拼多多的奥秘在于颠覆性的成长模式。
作者：郭儒逸 监制：迟宇宙
壹
低调的黄峥做了一个高调的举动——在卸任拼多多CEO一职八个月后，他宣布不再担任公司的董事长，并将权柄交到了最亲密的创业战友手上。
创始人从一线引退之际，拼多多刚凭借7.8亿的活跃用户数，成为国内用户规模最大的电商平台。黄峥取得了商业意义上的巨大成功，然后决定去做点不那么商业的事。
仅仅在三四年之前，这位商业新锐的任何决定，可能都不会在公众领域引发太多讨论。而到了2021年，41岁的黄峥已成为最被外界好奇的商界人物之一。他敲一敲桌子，众人都开始有意识地投去目光，注意他要说点什么。
拼多多在电商领域的奇袭故事已无需赘述。它用了短短几年，便几乎无中生有般地成为巨头。它告诉行业对手、告诉投资人、告诉市场，电商原来还可以这么做。在近几年跌宕起伏的创业大潮中，这家公司最终跻身为数不多的幸运儿行列。
促成这一局面的最大推手正是黄峥。在拼多多之前，他有过在谷歌打工的短暂经历，也有其他的创业项目。但黄峥之所以成为黄峥，95%要缘于他与拼多多绑定在一起的精彩大冒险。在这个创业公司的管理者岗位上，尽管黄峥一直试图淡化个人色彩，但事实上他的影响无所不在。
黄峥并不是那种喜好抛头露面或口若悬河的管理者。他比较安静，似乎有意与舞台中心保持距离。他看起来没有太大的情绪张力，多数情况下，是隐在外界不易窥到的堡垒背后发号施令。这种状况一度加剧外界对拼多多快速崛起的疑问或是误读，而作为行业新贵的黄峥，某种程度上也被赋予了一些神秘性。
拼多多的奥秘在于颠覆性的成长模式。2018年公司上市之后，黄峥在一封股东信中写道：“没有一个伟大的变革和创造会来得那么容易，那么显而易见。”拼多多刷新了外部对电商发展的理解，并且它没有自我束缚在“买卖交易平台”这一属性上，比如还深度介入农产品（农业）的上游环节，跑通商品从生产端到销售端的整个流通链路，这在十年前的电商格局中是难以想象的。
要在商业上顺利实现这样的模式，再怎么强调速度和效率似乎都不过分。这一点，在过去几年的互联网创业浪潮中随处可见。对规模的迫切追逐、对行业份额的焦虑，始终弥漫在创业者们的头顶。而拼多多也成长于这样的商业环境，甚至那些悄无声息死掉的商业案例，均同样如此。
这似乎成了难以规避的发展路径。究竟是商业规律还是商业怪圈，众人已无暇去思考。要想壮大，那么你就必须适应。
彼时尚在一线执掌拼多多的黄峥，就如同一台精密机器的设计工程师，驱动它始终不知疲倦地运转。而拼多多也成为此类商业价值观的一个代名词，在获得巨大成功的同时，一度也不免被讨论和审视。
很难说这就是黄峥的初衷。他在学生时代是一个理工科学霸，教科书上所讲述的，是本杰明·富兰克林和爱因斯坦等科学界奥林匹斯山众神的故事。如果当时他想过改变世界，大概率不会是以如今的方式。而当跨入商界，开始亲自执掌一家庞大的商业组织，黄峥选择的则是服从商业规则。在需要他负责的用户和员工面前，科学家式的浪漫幻想不得不暂时避退，他摆出的是一副讲究实用、高效的面孔。
至少从目前看，黄峥达成了阶段性目标。随着行业格局重新划分，规模扩张的紧迫性在降低，速度已不再是拼多多思考的主要问题。正如他在卸任董事长的公开信中所说，这是一个变化了的环境，要改变就必须在更底层的问题上寻找答案。这意味着，以往的速度主义和神秘主义被主动打破，组织层面的拼多多在求变，而个人层面的黄峥也在明确他的新角色。
在现实商业世界中，这样的“引退”并不多见。比如王健林之于万达、宗庆后之于娃哈哈、曹德旺之于福耀，还有新老一代一众知名的互联网大佬，几乎都不会选择在当打之年轻易退让。就算远在大洋彼岸的马斯克，即使一度没有了董事长的头衔，也仍然紧密地掌控着特斯拉。
但黄峥成了这个顶尖商人群体中的例外。他决定跳出巨大的“商业惯性”——这种惯性原本有着很强的诱惑力，而是去研究马铃薯的科技种植、制造蛋白质机器人、摸索人造鱼肉等等。这次，黄峥要颠覆黄峥。
贰
黄峥曾不止一次表示过对科学研究的兴趣。
在2020年的致股东信中，他就谈到了爱因斯坦的著名质能公式E=MC²，这是他对商业之外其他事物的思考之一。
他还推崇上面提到的富兰克林。作为美国《独立宣言》的起草人之一，富兰克林一生头衔众多，他既是一个商人，同时也是政治家、物理学家（如发明避雷针）、作家和气象学专家。这位传奇人物同样是在40岁出头的年纪作别生意，转而在其他领域取得了相当的成就。
“即使当不了科学家，那就成为一个科学家的助理”。在黄峥看来，正是包括生命科学和食品科学在内的前沿科技，可以用来解决那些“更底层的问题”。于是，在退出拼多多的管理岗位之后，他迅速投向了自己的新方向。
3月17日，由拼多多创始团队发起成立的繁星公益基金向浙大捐赠一亿美元，用于在生物、医疗、农业、食品等多领域交叉方向展开基础研究及前沿探索。该基金是按照拼多多IPO时的承诺，由包括黄峥在内的创始团队捐赠约2.37%的股份所设。作为一项“不可撤销”的慈善基金，这项基金将用于社会责任建设和科学研究。
这是繁星公益基金自成立以来数额最大的一笔捐赠。首批项目包括“超大规模实时图推理机研究”“重大脑认知障碍的闭环调控研究”“肿瘤免疫新抗原研究”和“细胞培养人造鱼肉研究”等。
这可能是未来十年黄峥的关注焦点，也是外界对他本人及拼多多产生新想象的所在。以往“拼多多式”的黄峥告别了舞台，带有鲜明个人元素的形象会重新出现。
根据坊间的传闻，当年搭谷歌上市便车实现财务自由的黄峥，曾拒绝过别人劝他成为专业投资人的建议。他不认为那是自己的兴趣和优势所在，于是转头踏上了创业之路。如今创业取得阶段性成功，他再次面临选择：是继续带领拼多多迭代成长，还是投身更具长期价值的新领域？他选择了后者。
如果将此理解为一种对以往历程的否定，显然是不恰当的。拼多多与黄峥相互成就，也都在进行着进化。对黄峥而言，商业很重要，但商业不再是全部。
爱因斯坦的质能公式无疑是有生命力的，它突破了牛顿的理论体系，成为史上最著名的物理公式之一。站在巨人的肩膀上，爱因斯坦得以看到太空的更深处。即使在这位大人物去世后，他的眼睛仍然被眼科医生挖出来，大脑也被切成了两百多块泡在溶液里，被人私自保存。这就是天才的待遇，这就是科学的价值。
而在解释为什么是自己发现了相对论时，爱因斯坦曾回答说，一个成年人是不会再去思考时空问题的，因为这在他还是小孩子时已思考过了，而我到成年时代还考虑这个问题。不知道黄峥在多大程度上受过爱因斯坦事迹的启发，但显然，持久的好奇心能够成为一把扭开命运大门的神秘钥匙。对如今的黄峥来说，他对前沿科技抱有的种种好奇，就是他自己手中的那把钥匙。
值得一提的是，在由全球商界精英们构成的这类阵营中，并不缺少一些脑洞大开的家伙——就在几天前，马斯克旗下的Space X再次成功发射可回收的猎鹰9号运载火箭；今年将卸任亚马逊CEO职务的贝索斯，也将深度投身他热衷的太空事业。
大佬们已在追逐商业世界短期内难以描述的的东西，对于“科学爱好者”黄峥，同样也希望他能够带来自己的续集。
