你的业绩靠什么保证,别睁眼说瞎话

你的业绩靠什么保证,别睁眼说瞎话
2018年03月14日 08:51 青江

你的业绩靠什么保证,别睁眼说瞎话

企业的死亡,不是死于外部竞争,而是死于内耗。

我们发现很多企业年年重金招商,月月参加培训公司的招商培训,年年却不见做强做大,招来的商家跟韭菜一样,走了一茬又一茬。我们分析过上百家优秀企业死亡的原因,发现企业的死亡不是死于外部竞争,而是死于内耗。就我们多年的管理经验而言,不解决企业内耗,再厉害的营销策略和招商手段都没有用,毕竟,最后要以产品、质量、交期、服务说话。

如何避开死亡陷进

要想让企业避开死亡陷井,就需要进行组织变革。【组织变革】就是将企业现有的资金、技术、人员进行有效整合,形成合力,来支撑销售策略和招商手段,以达到盈利的目的,最大限度地满足企业发展。

组织变革就是要解决这三件让老板头痛的事

组织变革就是要制止企业业绩下滑、帮助企业突破屡次都无法突破的前一个目标、帮助企业减少内耗,有更多时间和精力去应对客户增长的服务。

72家企业组织变革后的发展,告诉我们一个硬道理。

早年,我们曾为CC&DD、米皇羊绒、恩瑞妮、实效一百等72家企业进行过组织变革,之后他们的发展都有目共瞩。2018年1月21日,我们又与红辣椒袜业签订企业变革合作,红辣椒董事长要我们尽快入驻企业,最后确定1月26日正式进驻企业,拉开组织变革的序幕。2018连政府都在进行组织变革(正部级机构减少8个)企业又有什么理由不去组织变革。

重要的事情说三遍,这就是为什么要组织变革

企业出现业绩下滑、屡次无法突破前高、无法满足客户的增长服务,就需要组织变革。

不及时组织变革,就意味着企业离死亡很近

企业出现业绩下滑、屡次无法突破前期目标、内部无法满足客户的增长服务。如不马上组织变革,拖下去会很危险。屡次都无法突破前一个目标,企业士气必然遭受严重打击,不仅员工没信心,连老板都会失去经营企业的信心。业绩持续下滑,企业就会越来越乱,哪还有时间和精力来服务客户增长的需求。那时,就是想变革都没钱变革了。

组织变革需要这七招组合才有效

可以说,组织变革,杭州简能企业管理咨询有限公司,就实施组织变革这一项,服务的企业最多,企业组织变革成功案例最多,效果最好,可以说在组织变革这块绝对的话语权。经过多年的经验总结,整理出组织变革服务的七大核心内容:企业文化变革、企业组织架构变革、企业职能定位变革、企业岗位分工变革、企业运转流程变革、企业执行方式变革、企业绩效激励变革。

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