这一天，一瓶饮料成了耀眼的明星。
牛磺酸、葡萄糖酸锌和酵母β-葡聚糖等成分是它提供营养的元素，大容量PET塑料瓶包裹着它的身躯。瓶身上，是两头对撞的“红色公牛”，它们身后有一轮大大的金色太阳。
这是泰国天丝集团的红牛能量饮料。2024年5月9日，在上海举办的“信心中国”2024消费促进论坛上，它获得“年度创新产品”奖。
一瓶回到源头的能量水
早在1993年，红牛就在中国设立了第一家饮料工厂。可能没有多少人知道红牛的“根”就在中国。三十多年来，它其实是回到自己的“水源地”。这其中有一则海外华人家族不忘故土的故事。
红牛首次在国际级展会亮相，是在中国国际消费品博览会上。天丝集团连续四年参展中国国际消费品博览会。
在消博会会址东南方向不到100公里的海南文昌郊区，有一栋不起眼的海南乡村宅子。
这栋房子很朴素，平时也无人居住，却自有一股气派。打开大门，只见硕大的院子里种着海棠、荔枝和柚子，郁郁葱葱。会客厅里和常见的海南农家宅子一样，在房梁上供奉着祖先牌位。主梁用的是一棵菠萝蜜的树干，此前，它枝繁叶茂，结果无数。
文昌是海南著名的侨乡，历朝历代都有许多人“下南洋”，去东南亚讨生活。一百多年前，这个院子里走出一个姓许的年轻人，最终落脚在泰国。他的黑白照片，如今就在这栋房子里祖先牌位的旁边。
他的儿子就是后来的“红牛之父”许书标。
一个春天里的故事
许书标出生于1923年，他在泰国农村长大，从小帮着父母一起卖水果、养鸭子、做小生意。他身上华人的特征很明显：手不释卷，品学兼优。在人均教育程度不高的当时，他一路读到了高中毕业，后来又通过勤奋努力掌握了英语。
成年后，许书标投身商海。他从一间小药房做起，一路将它发展壮大为如今的天丝集团。上世纪70年代，他在参考上百份营养、医药论文，进行了三年多反复实验之后，研发出一款功能饮料，它就是红牛。
虽然是西方媒体口中“白手起家的亿万富翁”，但许书标的个人生活非常简朴。他开着一辆普通轿车，戴一块廉价手表，用的钢笔是参加活动时赠送的礼品。在泰国，他经常向公益慈善事业捐款，只有一个要求是匿名。
他对儿孙的教育非常严格，要求他们熟读并学习中国古书《了凡四训》。《了凡四训》的作者叫袁黄，号了凡，是个生活在明朝晚期的浙江人。这本一万多字的小书是袁黄写给自己子孙的，又叫《训子文》。它的主题思想是只要行善积德，努力修身，改掉自己的种种毛病，人就能改变自己的命运。
《了凡四训》的影响力超越了时空。曾国藩读了它，改名为“涤生”，从此痛改前非，终成大事。一手创办两家世界500强公司的稻盛和夫在其自传中说过这样一句话：“我邂逅了袁了凡所写的《了凡四训》，顿时得到了开悟的感觉，原来人生是这样的。”
这本书是许书标的最爱。他把它做成磁带和书，分发给不同的人。天丝集团CEO许馨雄至今还记得，当年父亲许书标送他们上学的时候，在车里播放以这本书为基础录制的磁带。
红牛回到中国是一个春天里的故事。1993年，海南有关部门去泰国招商引资，特意登门拜访几位知名华侨。许书标立即答应，回到家乡投资建厂，准备生产红牛饮料。
他的家人世世代代喝着这里的水，那年，他回来了，随身带着一瓶水，要用它来回报家乡。
踏上家乡土地的那一刻，许书标惊奇地发现，自己居然听得懂海南话，那是他儿时常听父亲讲的。那一年，他70岁了，母语还顽强地停留在他的记忆深处。
几十年无人居住，故乡的老宅已经坍塌。他请人重新盖起一座新房，还在客厅供上祖先牌位，买来一张床放在卧室里。一切都跟当年一模一样。
新房落成那天，许书标特意从泰国飞回。在乡亲们的簇拥中，他亲手摸了一下即将安放的房梁。那上面供奉的除了祖先牌位，还有父亲的一幅黑白照片。
仪式结束后，这位瘦瘦的老人来到隔壁的卧室，闭上眼睛，在那张床上象征性地躺了一会儿。
一条忙碌的生产线
许家老宅往北几十公里，在如今的海口市美兰区三江镇郊外，伫立着一座东南亚风格的二层办公楼，旁边是一座厂房。
建筑的外墙上和门口，都画着醒目的太阳与两头公牛标志。曾几何时，很多人骑着摩托车、自行车来到大门口打卡，与它合影。
这里就是中国第一罐红牛的诞生地，在这里，许书标当年在中国设立了第一家红牛工厂。
“那是一个傍晚。”54岁的刘师傅记忆犹新。由于红牛使用特殊香料，整个厂房里弥漫着一股醉人的甜香味。在对生产线进行反复调试、运转磨合之后，第一罐甘甜可口的红牛诞生。
“第一罐给老板娘（许书标妻子）拿去，她可高兴呢，拿着一炷香，在那里拜了又拜。他们信那个，我也不懂。”那时的刘师傅二十多岁，是工厂招聘的第一批工人之一。当时，刘师傅有个亲戚在海南省质检部门工作，因此知道红牛开厂的消息，建议他应聘。
刘师傅每天负责开叉车，把一百箱一百箱的红牛从流水线运到库房，再运到外面的卡车上。月薪500元，这比当时一般员工的收入还要高一些，而且管吃管住。他整整开了18年叉车，后来才转到行政岗位。还有不少年龄大一些的工人都在这里一直工作到退休。
然而即便如此，那些年工人们也舍不得自己买一罐红牛喝。一是觉得没必要，当时的红牛是高端礼品，被用来招待贵宾、探望病人；再是价格不低，在90年代中期一罐红牛售价6元，当时吃夜宵一碗加蛋的炒粉才3元。
确实有点贵，但许书标有自己的一套经营理念。
“老先生（许书标）说，我并不是指望这水的销量有多大，它在一段时间内可能就是个小众消费品。但过了几十年，我这个水也不会涨价，是为了回报老顾客。”走在工厂的参观通道里，56岁的“小韩”仍然同年轻时一样，腰板挺得直直的：“今天你看，三十多年过去了，那么多饮料都涨价了，只有我们红牛没涨。”
“小韩”自豪地指着玻璃隔断后面的一个个房间，以及穿着防护服操作仪器的员工。“小韩”介绍，这里屋顶、地板、墙全部都是不锈钢，人要进来必须穿防护服。这是先进的检测仪，很贵。这是把做出来的饮料搬到托盘上，由一台国产机器人操作……
“小韩”也是当年第一批招进红牛的员工。几十年过去，他从一个财会人员成为副总经理，也因此对许书标及红牛团队的经营理念、工作要求有了更多观察和学习的机会。
原本，许书标想在家乡文昌投资开厂。然而，红牛对生产所需的水资源有特殊要求，经过考察发现，文昌的水质偏硬，地下水也不是特别丰富，于是根据海南相关部门的建议，选择在如今的地点建厂。为原料选供应商，他不要最便宜的，只要质量过硬、信誉可靠的。很多供应商就这样跟着红牛走过了很多年。
几年后，周围很多企业搬走了，去寻找政策更优惠的地方。但红牛没有搬，而是留在海南继续生产、销售、纳税，直到今天。
生产出中国第一罐红牛的那条生产线几十年来从未停机。回到“水源地”的红牛，也逐渐被越来越多的中国人知道和接受，成为他们日常生活的一部分。
“那些年，我看到很多人送礼或者招待客人，买的是红牛，心里就会有一种感受，这个人有眼光。”“小韩”说，在红牛工作让他一直很有自豪感，其中非常重要的一个原因是红牛的产品质量过硬。
“这是我的家”
在许家老宅的院子门口，贴着一张印满演员照片和文字的海报。那是本地有名的海南琼剧团，将演出《康王报恩》《秦香莲》等传统剧目的消息。它是两个月前贴在那里的，到时会是全村乃至周围十里八乡一年中最热闹的一天。
每年的这一天，许馨雄都会从泰国飞回文昌老宅，给十里八村的父老乡亲拜年、问好、发红包，再请一顿海南本地风味的乡宴，包场演一场琼剧。尽管他没有在这里生活过，但他把这里看作故乡。
回来三十多年，红牛早已走出海南，奔向全国。
红牛创始公司天丝集团在四川、广西等地都设厂生产，两年内投资30多亿元。这几家工厂的预计年产量远远超过海南红牛工厂。
同时，红牛越来越深地参与到中国各项社会事业的建设中。从新冠肺炎疫情期间捐赠善款和红牛产品，到支持“空中课堂”公益项目、助力海南教育均衡发展，再到在凉山地区的捐资助学、教师培养，都有两头“红色公牛”的身影。随着海南自贸港建设等一系列利好的出现，天丝集团正在研究投资海南的新策略。
许书标于2012年去世，每年在他的忌日，儿孙们都会举行追思仪式。许家的后代也在继续学习《了凡四训》。
现在，许馨雄成为天丝集团新“掌门人”。这几年，他一直在学习普通话，已经能用中文录制拜年视频。
在他还没有接班的时候，养成了一个习惯，每年要回一次海南，祭祖以及给乡亲们拜年。这个习惯他从30多岁坚持到如今50多岁，只因新冠肺炎疫情停了2年。
今年这次，他的行程安排非常紧密：凌晨飞抵海口，上午回文昌老宅祭祖，中午请足足五十桌的乡亲们吃饭，逐桌拜年、送红包，请看戏。之后，去海南红牛工厂跟员工们座谈聚餐，然后再连夜飞回泰国。
行程如此紧凑，一旁的陪同人员都觉得很累。然而，许馨雄却毫无倦容。
“老板，你不累吗？”一位工作人员问他。
许馨雄说：“这是我的家，回到这里，我感到很安心。”
