10月25日至26日，第十五次全国民政会议在北京举行。会上，淄博市福利彩票中心主任李明被授予“全国民政系统先进工作者”称号，这不仅是对李明同志多年来辛勤工作的高度肯定，也是对他无私奉献精神的褒奖。李明同志用坚定的信念和不懈的努力，书写了属于自己的福彩华章。
■新快报记者 陆妍思 通讯员 中福彩
迎难而上 担当作为
2006年，淄博市福彩销量滑坡。36岁的李明迎难而上，按照“高起点谋划，高质量运行，高标准服务，精细化管理”的工作思路，从基础管理抓起，从提升福彩队伍履职能力入手，团结带领福彩中心干部职工及全市700余个福彩销售站，创造了销量年均（2008年—2013年）增长1亿元的辉煌，2013年，淄博市跻身全国即开票销售亿元城市行列。
2014年至2021年，李明先后担任多项职务。担任淄博市救助管理站站长期间，李明不断提升全市救助管理工作数字化和规范化程度，创新受助人员寻亲工作办法，完善长期滞留受助人员落户制度。他精心打造的“淄博救助 城市温度”公益品牌，成为全市民政工作的一张名片。
2021年5月，李明重返淄博市福利彩票中心，担任党支部书记、主任，用实干担当助力福彩事业发展。
转型发展 步步攀升
“一线的问题，必须在一线解决！”刚回福利彩票中心，李明就宣布了自己的工作思路。从2021年6月开始，李明及其他班子成员带队，逐一走访全市在售站点，通过召开座谈会、实地查看、发放调研问卷等形式，全面掌握福彩销售网点的经营状况和最新动态，了解一线销售人员的需求。本次活动共回收调研问卷203份，为中心各项制度的出台提供了有效支撑。
优化调整内设部门、重建区县管理员队伍、加强配管站的管理与监督、强化技能培训、积极拓展销售新渠道……各项举措相继出台。与此同时，李明还根据调研获得的第一手资料，把抓好“快乐8”销售工作作为突破口，通过销售动态管理、销量末位淘汰等措施，使全市“快乐8”游戏销售场所达到555家，并且自2021年8月起开始推行销售场所团队化管理，全市共成立团队56个，达到了以点带面、示范引领、整体推进的目的，也打造了新的市场增长点。
一套组合拳打下来，效果呈现。2021年，全市销量开始企稳；2022年，实现了五年来首次同比正增长，年销量达4.87亿元；2023年，年销量“两连涨”，达5.69亿元，即开票销量十年后重回亿元城市行列。
脚踏实地 着眼未来
“现在的福彩行业，正处于探索高质量发展之路的阶段，挑战与机遇并存，困难与希望同在，大家不仅要有必胜的信心，也要有过苦日子的准备。”在2024年年初的动员会上，李明如此勉励大家。
按照“用笨办法、下苦功夫、破解难点、求真实效”的工作思路，淄博市福利彩票中心对管理架构进行调整，将10个小片区整合为四个管理大片区，充分发挥片区合力优势，全力稳定、开拓市场。本着“一个都不能掉队”的承诺，支委会成员分包片区，与分管部门一起深入基层，采取“人盯人”的办法，全面了解包干区域内每个销售场所的真实情况，循因施策，为站点量身定做一站式解决方案，助推高质量发展。今年以来，开展下基层及各类调研活动50余次。与此同时，淄博市福利彩票中心还整合资源，在空白区域新增销售场所31处，基本上实现了全市主要商业综合体全覆盖。
为了擦亮“民生福彩 情暖淄博”这一公益品牌，淄博市福利彩票中心开展了“福彩有爱·阳光随行”“公益福彩·助力乡村振兴”“公益福彩·助力养老机构”“福彩助学行”等一系列公益资助活动，2022年至今，受益人数达2万余人。
“我从事民政工作已经30余年，在福彩岗位上奋斗了10年。在这个岗位上待的时间越长，对‘扶老、助残、救孤、济困’这八个字理解得也越来越深刻，我个人的力量微不足道，但我坚信，只要每个人都心怀公益，向阳而行，福彩事业就一定能够做大、做强！”李明说。
