Expedia战略变奏，本土巨头”出海“有硬仗打了_

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Expedia战略变奏，本土巨头”出海“有硬仗打了

携程该如何还击？

在日前Expedia举办合作伙伴大会上，公司CEO Mark Okerstrom表示，公司在全球范围的“跑马圈地”已接近尾声。Mark认为，公司应该在已增加酒店库存和支付系统多样化的市场进行深入挖掘，这是加速Expedia全球增长的一种方式。而作为Expedia2018年的三大优先任务，Expedia同时强调，要变得更以客户为中心、加快公司内部的创新步伐。

Expedia旗下品牌包括Expedia.com，Hotels.com和HomeAway，提供全球200个国家的35万家酒店和超过120万个度假租赁预订服务。据了解，Expedia的收入来源更专注于美国市场；今年第三季度，其收入有53％来自美国市场。

新闻链接：

http://www.traveldaily.cn/article/119049

辣评人：@飞趣联合创始人罗丹阳

Expedia今年经历了CEO更迭、股价过山车等一系列事件，到年末受制于不利的整体市场环境和疲软的财务表现，股价又重新回到年初水平。这时候新任CEO提出结束跑马圈地、面向各个主要市场深入本地化，一定程度上有控制财务成本、稳定市场预期和用户留存的意图。这其实是一家国际化企业“扩张-稳定新增市场-再扩张”的常规周期。

从中国企业角度而言，Expedia等老牌OTA在部分市场已经有非常稳定的份额，当这些西方企业决定适当收缩、稳定现有市场的时候，对于中企进入该市场可能是个不小的挑战。另外个人有个猜测是，作为咨询和财务出身的管理者，可能新任CEO在内部管理和提升用户体验方面也更有心得。