30乘就卓越｜亲历中国首家兽药GMP工厂30年的坚守与创新_

这是中国首家兽药GMP工厂

1993年，上海五四农场全新工厂完成建设并投入生产。1997年，作为全国第一家获得中国农业部颁发的兽药生产质量管理规范（GMP）的生产企业。五四工厂因这一核心要素被行业记忆和传播。

现如今，五四工厂处在临港工业区，是上海重要的发展战略区域。技术上，五四工厂拥有先进的生产水平和多年的制剂生产经验。中国制造大国的优势，如优秀的人员素质、完善的产业链、良好的营商环境也保证了五四工厂能为中国市场和全球市场提供高品质产品。历经风雨30载，厂房外的瓷砖没有改变， “安全第一、质量至上” 的原则没有改变，时代浪潮下的人们坚守与传承的那份初心没有改变。

属于五四工厂的坚守与稳定

1992年大学毕业后，谭延文选择留在上海，他的理想是找到一家合资企业工作，那时尚在设计阶段的五四工厂，成为他心仪的对象。但当时年少的他怎么也没有想到，就是这样的选择，成就了30年如一日的坚守初心。从最初理化检验岗位做到质量管理保证岗位，之后陆续从事过生产工艺开发设计、HSE（健康、安全、环保）及新产品引进等项目管理岗位至今。他说了解五四工厂，胜过了解他自己。他深耕产品质量，协助申请拿到兽药GMP001号批文，对一线客户提出的问题，有问必答，对客户有承诺，对自己的事业有承诺。

“由于兽药生产的质量管理严格，不仅限于分析化验、出厂检验，而是涉及到整个生产过程到售后服务的全部监控措施。一切生产过程按科学道理和规章制度办理，一切工作程序均以文字存档呈现，一切写出来的文字记录都需要签字”。以预防为主的质量管理，从硬件、软件两个方面防止交叉感染，防止混药、防止遗漏、防止差错、防止违章、防止事故。以符合质量为核心的质量管理，确保所生产的产品具有安全性、有效性、稳定性、均一性。说起质量管理，谭延文更是滔滔不绝，如数家珍。

“另一方面，从绿色可持续发展的角度来看，减少拆建是工厂绿色发展的重要部分”。虽然仓库、锅炉房、生产这些设备在与时俱进的步伐中毫不示弱，在逐步更新迭代，但都是以环保为重。以锅炉房为例，从烧煤变成烧柴油、从烧柴油变成烧天然气，都是为了紧跟国家绿色高质量发展的时代大潮。

三十年，谭延文见证了五四工厂的崛起与发展。标准、规范、控制是他三十年职业生涯的关键词，稳定、安全、高效是他三十年工作的写照，也是三十年五四工厂的工作目标。对供应商的严格审计，对流程控制的精准验证，对产品质量的“一票否决”，成就了他，也成就了五四工厂。他把全部的职业生涯奉献给了这个距离出生地几千公里之外的地方。他的一生，坚守、自豪、淡泊、高质。他说，他等到退休了，还是打算回到故乡去养老。

五四工厂，是他人生永恒的渡口。

属于五四工厂的创新与传承

2010年进入礼蓝动保工作的汤方毅，最初以外部制造团队的质量管理经理身份加入，管理外部合作伙伴的生产制造。2018年7月起担任五四工厂的厂长。这位年轻的厂长，五年履职，成果丰硕。

“基于对中国兽用药品市场蓬勃发展的考量，公司果断地做出了要以本土化生产和销售的模式来推动中国业务发展的决策。我们五四工厂积极配合相应的业务，迅速以本土化生产满足变化的客户的需求”。2019年，汤方毅带领五四工厂将明星产品枝原净®的全球生产力顺利地从奥地利Sandoz向中国上海转移，完成了项目的产业化落地，五四工厂逐步由制造向“智造” 转型，以全球统一的品质服务于全球市场。

“缩短了供应链之后，为了能够更加及时地供应客户，把原先进口的25公斤包装，改成了根据不同客户需求的包装，如以更小的包装适应养殖端的使用。面对本土企业的快速成长，我们希望遵循行业趋势与客户需求的变化，主动走向市场以满足市场需求”。

汤方毅说，他十分感谢五四工厂的每位同事，因为在五四工厂，大家共同参与、共同承担，不断完善制造流程与工艺，使用科技手段提高生产效率，走在不断创新的路上，最终交付出客户满意的产品。他也同样感谢历任厂长，觉得自己如同一名火矩手，从他人手上接过火矩，使得这种专业、敬业的精神得以传承，带领着大家奋勇奔向未来。

五四工厂的三十年，历经时代的变迁，产品的迭代，设备的更新，市场的需求变化。五四工厂的三十年，又什么都没有改变，生产质量的稳定，员工初心的坚守，产品价值的传递。既是三十年前的崭新启程，又是未来三十年开创性的历史进程。始终有人像谭延文一样坚守，像汤方毅一样传承，历史一页页地翻过去，它仍穿过时光，投射给那些在行业内始终默默行进中的人们以永恒的光辉。

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