作者丨不令
二的八次方（BitBusiness）原创
如果要写阿里的敏感信息，相信很多人都可以轻易找到多个的角度。
但没什么意思。
那都不影响阿里继续赚钱，更挡不住管理层的财富在1拆6之后迎来又一次飞跃的机会。
要客观评价阿里当下的局面，首先要理解：为什么阿里一定要拆分。
这里我们先引用一下文章《芒格的悲观值得细品》的部分内容。（这篇文章虎嗅首页推荐过，作者是巨潮WAVE，感兴趣的可以去看全文。）
文章称：
在同样的潜在的危机面前，中国更加强调经济社会的平衡。我们看到，这种强调并非通过强制性的‘二次分配’手段实现，而是通过鼓励商品生产与竞争实现的。更多竞争意味着大企业的部分利润被分流，也意味着消费者可以买到更低价的商品，从而降低生活成本。
文章里还提到：
“有形的手”发挥作用之后，财富的再平衡，利益的再分配就得以推进。可以说，我们正在看到的，本质上就是一场不见血的革命。
我个人是很佩服这篇文章的，作者思考的很深，只是说的很含蓄。发散一下，可以从里面看到三层含义：
1、反垄断一直在，不用幻想。
2、特殊国情，反垄断面向不同行业、不同企业具体执行策略是不同的。
3、对号入座，不同位置上的企业都要接招。
无独有偶。另一位知名媒体人毕亚军老师立足企业，近期也写了多篇相关文章。两者观点有出入，甚至针锋相对，但个人觉得探讨的问题本质是一致的。
当时代凝视阿里时，阿里是想明白了的。你可以质疑马云、张勇、俞永福等任何一个人，但不用怀疑阿里战略委员会的集体智慧。
阿里以退为进，给出了自己的选择。对于管理层而言，当下环境下的阿里分拆至少“一石三鸟”：生存、权利、财富。
既然拆分势在必行，且利大于弊，剩下的无非是如何利益最大化而已。股价、变革、降本增效…舆论热议的，大都不是管理层真正在乎的。
言多必失。我们只简单唠唠“财富”这一块：
一，很多人看到了阿里分拆和中台部门裁员，却没看到拆分出来的BU在默默招人换血。
二、是裁员，但留下来的人分到的更多。以阿里云为例，就算裁20%，一点也不伤筋动骨，而且裁完就重新分配期权。
三、管理层多重持股。
举个例子，之前阿里P9，不管是在集团还是子BU，除了授予阿里股票之外，同时是有配股蚂蚁期权的。那麽“1+6+N”变革之后，管理层会交叉持有多少期权，普通打工人能想象的到吗？
如果实在理解不能，可以看看京东的过往案例，看看刘强东的财富增值过程。太阳底下没有新鲜事。
网友唱衰阿里，是口嗨；媒体唱衰阿里，是流量和投放；阿里唱衰阿里，是自晦。
打工人唱衰阿里，又何利可图呢？
