报“没有支付牌照”的情况下，涉嫌发售礼品卡形式的预付卡，违规开展第三方支付行为。最近，官方正式受理，受此影响，连续五个交易日，携程的美股跌去15%。
所以，携程的2017真可谓风波不断。这似乎也成了梁建章出山为携程站台的注脚。
结语：
梁建章于1999年创建了“携程旅行网”，分别在2000年-2006年和2013-2016年期间任CEO，期间多次退居二线。其中，最为人称道的是，2013年梁建章回归任CEO，挽救了当时陷入困境的携程，并一举将携程带入行业巅峰。所以，梁建章在携程是“救世主”的形象，如今梁建章频繁亲自出手打压竞争对手，似乎说明携程还是离不开梁建章。
