程惠正:“老”行业的微星式创新

程惠正:“老”行业的微星式创新
2018年04月20日 16:47 经理人杂志

深耕游戏笔记本行业,MSI微星已经有七、八年的经验,2017年的游戏本销量,MSI微星力压群雄,做到了行业前列。今年,MSI微星更加希望在玩家部分、市场部分做一些突破

■ 文 / 亦如

微星科技成立之初,是以研发制造电脑板卡配件起家的。凭借“能够疯狂满足最早一批游戏DIYer对产品的苛刻要求”而立足,也同样面对过与今天游戏本市场类似的局面—当一个细分的新兴市场慢慢成长为“老”行业之后应该何去何从:是创新?是变革?是颠覆?还是习惯性延续“政治正确”的既定方针?

早在十年前,微星就将目光着眼于购买笔记本的游戏玩家人群。无论是2007年的首款可以超频的GX600笔记本,还是之后搭载了眼球追踪技术黑科技的GT72 Dominator,亦或是在今年4月3日与Intel最新架构CPU同步面世的量产版超轻薄窄边框新外观的GS65⋯⋯微星用他的成长历程告诉大众:微星已经越来越懂得游戏玩家追求的是什么了。但我们回过头来想想会发现:游戏本这个细分市场竟也已经有十年历史了!

腾讯在QQ逐渐衰老后,用微信完成了一次自我更新,那么什么才是微星的“微信”?希望这次访谈能够给我们更多启示。

远未到拼天赋阶段

十年如一日,微星始终贯彻着“让用户拥有最佳体验”这一核心理念,无论是在电竞领域不被人看好的蛮荒开拓时期,还是百花齐放的今天,微星的这一产品理念始终未变。在竞争越来越同质化时,一个问题也会更加突出:配置越来越高但价格却低到匪夷所思,电脑市场不止一次出现过这种情况,而最常见的也都是全输结局。……

因此微星对于游戏本价格的态度是:从不打价格战—中国如此,全球亦是如此—这是一种对用户诉求的深刻理解之后的自信。“微星是一家比较‘笨’的公司,产品的价格一定不会低,而且很多地方并不是最花哨的,但一定是最用心,最人性化的!所以,综合来看,微星的产品还是很厉害”程惠正说道“几十年了,这个习惯改不了啦!”

微星科技大中华区NB总经理庄正雍补充道:“我们不仅要做强,更要做到精,游戏玩家对游戏设备的,无论是性能还是体验,都是极为敏感的,我们既然有自信将我们的拳头产品的目标人群定为游戏玩家、电竞玩家,就是要告诉大家,我们有这个自信,有这个实力去做好(游戏本)。”

2017年,微星的市场部经理陈礼群也曾对未来的游戏本市场表示担忧,主要是因为各类厂商都涌入游戏本行业,造成同质化和恶意价格竞争的局面,这对行业造成的冲击无疑是毁灭性的。今天,当再次被问到相关问题时,微星科技的林哲毅已经有了更清晰的看法与应对手段。

“在面对同行越来越多的竞品挤压下,微星始终坚持着质量和性能的完美平衡。微星所有新产品的研发都是基于提升玩家体验的,比如无边框屏幕笔记本的研发难度本来就很大,若再加上144Hz刷新率7ms响应时间的电竞级屏幕,地球上少有品牌可以打造出来!再在比如说Killer(杀手)网卡一直是微星游戏本的标配,说它百倍于普通网卡的成本一点也不夸张;而军用级别的丹拿的音响,赛睿专用键盘都是为了满足玩家最苛刻的要求。在践行‘以玩家体验为核心’的这条路上,我们每迈出一步都会得到玩家们和市场的正面反馈,因此我可以说,‘同质化’这一问题,微星并不是很担心。”

如何平衡散热和键盘温度的问题?如何解决笔记本屏幕面对复杂显像环境下的显像问题?如何100%保证高集成环境下网络的稳定性?这些“小问题”,其他厂商可能会为了一味地拔高性能而忽视掉,但是微星却将其视若大敌,因为这些问题都会影响到游戏玩家的体验,因此,他们不惜制作成本更高的流水线来生产更加精良的相关配件,花费更多的时间和费用去设计完善出更好的笔记本架构。

以上这些都是“只要是一家足够努力的笔记本厂家,都能慢慢做到的(好的)状态。遗憾的是,国内太多品牌只去关心表面文章—我的CPU更快、我的显卡显存更多、我的价格更低……这个市场中,大家似乎都还没怎么努力,竞争还远未到拼天赋的阶段!”

用户的认可:从专业行家开始

“游戏玩家经常‘口诛笔伐’的Steam创始人,Gabe Newell用的就是我们微星的游戏本;Ubisoft的研发组人员,也在使用我们的笔记本。包括因虚拟现实VR技术再次回到我们视线的HTC公司,如果有机会去HTC的总部看一下,他们全系列都在用MSI的产品。业内,在满足高稳定性、高效能这一需求上MSI的确很有口碑。”

业内人士的认可,似乎让程惠正很是开心。

事实证明这样的认可的确值得每一个产品经理开心:这些人可能是地球上最懂他们所谓的产品、且对产品要求最严苛的一群人了。他们的使用,就代表对微星游戏本的全方位认可。

“职业及资深游戏玩家要的不仅仅是纸面上的高性能,亦或是各类顶级配件的堆砌,他们还需要系统的稳定流畅、精准性、静音、手感等等,这些玩家的专业性很强,产品基础必须有‘真功夫’,他们才肯买账。”庄正雍如是说道。

最快的CPU,最好的显卡,最清晰的的大屏幕……在直观印象中,这三个参数是最能吸引到游戏玩家的,但是为什么微星的配置不是最极致的那一型呢?是微星与上游芯片厂的关系“不铁”的原因吗?

“全球顶级的CPU和显示芯片厂家,也就是英特尔和英伟达是和我们合作关系最密切的两家品牌,从游戏本到主板、显卡,微星对芯片厂商的重要程度不言而喻。包括英特尔公司在2018年4月3日发布全新架构(Coffee Lake)CPU,微星也在当天推出10多款基于这款CPU的量产版游戏本,能做到第一时间推出成品,已经不是关系好不好可以简单概括的了。

无论主板、显卡、CPU、显示屏,还是键盘、声卡、网卡这些配件,都是影响整个游戏体验的重要元素,这些配件的上游厂商,我们也需要和他们加深关系,结合玩家和市场需求,以及我们自身对产品的理解,做出更适合玩家的游戏本,这样我们就不得不在价位上进行妥协。现在看来,当初的这个决策是非常正确的。”

在游戏本方面,微星着眼的使用者都是最专业的那群人。大到整体散热的设计,小到一块网卡的选购,绝不允许所谓追求“纸面实力”的选择。与动辄摆出各类花哨噱头的友商竞品相比,微星的配置似乎更接地气,提供的配置方案也更加合理。

我们眼中游戏本应该强调的“性价比”,在微星科技全球营销总监程惠正眼里似乎并不是最重要的,微星笔记本在做大做强以后,依旧没有忘记本心,依旧在游戏本这方面保有自己的独特理解,坚持并创新的走下去。

游戏是梦想的载体

谈到游戏与电竞,微星科技全球营销总监程惠正严肃了起来:“2018年,传统电竞和新兴电竞,都会面临一个爆发期,电竞将来会加入奥运,游戏的电竞化也越来越被重视。微星将会抓住这个机会,继续在自己的路上磨砺前行”

一个玩家的终极形态会是什么?或者说,一个骨灰级玩家的需求更趋近于什么?那只能是电竞了。但电竞是什么?就像一切体育运动所崇尚的那样:是一种精神!

游戏玩家对于资深技术的磨练、对硬件的苛刻,最终反应出来的都是奋斗的精神。要以电竞的心态去做游戏笔记本,需要将任何一点小缺陷都修正到位。对电竞玩家来说,游戏是载体,是实现梦想、为梦想而奋斗的载体。而所有人骨子里的那种竞技精神也会因此而迸发。

在“电竞体验”上,微星游戏本一直在努力。在一次微星承办的电竞比赛上,一位玩家只是随口抱怨了一下光驱按钮的设计容易造成误触,微星的相关工作人员便及时作出了反应和记录,在之后的带有光驱的笔记本上,我们看到的是一个和之前所有笔记本完全不同的、不容易误触的光驱按钮位置。

通过将自身带入到强应用环境中,才能在实战中挖掘用户的最细微需求,并及时改进推出相应产品—这可以说是微星式创新的典型模式了。

为了更好地打造玩家手里的这把“剑”,更好地了解到玩家对其的需求,微星在全球范围内赞助了很多家战队,包括闪电狼这样的顶级豪门。宝剑锋自磨砺出,只有最鲜明的玩家才能得到微星的青睐,同样,只有最苛刻的玩家才能直接的指出微星的不足。

“从2008年开始我们就赞助战队了,不仅是提高品牌曝光,也是向玩家们展示,我们确实是专注于电竞的。其实我们的本意甚至不是‘支持战队’,而是支持勇于追求梦想的玩家,这个是重点。”

在对电竞战队的赞助这一话题上,程惠正却有这样一段不同的见解。有别于友商对战队的赞助更多的是为了获得曝光,微星的赞助似乎更偏向于借助战队的风格来营销自己的品牌文化,一往无前而又无所畏惧的闪电狼战队在这点上和微星不谋而合,于是这样的合作便应运而生。此外,对手感和性能更加敏感的职业战队成员,也能够从更专业的角度给微星以产品修改的建议。

“我们会加大周边产品的研发,如键鼠、耳机等等,当然也会是围绕‘电竞’这一主题的。因为这些产品依旧要围绕在游戏体验上,所以我们会直接征求电竞玩家的需求,力求给玩家们提供最适合的外设。包括电竞显示器等,我们也想在产品完全成熟之后在面向市场。我们不盲目推出电竞外设产品,微星只有在全面收集了用户数据、打磨出最完美的产品之后,再将其量产并销售。”谈及之后在外设相关设备方面的布局,程惠正如是说道。

在细分中再细分

微星的企业精神和企业特色,在外人看来最明显的一个表现就是:这家公司没有代工厂,所有产品均出自自家工厂之手。

在当下全球经济环境中,成本控制是每一个公司绕不过去的问题。如何做好成本与品质之间的平衡,是每家公司都需要斟酌推敲的。而当曾经的蓝海变成竞争激烈的红海,方向感就显得尤为关键。微星的思路是“于细分中再细分”2018年新品—定位游戏人群的轻薄款GS65系列,正是在这个理念下推出的。

想要买游戏本的人群构成十分复杂,而且考虑的因素十分多样,喜欢单机大作的玩家往往需要更高的性能,喜欢竞技游戏的玩家需要更高的整体体验,男性玩家和女性玩家可能会关注产品的不同的硬件⋯⋯凡此种种,随着80/90后的游戏一代步入中年,微星将GS65系列定位在“有中度游戏需求的商务精英人士”也不足为奇了。

“2018有很多竞争点,竞争对手越来越多也从侧面证明了这一块的市场越来越大,这样反而也使我们的机会也越来越多,面临的挑战也越来越多。微星向来不畏惧挑战,微星向来都是在运用自己扎实的基本功,与对手堂堂正正的分上下。在这方面我们有充足的自信。”

就像微星的品牌VI一样,龙是向来不畏挑战的。微星不畏挑战,并且直白的将自己的选择放到了明面上。程惠正的一席话语让我们明白了,微星的决心远比其表现出来的坚定。

微星从未停止过对完美的追求,也不会将自己的选择遮盖起来给日后的变招留下后路。即使在自己工厂产能不够的情况下,“拒绝代工厂,拒绝以成本为导向,坚持自己‘一条龙’的生产方式,这样才能把创新研发以及对市场需求的快速反应作为第一服务目标。”这也成为了微星在残酷市场中的取胜之道。

成本上去了,价格上失去了竞争力怎么办?

让利。本来能赚100%,现在却只能赚10%?无妨!比起那些被打上“配置高”“漂亮”等标签的品牌,微星似乎更想让大家认为它是一个“匠人”。这就是微星的解决办法,成本提高了,诚意也提高了,游戏体验自然也提高了。这是一个有点笨,但是充满了匠人精神,充满了“龙”的气魄的解决办法。

力求做到完美,绝不以成本导向,这就是微星的选择。

一个公司的精力是有限的,市场上的商机是无限的,如何做出其中的取舍,如何确定自己的目标,是每一家公司都要考虑的。微星数十年如一日,一直专注于游戏玩家,电竞玩家,他们已经找到了自己的道路,并决意将其始终贯彻下去。这样坚定的理念,也是微星给他的支持者们的一份最好的回报吧!

来源:经理人杂志

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