解密泰康笃行22年:世界500强是怎样练成的?

解密泰康笃行22年:世界500强是怎样练成的?
2018年07月20日 16:17 经理人杂志

“以人为鉴,可以明得失;以史为鉴,可以知兴替”。

“从评中国500大企业到做世界500强企业”。

22年间,家国情怀浓重、读书甚多的泰康保险集团创始人、董事长兼CEO陈东升终以独特的商业模式将这家中国民族保险公司,带入世界500强。

作为衡量全球大型公司实力的榜单,《财富》世界榜一直为世界企业界瞩目。

伴随中国经济的崛起,登上《财富》500强的中国企业越来越多。保险行业亦然如此。

作为世界第二保险大国,陆续有多家保险公司进入《财富》500强,其中均是中国平安、中国人寿、中国人保等老字号保险公司。

7月19日,2018年《财富》世界500强最新排行榜出炉,中国再添一位世界500强级保险公司——泰康保险集团。

作为中国市场化浪潮中诞生的第一批保险公司 ,泰康22年的背后有哪些故事?可在粗放时代的中国保险市场中走出不一样的路径。

保险业剧烈变革的十字路口,赢家通吃的“马太效应”愈加明显的当下,这值得关注。

秘钥一:关键人物陈东升

创始人特质决定企业气质。

22年来,泰康一直以稳健、精致的形象示人,以创始人的战略定力见长。

犹记得,2004年陈东升登上《财富》杂志封面时的评选词:

“2004年度中国商人,富有激情但不失稳健,立志要将泰康人寿带进世界500强。”

作为业内为数不多的大佬级企业家,泰康22年尽显陈东升之战略能力,从深耕寿险产业链,到集团化走出独特大健康产业生态体系的商业模式,随处可见其挥斥方遒驾驭泰康前行的步伐。

他曾用“因时而生、因市而兴、因势而变” 三个词概括泰康人寿发展史。

上个世纪90年代,中国现代企业制度的发迹时代,泰康人寿因时而生。

2001年后,借力中国加入WTO政策东风,泰康实现全国机构的大拓展,因市而兴。

至于“因势而变”,则是2003年后泰康人寿凭借出色的投资能力借助崛起中的国内资本市场,实现了从中型保险公司向大型保险公司的转变。

2009年后,泰康明确深耕寿险产业链,提出建设养老社区战略,成为业内第一家获得养老社区投资试点资格的保险公司。

养老社区概念的提出,在业内引起了很大反响,很多专家学者认为养老社区对寿险业可能是一场大的创新变革,人寿保险和养老社区的结合将革新整个寿险产业链。

这也成为泰康、陈东升的标志,泰康开始告别传统保险公司。

在此基础上酝酿而出医养融合新模式,全面布局“活力养老、高端医疗、卓越理财、终极关怀”四位一体的商业模式,践行健康中国战略。

至此,这家管理资产过万亿的保险集团明确保险、资管、医养三大业务共生共荣,生生不息的终极战略。

秘钥二:战略主线——深耕全生命产业链不动摇

走过金控集团的崇拜、看过资产驱动负债的景色,近年来社会环境及保险行业发展趋势出现诸多变化。

对于泰康而言,也从单一的寿险公司,演进为保险、资管、医养的保险金融服务集团公司,唯一未变的是对“尊重生命、关爱生命、礼赞生命”的价值坚守。

1996年,第一次扩容潮,市场化险企登上中国保险市场舞台。时代的机遇加改革本是春风拂面,奈何恰逢亚洲金融危机,政府对金融业的监管骤然收紧,给新生之险企上了一趟生动的风控课。

“亚洲金融危机使我们对金融产业有了更清楚认识,对寿险事业有了更深刻的认识,使我们认识到在金融保险企业经营过程中,稳健、规范、诚信、亲和的重要性”。

“专业化、规范化、国际化”成为泰康人寿起航的逻辑原点,此后多年无论是对于金融全牌照的追逐,还是风靡一时的资产驱动负债型的崛起,均不见投资能力颇佳的泰康身影。

甚至IPO、保险公司集团化等关键问题都先后让路于深耕全生命产业链的大战略。

陈东升曾公开表示,不在乎是否落伍于保险公司集团化趋势,泰康更愿意坚持主业,专注专业,拥有更强大的企业规模和综合竞争优势,成为市场上最受市场青睐、最具国际竞争力的大型保险金融服务集团。

泰康随后的路径也证实了即便是集团化愿景也是建立在专业化基础上——围绕全生命产业链的集团化运作,而非金融控股式的集团化运作。

激进发展、黑马浮现、争抢规模等市场现象此起彼伏中,泰康快速发展不失稳健经营,稳健经营不乏创新,蓦然回首泰康 “从摇篮到天堂”的“深耕全生命产业链”的主战略落地成型。

秘钥三:大医养模式落地

“泰康成立保险集团后,意味着我们不再是传统寿险公司,而是已形成了保险、资管、医养三大核心业务板块,实现了以生命为主体的全产业链布局,正在向以大健康为核心的创新型保险金融服务集团迈进。”

2016年集团化后,陈东升曾如此评价泰康。

事实上,升级为保险集团的泰康正在进一步拉长寿险产业链的经营战略,围绕人寿保险、健康保险、企业年金、资产管理和养老社区五大核心业务板块,医院、医药、医疗公司的收购、入股中,纷繁布局。

2015年,50亿元获南京仙林鼓楼医院80%股权后,泰康先后通过股权投资、入股等方式入局百汇医疗、和美医疗、拜博口腔等知名医疗机构。

泰康养老社区已覆盖北京、上海、广州、三亚、 苏州、成都、武汉、杭州、南昌、厦门、沈阳、长沙12个地区,已完成养老社区12城联动,全国布局正在紧锣密鼓的进行。

泰康构建大健康产业生态体系,打造养老、健康、财富三个闭环,让保险更安心、更便捷、更实惠,让人们更健康、更长寿、更富足。

通俗的理解就是:你买我的健康保险,未来在我的医疗体系里治疗,你买我的养老保险未来在我的连锁的养老社区里养老,你买我的投资产品,让你有更多的钱享受养老和医疗,一条闭环。

差异化创新的竞争路径、坚守如一的价值追求,坚强有力的落地执行,这或许就是泰康模式的最大启发。

来源:今日保

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