少了“太子”的阿里大文娱还能力挽狂澜吗?

少了“太子”的阿里大文娱还能力挽狂澜吗?
2017年11月15日 18:34 互联网圈内事

关于俞永福会不会离开大文娱的消息终于有了新的进展,今天张勇就宣布了阿里巴巴组织的和管理的职责调整:

为了全方位推动阿里巴巴集团的全球化战略,集团将成立eWTP投资工作小组,由俞永福担任组长。

俞永福同时辞去集团大文娱董事长、大文娱及高德总裁,并出任高德董事长。今后永福主要致力于eWTP合作伙伴生态圈投资和高德战略方向的把握。在阿里大文娱既定战略的实施和业务整合过程中,永福以其卓越的领导力带给了集团一个巨大的惊喜,我们有理由相信,永福将在集团eWTP全球化投资生态的建设上带给我们另一个惊喜。

不知道这样的消息会不会让这一风波告一段落,也不知道这是不是俞永福本人想要的结果。但是网络舆论已经发酵,就连BAT的三太子这次也连同一起被媒体翻了个底朝天。

先是“被太子”,再到现在的“被离职”,不得不说,俞永福还真是有点冤。

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被“太子”的经过

去年5月份,媒体上出现了第一篇称俞永福是阿里巴巴“太子”的文章——《阿里太子俞永福,登顶之路还要跨四道考验》,文章发布出来就被很多人认为是某家媒体写的黑稿,当然是不是黑稿我们也无迹可寻,只是从此阿里巴巴太子的帽子就扣在了俞永福的头上。

说起俞永福的“太子”称号,其实也并不是空穴来风,在联想任职期间,俞永福27岁成为联想集团最年轻的副总裁,巧的是,杨元庆当年也是27岁就当上了部门总经理的职位,然后走上了柳传志的接班之路。

之后又在雷军的“怂恿”之下,加盟UC,但是不得不承认,俞永福在UC的战绩还是值得肯定的,把UC以高价卖给阿里也不是轻易可以做到的。

接下来就是在阿里巴巴的一路飙升:成功整合高德地图、重组高德业务,担任阿里妈妈的总裁,到晋升合伙人,然后成为大文娱CEO,现在,相当于阿里巴巴除了电商业务以外的所有版图都在俞永福这个外来户手里。

但是自从进了阿里之后,俞永福始终反复说:“谁也不是我老板,我是合伙人”。

我们不能说俞永福没有野心,当年斩钉截铁地整合UC专注做手机浏览器,到陆陆续续收购互联网行业内渠道平台的公司成为移动互联网的排头兵,曾经梦想着成为除了BAT、360之外的第5个平台已经证明了他整合方面的实力,只是最终被阿里“收买”,并没有实现这个美好的愿望。但是从目前情况来看,或许当初UC并入阿里是一个正确的选择。

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阿里文娱的“锅”不该俞永福来背

俞永福离职的消息之所以被传的沸沸扬扬,当然不仅与他“阿里太子”的名号有关,人们也自然而然把注意力放到他背后一直经营不善的阿里大文娱身上,还会想到当年在整合业务上叱咤风云的人物为什么做文娱就不行了?

2016年6月阿里CEO张勇宣布正式成立“阿里巴巴大文娱版块”,旗下业务包括阿里巴巴集团旗下的阿里影业、优酷土豆、阿里音乐、阿里体育、UC、阿里游戏、阿里文学、数字娱乐事业部。

10月底,俞永福被任命为阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼CEO,分管大文娱版块各公司的相关业务。

经过一年的收购与布局,成立游戏事业群、收购大麦网后成立现场娱乐事业群,阿里大文娱的产品矩阵分成了三大板块:大UC新移动事业群、大优酷事业群以及垂直业务群。

当然,这种“买买买”扩张政策并没有让阿里大文娱走向快速的发展道路,与之相反的是从去年第三季度到今年第三季度的净收入始终呈持续下降的趋势。而阿里重金投资的几个板块也并没有得到预期的发展目标。

人们经常会把腾讯与阿里的文娱业务拿出来做文章,其实就头条哥来看,单论“整合”文娱产业链,阿里会比腾讯更具优势。

在腾讯的文娱产业链中,无论是已经上市的阅文集团,还是腾讯视频、腾讯游戏、微信、QQ、浏览器等,都是各自为政。

比如说阅文优质的IP并不会优先交给腾讯系公司操作,而是按照市场规律交易;腾讯视频也大量购入改编外部IP丰富自己的内容市场;腾讯游戏业务更是相对独立强势,与影视、文学的协同都不明显。

反观阿里大文娱就显的有点君主集权了,看大文娱旗下各大业务的老板有哪个不是把“阿里大文娱”五个大字放在最前面的。

当然,单个业务的屡屡碰壁更是让这种强加的协同难以发挥作用。

这还得从阿里影业开始说起,我们都知道,阿里影业最知名的败绩莫过于主投了《摆渡人》和《三生三世十里桃花》。

两部作品不仅让阿里影业在观众面前失去了信心,也直接导致CEO张强的卸任,原本在影视投资制作领域试图一展身手的阿里影业,退守至“基础设施建设”,转向“淘票票”软件,专心卖票去了。

再来看阿里音乐上的整合,2015年,被阿里巴巴收购的天天动听、虾米音乐合并,重组为阿里音乐,其中虾米音乐走专业音乐人路线,天天动听主打大众用户。但谁知半路来个阿里星球硬是把天天动听赶下了架。

阿里星球算的上阿里一个比较有代表性的整合案例,当然,代表的是失败。当年高晓松和宋柯要把阿里星球打造成“中国最大的泛娱乐交易平台”,也因此带来了可能是史上最复杂的泛娱乐商业模式。

仅产品功能就集合了直播、微信公众号、朋友圈、今日头条、音乐播放器、电商等,商业模式则是阿里巴巴、阿里妈妈、淘宝的群英荟萃。

但想要打造的“中国最大的泛娱乐交易平台”如今也不见踪影,高晓松也从阿里音乐董事长,变成了阿里娱乐战略委员会主席。

按俞永福的理念来讲,大文娱之所以为大,就是因为能从资金和商业的角度给予生态足够的支持,10亿美金在里面根本只是一摊水,这个业务要走出来,要以百亿美金的方式往下去打。

只是就算有足够的资金支持支撑这整合的路也并不好走,因为阿里一直以一种互联网人的傲慢向大文娱进军,经常不遵循行业的原有的规矩,其中上述所说的阿里星球就是一个完美的例子。

所以说,不管是阿里影业还是阿里音乐的锅,甚至是阿里大文娱的锅,都不该俞永福背。因为那些著名的失败案例都是俞永福上任之前就已经注定,就算是俞永福的整合没起到作用,也停止了一些“无理”的整合动作。

如今俞永福虽然嘴上说不离开,但或许只想为自己找一个台阶下罢了。因为马上就有消息称杨伟东担任阿里大文娱首位轮值总裁,而大家这几天讨论的热火朝天的俞永福已经卸任转做全球化投资了。

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下一个整合的人是谁?杨伟东?

阿里集团在内部宣布了俞永福的最新任命:阿里集团将成立eWTP投资工作小组,由俞永福担任组长。俞永福同时辞去集团大文娱董事长、大文娱及高德总裁,并出任高德董事长。而大文娱将实行班委基础上的轮值总裁制,首轮将由杨伟东担任总裁。

关于杨伟东,阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群总裁。2013年3月加入优酷土豆,先后担任土豆总裁、优酷土豆BG联席总裁。2016年5月出任优酷土豆总裁,全面负责优酷、土豆、来疯、来玩等相关平台业务、整体内容制作宣发、会员及品牌等各项业务的管理及运营,2016年9月开始兼任阿里音乐CEO。

从杨伟东一直以来在阿里的职位来看,一直潜心与文娱这个大方向。

这样就有点意思了,在俞永福之前,阿里音乐董事长高晓松、阿里影业CEO张强、优酷土豆CEO古永锵,这些几乎都是倾向于整个文娱行业的行业人士,但这些文娱专业人士进入后,却和阿里的互联网风格格格不入。

这种情况之下,互联网高管开始接下文娱这个接力棒,如今俞永福任职没多久,又重新把大文娱这个版块交给所谓的文娱专业人士,不知道马云爸爸心里用人标准的那赶称是怎么衡量的。

不过从近期马云又是演戏又是唱歌的动作来看,对文娱的兴趣可不是一般的大。头条哥不禁想要调侃一句:干脆马云爸爸亲自出山算了。

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