编者注
热股视点，帮助投资者追踪及透视热股。连续两天累计下跌接近13%，这位自道琼斯指数创立就一直保持在榜的工业巨人，已经需要壮士断腕，剥离资产才能再次拥有生机。文章由华盛学院胖虎编译，为您介绍通用电气的改革。
一、新闻资讯
由于公司宣布下调股息并且公布重组计划，通用电气周一股价直接创造了自2009年以来的最大单日跌幅，重挫7.17%；前夜又一分析师翻空，更加增添了投资者的不信任，公司股价再跌5.89%至17.90美元，成为2011年12月以来最低水平，两天累计下跌12.64%，成为交易所交易最为活跃的股票。
而通用电气今年已经下跌了43%，相比道指同期上涨了18%，公司是道琼斯工业平均指数中在1个月、3个月、6个月和12个月的时间跨度内表现最差的。
二、投资逻辑
通用电气曾在传奇CEO韦尔奇手中成为现代管理典范的多元化企业，是道指中第一个市值超过2千亿美元的企业；但在伊梅尔特掌舵期间，公司市值已蒸发1千亿美元，同时被激进投资人盯上。
伊梅尔特试图通过股票回购安抚市场，并用数字化转型指明未来发展房子吸纳够，但由于其他工业创新企业的后发优势、华尔街对业绩的压力以及快速迭代的竞争环境，让伊梅尔特无法交出投资人满意的答卷，黯然退出。
恶化的现金流，让价值投资者巴菲特在今年8月清空所有GE仓位，也使外界对这家工业巨头能否重拾昔日辉煌，担忧加剧。在弗兰纳里接任后，公司不得不开始变革，给公司一个好的未来之路。
新任CEO弗兰纳里自今年8月刚上任，救迫不及待地进行“去伊梅尔特化”改革。计划未来通用电气将专注三大业务条线，即航空、电力和医疗，强调未来会聚焦于现金、简化业务线、成本以及资本配置，公司的未来前景尚未可知。
三、通用电气
世界上最大的多元化服务性公司，是道琼斯工业指数设立以来唯一一直在榜的公司，全球数字工业公司。
四、公司业务
公司业务主要分为八大板块：
发电和水处理业务-向客户提供全套的发电、能源输送和水处理技术；可再生能源业务，包括风能、太阳能等；石油天然气业务，油气行业技术设备和服务供应商；
航空业务-公司是世界领先的民用、军用、公务和通用飞机喷气及涡桨发动机、部件和集成系统制造商；
医疗业务-公司在医学成像、信息技术、医疗诊断、患者监护系统、药物研发、生物制药技术等领域拥有专业技术；
运输业务-公司为铁路基础设施提供核心机车和信号设备，产品延伸并带动船舶及石油钻采、交通解决方案和储能等行业；
能源互联业务-公司提供能源管理技术、电网解决方案、工业系统、电能转换、自动化控制等方案；
公司金融业务提供金融产品与服务-包括医疗保健金融服务、设备融资、公务机融资、商业分销融资、私募股权、资产保证型贷款等项目。
五、发展历程
公司历史可以追溯到发明家爱迪生，1892年在老摩根的整合下，爱迪生通用电气公司、汤姆逊豪斯登国际电气等三家公司合并组成通用电气，是摩根财团控制的一家大型工业公司；
在创立后的80多年中，吞并国内外许多企业，1939年国内所辖工厂只有三十几家，到1947年就增加到125家，1976年底在国内35个州共拥有224家制造厂；
公司从1956年开始生产导弹，1976年与法国合作研制涡轮飞机、潜艇及运载火箭发动机，最终公司成为世界上最大的多元化服务性公司，业务范围从飞机发动机、发电设备到金融服务，从医疗造影、电视节目到塑料。
六、灵魂人物
杰克韦尔奇，最受尊敬的CEO，全球第一CEO。1960年韦尔奇加盟通用电气公司，一年后，因公司官僚主义体制欲辞职另谋他就，在上司4个小时的挽留下，韦尔奇最终在1968年成为公司最年轻的总经理，1979年担任副董事长，1981年经过9年考评，韦尔奇成为通用电气历史上最年轻的董事长和CEO；
在他的领导下，通用电气的市值由130亿美元上升到4800亿美元，从全美上市公司盈利能力排名第十位发展成位列全球第一的世界级大公司，从一家制造业巨头转变为以服务业和电子商务为导向的企业巨人，使百年历史的通用电气成为真正的业界领袖级企业；
他所推行的六西格玛管理，在总结全面质量管理的成功经验，提炼其中流程管理技巧的精华和最有效的方法，并成为一种提高企业业绩与竞争力的管理模式。
七、热股视点
作为道琼斯工业指数设立以来唯一至今在榜的公司，通用电气全盛时期，业务涵盖电子工业、能源、运输工业、航空航天、医疗与金融服务，服务据点遍及世界100多个国家，曾是美国的标杆企业；不过，自从2001年“911”恐怖袭击以及2008年全球金融危机对通用电气造成影响，电力和油气等核心业务低迷，公司收益开始下滑。
未来公司将退出照明、运输、工业解决方案及电网业务，继续剥离金融业务，旗下电力与能源业务两大部门还将深度合并，以打造公司最大创收分支；集团的业务核心将重新回归工业领域，大力推进数字化转型，将电力、医疗、航空等众多板块都集中到数字化服务平台上。
2018年将是公司“重置的一年”，通过保留具有成长性的、居市场领先地位的、市场占有率较大的部门，通用电气当务之急需要在投资者缺乏信心的情况下以及资金困难的窘境，赢得投资者的信任。
