🌹如果让我来对“京东”动手术
简能咨询（早）分享
2018年京东亏损20多亿，2019刘强东宣布组
织变革。 如果让我来对京东动手术：
接上期分享的第三步：
回顾一下前三步，
第一步：360度访谈、
第二步：利益观的统一
第三步：组织架构重新设计
第四步，进行领导能力单独测试，与中高层领导进行单独交流，其目的是让有能力的领导人能顺利上任，或者能力暂时达不到的领导人情愿接受调整。这个也叫做思想工作。是为了在变革推动前（新的组织架构颁布前），将人事调整所引起的剧烈变动，所导致的影响，封杀在摇篮里。这一步也是非常关键的，很多国外
知名的咨询公司之所以兵败中国，很大一部分原因，就是因为不懂中国文化的柔性成分，而
招致企业变革从“根“上的抵触。
第五步（明早继续分享）
蔡青江
26年企业“组织变革”研究与实践
37家企业“组织变革”成功经验
杭州简能企业管理咨询有限公司
企业“组织变革”权威辅导机构
