来源：财经早餐（ID：Femorning）
作者：伟大的老王
消费升级，这个词被大家所熟知不过是几年前的事情，“多赚多花”的理念引导着人们付出更多的金钱去拥有更好的的商品或者生活方式，然而“升级”带来生活品质上升的同时，也更容易让经济捉襟见肘。
2017年，一场”佛系“大风给消费带来“降级”。
“远去”的消费升级
三浦展在《第四消费时代》一书中，曾把日本近现代以来的消费市场划分为四个基本的发展阶段：
第一消费时代：二战前，大城市中心正在逐步形成，少数富裕阶层开始追逐高端品牌；
第二消费时代：二战后，经济发展的黄金三十年，中产家庭迅速崛起，开始大量采购电器、私家车、奢侈品，形成以家庭为中心的高端消费；
第三消费时代：1975年石油危机之后，国家经济发展放缓，贫富差距逐渐拉大，开始形成以个人为中心的个性化消费趋势；
第四消费时代：从 2005 年左右开始，随着社会老龄化和单身化的趋势越来越明显，消费者开始回归商品的本来价值，追求简约、朴素的本土化消费。
有人说，日本的过去，就是中国未来社会的样子，中国当前正处于第二、三、四消费时代共存的时期。
日本管理学家大前研一则在《低欲望社会》中指出，日本经济长期萎靡不振，使得年轻人失去了消费欲望。这与日本现下流行的“年轻人远离XX”的说法不谋而合。
远离时尚——超过 50% 的男大学生觉得衣服差不多能穿就行，比优衣库贵，那就挺贵了。
远离喝酒—— 30% 的年轻人不喝酒，而他们的父辈几乎每天都喝酒。
远离买车—— 59% 的年轻人没有买车意愿，还有 69% 的人表示“对汽车没有兴趣”，当被问及最想干什么时， 50% 的受访者回答是“想要存钱”。
在老王看来，日本的这种“低欲望社会”，就好似如今的“佛系”生活，看似“什么都行”其实是选择性地对商品附加值的舍弃，更理性地使用财富。
名创优品：同样价格里，我们做的最好
名创优品，这个在两年前对大部分人而言还颇为陌生的品牌，2013年才成立的名创优品已经迅速在全球范围内开设了2000家门店，年销售额突破100亿。
令人咂舌的成长速度，源于名创优品在产品上做到了极致：同样的产品，价格绝对比你低；同样的价格，品质绝对比你好。产品生产找的都是业内顶尖的工厂，香水是香奈儿的工厂奇华顿，眼线笔是迪奥的工厂莹特丽，洗衣液是蓝月亮的工厂。
价格上，名创优品做到了压倒性的优势。有人说名创优品是升级的“二元店”，店内定价10元的商品占据了总数的50%以上。而这也从另一个侧面说明，用户不会顾虑这里的东西是不是卖贵了，性价比高不高。
供应链方面，名创优品牢牢锁定200个供应商。稳定的订单对于供应商意味着稳定的收入，而名创优品的订单占很多工厂的1/3以上，作为重要客户，供应商们对名创优品自然也乐于提供稳定的货源和品质。
名创优品创始人叶国富表示，“我觉得新零售并非简单的‘线上+线下’，而是以产品为中心，利用互联网和人工智能等新技术，为客户提供高用户体验和高性价比的购物体验，并纵向整合从研发、设计、生产、物流到终端的价值链，创造更大价值，提升运营效率。人们的需求越来越简单、理性、高效，只有精选、优质、低价的商品才能让大多数人爽。”
网易严选：好的生活，没那么贵
类似名创优品，网易严选也采用ODM模式，将产品的品牌化模糊，将重点放置在产品的质量、原材料和制作工艺上，并宣称与Coach、MUJI等品牌的产品“采用同样材质，来自同样的制造商”。
2017年第四季度，网易首次在财报中单独披露电商业绩。2017年，网易电商业务净收入占网易总净收入达21.6%。第四季度，网易电商表现出加速度增长态势，收入占比达到31.9%(46.54亿元)。
对此，丁磊表示，“中国是世界上最大的工厂，严选通过和工厂在产品设计和生产服务方面合作，根据用户现有及新的需求，满足用户需要。长期看，网易电商会持续增长。”
做到这点，也正是由于网易严选从供应链做起，减少了中间商的层层加价，使得用户直达制造商，实现真正“成本价出售”。
写在最后
前几年身边的小伙伴们还想方设法尽早拥有新iPhone，这两年朋友圈晒新手机的人却越来越少了；
也有人说，不管对衣服还是鞋子，品牌不再那么重要了，更看重的是材质与做工；
还有一众朋友表示，华为挺好用的，比起iPhone价格差了一半，很划算...
实际上，简单实用，并不代表生活品质的降低，相反，省下来的钱可以花在更有意义的事情上。
消费“降级”，您怎么看呢？
